公司swot分析(上汽案例)-資料下載頁
2025-05-12 06:13本頁面
【正文】 . 人們對汽車的需求增大。 2. 國家的相關(guān)政策的鼓勵。 3. 金融危機(jī)后的新一輪汽車市場調(diào)整。 4. 經(jīng)濟(jì)全球化和加入 WTO給上汽集團(tuán)帶來的 機(jī)遇。 5. 新能源汽車的興起。 6. 2021年世博會在上海召開。 SWOT Analysis Chart THREATS 。 。 和發(fā)展。 。 。 。 。 S O ，提高研發(fā)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足更多消費(fèi)者的要求。 ，進(jìn)軍國際市場 ,加強(qiáng)海外合作 ，并將研發(fā)重心向新能源汽車轉(zhuǎn)移。 ，提升上汽品牌形象。 W T 、產(chǎn)品等的本土化戰(zhàn)略、高度重視品牌戰(zhàn)略。 ，加大相互“參與”的力度。 ，發(fā)揮其信息、渠道、資金等優(yōu)勢。 ，加強(qiáng) 技術(shù)開發(fā)，購買國外先進(jìn)技術(shù)，打造知名品牌 ,發(fā)展新能源車 W O ，推動海外發(fā)展。 ，提高企業(yè)管理水平。 契機(jī)，提高國際運(yùn)作能力。 事件的營銷機(jī)會，提高品牌力，推動品牌的發(fā)展。 史機(jī)遇，推動自身新能源項(xiàng)目的發(fā)展。
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