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公司swot分析(上汽案例)(留存版)

2025-07-11 06:13上一頁面

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【正文】 hart STRENGTHS 。 3. 金融危機后的新一輪汽車市場調(diào)整。 ,發(fā)揮其信息、渠道、資金等優(yōu)勢。 ,進軍國際市場 ,加強海外合作 ,并將研發(fā)重心向新能源汽車轉(zhuǎn)移。 。 2021年,上汽集團以 226億美元的合并銷售收入,位列 《 財富 》 雜志世界 500強企業(yè)第 373名。 。 4. 經(jīng)濟全球化和加入 WTO給上汽集團帶來的 機遇。 ,加強 技術(shù)開發(fā),購買國外先進技術(shù),打造知名品牌 ,發(fā)展新能源車 W O ,推動海外發(fā)展。 S O ,提高研發(fā)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足更多消費者的要求。 。 2021年,上汽集團以 ,進入《 財富 》 雜志世界 500強企業(yè)排名。 。 5. 新能源汽車的興起。 ,提高企業(yè)管理水平。 。 ,團隊建設(shè)和危機處理方面 仍有欠缺。 (1)中國已經(jīng)穩(wěn)居世界汽車生產(chǎn)與消費的前三位 (2)自主品牌汽車穩(wěn)定增長 (3)“走出去”的態(tài)勢初步形成 (4)兼并重組獲得重大突破 (1)自主創(chuàng)新
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