全球化與跨國企業(yè)(1)-資料下載頁
2025-05-12 04:42本頁面
【正文】 主要是處于產(chǎn)品出口階段和國外生產(chǎn)階段的企業(yè)）；而另一種則是進(jìn)行直接或間接投資的國際企業(yè)（主要是跨國公司）。 這里需要特別注意的是，跨國公司只是國際企業(yè)的一種，那種認(rèn)為國際財務(wù)管理的主體是跨國公司，并由此認(rèn)為，國際財務(wù)管理就是跨國公司的財務(wù)管理的觀點(diǎn)至少是不全面的。 二、 國際財務(wù)管理的內(nèi)容 按國際企業(yè)財務(wù)活動環(huán)節(jié)分，有國際籌資管理、國際投資管理、國際營運(yùn)資本管理和國際利潤管理。 國際財務(wù)管理要關(guān)注這些財務(wù)活動環(huán)節(jié)的特殊性（國際性），采用特殊的手段或更復(fù)雜的管理方法。如國際籌資管理，國際企業(yè)的籌資渠道范圍比國內(nèi)企業(yè)寬闊得多，籌資的方式也更靈活多樣，為企業(yè)在籌資風(fēng)險和成本的組合上提供了更多選擇；國際企業(yè)還可以充分利用子公司所在國的各種資金、其他國際資金；國際企業(yè)可以利用不同的資金來源地的特點(diǎn)，構(gòu)建最優(yōu)資本組合，降低籌資成本。 按國際財務(wù)管理的特殊內(nèi)容分，有匯率預(yù)測和外匯風(fēng) 險管理、國際資金轉(zhuǎn)移、貨幣衍生工具、國際稅收等。 在特殊內(nèi)容中最重要的是外匯及匯率的管理，這是國際 財務(wù)管理必須掌握的基礎(chǔ)知識，是其風(fēng)險管理的重點(diǎn)。外匯 涉及到國際企業(yè)的貨幣收入，財務(wù)管理自始至終都存在外幣 及匯率問題，它是國際財務(wù)管理中的一條紅線。 國際財務(wù)管理的內(nèi)容體系 三、國際財務(wù)管理的目標(biāo) 1 、 企業(yè)價值最大化 —— 國際財務(wù)管理的目標(biāo) 所謂企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)決策，在考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達(dá)到最大。 國際財務(wù)管理目標(biāo)的特殊性 實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的空間更大 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑更多 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素更復(fù)雜 代理人的行為更難控制 需要履行的社會責(zé)任更多 2 、世界各國公司追求財務(wù)目標(biāo)的情況 ①澳大利亞 、 加拿大 、 英國 、 美國等英語系國家普遍接受股 東財富最大化目標(biāo) ②法 、 德兩國公司追求相關(guān)利益者利益最大化目標(biāo) ③日本追求株式會社的繁榮和發(fā)展目標(biāo) ④中國跨國公司更多追求市場份額 、 原材料 、 能源 、 利潤 ⑤發(fā)展趨勢 四 、 國際財務(wù)管理的原則 五、世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢 全球金融市場出現(xiàn) 作為全球貨幣的歐元的誕生 3 、貿(mào)易自由化與 經(jīng) 濟(jì)一體化 4 、私有化浪朝 5 、跨國公司
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