bp德克薩斯煉油廠爆炸事故案例學(xué)習(xí)學(xué)生預(yù)習(xí)版-資料下載頁
2025-05-12 01:22本頁面
【正文】 年 5 月 17 日公布了德州煉油廠爆炸事故的初步調(diào)查報(bào)告。 12 月又提出了最終報(bào)告，并通過 BP 公司全球網(wǎng)站向全世界發(fā)布。 第三章 事故處理 BP 公司承諾對發(fā)生在其工作區(qū)域內(nèi)的事件負(fù)責(zé)，拿出 7 億元美金支付受害者賠償，針對美國職業(yè)安全與健康管理局（ OSHA）提出的 300 多條違反監(jiān)管的指控，交付了 2130 萬元美金的罰金。此外， BP 公司宣布將在未來 5 年內(nèi)投資 10 億元美金以提升自己的安全水平。 BP 北美公司對直接負(fù)責(zé)異構(gòu)化裝置運(yùn)行的管理人員和操作人員進(jìn)行了懲罰，包括警告和解除勞動合同。 第四章 事故調(diào)查報(bào)告與 BP改進(jìn)措施 個人記錄區(qū) 第五章 結(jié)束語 在此事故發(fā)生之前， BP 的安全文化、安全管理、安全管理體系和安全監(jiān)控程序一直是我們業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣， BP公司有著良好的 HSE 管理體系框架，制定了能源隔離、受限空間、起吊作業(yè)、車輛安全、高空作業(yè)、地面開挖、作業(yè)許可、應(yīng)急管理等 8 項(xiàng)“金規(guī)”，有連續(xù) 5 年受傷率下降 70%、事故死亡率下降 75%的紀(jì)錄。 像這樣一個有著良好安全業(yè)績的世界級的大企業(yè)，通過事故調(diào)查仍能發(fā)現(xiàn)在企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)層的個人行為以及標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確度等諸多方面存在的問題。這也應(yīng)引起我們的思考，這起事故暴露的問題是不是我們的企業(yè)也存在？ 第五章 結(jié)束語
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