煉油廠設(shè)備管理教材-資料下載頁
2025-02-19 11:49本頁面
【正文】 計劃保全 ④ 提升運轉(zhuǎn) /保全技能的 教育訓(xùn)練 ⑤ 導(dǎo)入新制品 /新設(shè)備的 初期管理 ⑥ 構(gòu)筑品質(zhì)保全體制 品質(zhì)保全 ⑦ 間接管理部門效率化的 業(yè)務(wù)改善 ⑧ 安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理的 環(huán)境安全 ? TPM全面展開的八項活動 起初的 5大支柱 增加的 3大支柱 設(shè)備維修發(fā)展概況 事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。 預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強日常和定期檢查和維護保養(yǎng)。 生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。 維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。 設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。 七、設(shè)備故障管理 故障發(fā)生觃律 浴盆曲線 故障管理 初發(fā)故障期 偶發(fā)故障期 磨損（劣化）期 磨合磨損階段 正常磨損階段 劇烈磨損階段 47 ? 有形磨損曲線（規(guī)律） 設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。 第 Ⅰ 階段： 初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度短。對設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。 第 Ⅱ 階段： 正常磨損階段 最佳運行狀態(tài)，磨損速度 緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。 第 Ⅲ 階段： 急劇磨損階段 磨損速度非?？欤瑔适Ь? 度和強度，事故概率急升。 故障管理 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 磨損程度 時間 零件磨損示意圖 49 劣化漸變過程如下： 故障管理 50 微小缺陷演變故障過程 灰塵（沙粒） 劃痕 溝槽 化學(xué)腐蝕 銹蝕 微裂紋 斷裂 故障 潤滑介質(zhì)泄露 潤滑不良 快速磨損 松動 振動 應(yīng)力疲勞 裂紋 電化學(xué)反應(yīng) 故障管理 51 故障管理 故障管理 設(shè)備的維修 ⑴大修 ：設(shè)備全部解體，修理基準件，更換和修復(fù)磨損件，刮研或磨削全部導(dǎo)軌面，全面消除缺陷，恢復(fù)原有精度、性能、效率、達到出廠標準。 ⑵中修： 部分解體，修復(fù)或更換磨損機件，校正機床的座標以恢復(fù)并保持設(shè)備的精度性能、效率至下次計劃修理。 ⑶小修： 清洗設(shè)備，部分拆除另部件，更換和修復(fù)少量的磨損件，調(diào)整緊定機件，保證設(shè)備能正常使用，滿足生產(chǎn)工藝要求。 … 設(shè)備事故性質(zhì)： 責(zé)任事故； 質(zhì)量事故； 自然事故。 設(shè)備事故要做到“四不放過”： 未找到真正的原因不放過； 事故責(zé)任者未受教育不放過； 沒有防范改進措施不放過； 措施未得到徹底的執(zhí)行不放過。 八、設(shè)備事故管理 ? 固定資產(chǎn)報廢原則？ ? ( 1) 已超過折舊年限，性能嚴重劣化，大修不經(jīng)濟者； ? (2) 發(fā)生自然災(zāi)害或重大事故，使之損壞嚴重而無法使用和修理者； ? (3) 嚴重影響環(huán)保、安全、繼續(xù)使用會引起危險或造成嚴重污染，危害人身安全與健康，且不能進行改造或改造不經(jīng)濟者； ? (4) 設(shè)備和裝置，經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，且無改造價值者； ? (5) 能源消耗高，或?qū)賴姨蕴瓩C型者； ? (6) 備件無來源，改造費用過高，不如更新經(jīng)濟者； ? (7) 技術(shù)落后，維修及運行費過高，且已有新機型可替代者； ? (8) 因改建、擴建或生產(chǎn)流程變動，拆除無法利用且難以向外調(diào)撥處理者； ? (9) 汽車、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備報廢按國家有關(guān)規(guī)定辦理； ? (10) 其它應(yīng)當淘汰的。 報廢 報廢九、設(shè)備的報廢 如何進行固定資產(chǎn)的報廢？ ? 答：固定資產(chǎn)的報廢和清理是指固定資產(chǎn)因使用年限已滿或由于遭受自然災(zāi)害、意外事故而喪失生產(chǎn)能力，不能繼續(xù)使用，需要報廢清理。在報廢清理前，由企業(yè)的固定資產(chǎn)使用部門提出報廢清理申請按照報廢清理前的對象填制“固定資產(chǎn)報廢申請單”詳細說明固定資產(chǎn)的技術(shù)狀況和報廢原因，經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理部門審查鑒定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后進行報廢、清理。 感謝聆聽！敬請指正！ 演講完畢，謝謝觀看！
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