企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略上課用-資料下載頁
2025-05-12 00:43本頁面
【正文】 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 24 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略又稱為多元化發(fā)展戰(zhàn)略，多角化發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場或開拓新市場，或避免經(jīng)營單一帶來的風(fēng)險，而選擇進(jìn)入新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 (一 )水平多樣化 25 水平多樣化又被稱為專業(yè)多樣化。它是指以現(xiàn)有用戶為出發(fā)點(diǎn)，向其提供新的、與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。 水平多樣化基于原有產(chǎn)品、市場和服務(wù)進(jìn)行變革，因而在開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)和開拓新市場時，可以較好地了解顧客的需求和偏好，風(fēng)險相對較小。比較適合原有產(chǎn)品信譽(yù)高、市場廣且發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。 (二 )同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 26 同心多樣化又被稱為相關(guān)多樣化或集中多樣化。這種戰(zhàn)略是指以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)不同的新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)。比如，某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術(shù)生產(chǎn)護(hù)膚美容、運(yùn)動保健產(chǎn)品等。 (三 )復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 27 復(fù)合多樣化又被稱為混合多樣化、不相關(guān)多樣化或集團(tuán)多樣化。這是一種通過合并、收買、合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。 1．復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn) 28 (1) 可以通過向不同的產(chǎn)業(yè)滲透和向不同的市場提供服務(wù)，來分散企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，增加利潤，使企業(yè)獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。 (2) 能夠使企業(yè)迅速地利用各種市場機(jī)會，逐步向具有更大市場潛力的行業(yè)轉(zhuǎn)移，從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力。 (3) 有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，綜合利用各種資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。 2．復(fù)合多樣化戰(zhàn)略的缺點(diǎn) 29 (1) 導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的膨脹，加大了管理上的難度。 (2) 一味地追求多樣化，企業(yè)有可能在各類市場中都不占領(lǐng)先地位， 當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生劇烈變化時，企業(yè)會首先受到來自各方面的壓力，導(dǎo)致巨大的損失。 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)與思考 30
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