企業(yè)庫(kù)存控制ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第五章企業(yè)庫(kù)存控制按庫(kù)存目的分類周轉(zhuǎn)庫(kù)存保險(xiǎn)庫(kù)存季節(jié)性儲(chǔ)備按庫(kù)存用途分類原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存包裝物和低值易耗品庫(kù)存第一節(jié)企業(yè)庫(kù)存的重要性與類型一、庫(kù)存的分類二、庫(kù)存的重要性原材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存?保持原材

2025-01-19 20:07

獨(dú)立需求庫(kù)存控制ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獨(dú)立需求下庫(kù)存控制組員：王磊、魏來(lái)、陳耿俊、姚嘉濤、馮文楷庫(kù)存的定義?庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資?獨(dú)立需求是只受市場(chǎng)變化的影響，不受其他庫(kù)存的影響庫(kù)存的作用?平衡供求關(guān)系?減少運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性?降低運(yùn)輸成本?提高服務(wù)水平?應(yīng)對(duì)不確定因素庫(kù)存的分類一

2025-05-01 12:12

庫(kù)存管理與控制ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章庫(kù)存管理與控制第一節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存管理概述?庫(kù)存的含義?庫(kù)存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為滿足現(xiàn)在和將來(lái)的需求而儲(chǔ)存的物資，這些物資也稱為存貨。?倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別在于倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)，庫(kù)存強(qiáng)調(diào)存量和時(shí)間。?一、需要庫(kù)存的原因?對(duì)于均衡需求，階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好?擴(kuò)展產(chǎn)品種類?季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.?通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)分擔(dān)

2025-01-09 09:17

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制2內(nèi)容摘要1、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位3、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司3

2025-07-22 12:40

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/5/291倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制2022/5/292第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第二節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存合理化第三節(jié)庫(kù)存控制的方法學(xué)習(xí)目的了解成本分析的意義與目的；掌握倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成；掌握倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的定價(jià)方法；了解倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本管理原則和基本方法，能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制

2025-05-13 00:23

獨(dú)立需求庫(kù)存控制(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院管理系1第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制2§概述庫(kù)存的概念庫(kù)存的作用庫(kù)存的弊端庫(kù)存控制的目標(biāo)庫(kù)存的分類3從物流說(shuō)起物流圖：生產(chǎn)企業(yè)物料流（簡(jiǎn)化）供應(yīng)商采購(gòu)原材料加工零部件庫(kù)存組裝

2025-05-13 08:52

采購(gòu)管理與庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制西安交通大學(xué)工業(yè)工程系張正祥教授一.采購(gòu)管理1.采購(gòu)形式（1）生產(chǎn)型采購(gòu)（生產(chǎn)企業(yè)）（2）服務(wù)型采購(gòu)（政府、事業(yè)單位）（3）代理型采購(gòu)（批發(fā)商、專營(yíng)企業(yè)）（4）零售型采購(gòu)（商業(yè)企業(yè)、醫(yī)院）一.采購(gòu)管理2

2025-01-10 10:46

獨(dú)立需求庫(kù)存控制(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存第二節(jié)獨(dú)立需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題本章目標(biāo)1．明確庫(kù)存的定義，弄清庫(kù)存的作用。2．了解庫(kù)存的分類，掌握庫(kù)存管理的基本方法。3．弄懂單周期庫(kù)存模型及其解決方法。4．弄清庫(kù)存成本的構(gòu)成。5．固定訂貨量模型的解決方法。6．了解

2025-04-30 01:49

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制2內(nèi)容摘要1、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位3、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司3

2025-07-18 07:03

庫(kù)存管理及庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沃爾沃卡車公司零件部庫(kù)存管理采購(gòu)和庫(kù)存控制庫(kù)存管理概要配件庫(kù)存控制研討目標(biāo)人群經(jīng)銷商配件及服務(wù)人員目的本書的主要目的是：·

2025-08-05 07:32

基本概念庫(kù)存組成元素庫(kù)存維護(hù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的控制庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?基本概念?庫(kù)存組成元素?庫(kù)存維護(hù)?庫(kù)存周轉(zhuǎn)的控制?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的影響庫(kù)存培訓(xùn)基本概念商品的庫(kù)存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額，商品組別庫(kù)存就是該組別下所有商品的未銷售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn):1，是沒(méi)有封閉的倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存區(qū)的位置多；

2025-07-18 18:54

[精選]庫(kù)存現(xiàn)金核算(ppt11)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)存現(xiàn)金核算一、工作任務(wù)1、現(xiàn)金收支核算2、現(xiàn)金清查核算二、工作任務(wù)舉例1、庫(kù)存現(xiàn)金收支會(huì)計(jì)處理【例1】3月16日本企業(yè)職工李紅預(yù)借8000元現(xiàn)金，出差備用。3月20日，王經(jīng)理外出開會(huì)回來(lái)，向財(cái)務(wù)科報(bào)銷往返機(jī)票3180元，出租車費(fèi)320元，會(huì)務(wù)費(fèi)2800元。財(cái)務(wù)科支付給王經(jīng)理等額

2025-03-09 21:16

采購(gòu)與庫(kù)存控制二ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1采購(gòu)管理(二)24招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)文件（一）招標(biāo)通告（二）投標(biāo)須知（三）合同條款（四）技術(shù)規(guī)格（五）投標(biāo)書的編制要求（六）投標(biāo)保證金（七）供貨一覽表、報(bào)價(jià)表和工程量清單3投標(biāo)、開標(biāo)程序與方法投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)4評(píng)標(biāo)程序（一）初步評(píng)標(biāo)

2025-05-12 13:33

藥品庫(kù)存控制系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】抗結(jié)核藥品庫(kù)存控制系統(tǒng)山東省結(jié)核病防治中心陶武威2022年6月庫(kù)存控制系統(tǒng)?概念——不是指藥品接收、庫(kù)房保管和賬本登記、出入庫(kù)手續(xù)——它指藥品庫(kù)存量的控制調(diào)節(jié)，根據(jù)藥品接收、發(fā)放情況，確定倉(cāng)庫(kù)的最大存儲(chǔ)量，以及藥品庫(kù)存低到什么程度時(shí)，需要提出藥品發(fā)放申請(qǐng)，以避免斷貨。?重要性：通過(guò)合理的庫(kù)存

2025-01-05 16:59

獨(dú)立需求庫(kù)存控制與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制與優(yōu)化第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存(Inventory)。無(wú)論對(duì)于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都極其重要。庫(kù)存一方面占用大量的資金和空間，增加了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行成本，減少了企業(yè)的利潤(rùn)；另一方面它能防止短缺，平滑波動(dòng)，避免生產(chǎn)過(guò)程的中斷，使生產(chǎn)過(guò)程均衡地進(jìn)行。如何科學(xué)地管理庫(kù)存，從而使庫(kù)存既能滿足生產(chǎn)過(guò)程的需要，又能最大限度地降低占用

2025-05-13 08:52

倉(cāng)管員技能11---物資庫(kù)存控制(完整版)

倉(cāng)管員技能11---物資庫(kù)存控制(更新版)

倉(cāng)管員技能11---物資庫(kù)存控制(專業(yè)版)

倉(cāng)管員技能11---物資庫(kù)存控制(留存版)