倉(cāng)管員技能11---物資庫(kù)存控制(留存版)
【正文】 習(xí)題 某企業(yè)是一家經(jīng)銷計(jì)算機(jī)的零售商，日平均銷售 60臺(tái)，提前期為 2天，安全庫(kù)存為120臺(tái)，計(jì)算該企業(yè)的訂貨點(diǎn)是多少？該企業(yè)預(yù)計(jì)每天最高銷售多少臺(tái)？ 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 四、定期訂貨技術(shù) 定量訂貨法： 就是按固定的訂貨間隔期訂貨。 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 三。物資的 ABC分類法（重點(diǎn)管理法） ABC分類法的操作步驟 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 二。物資的 ABC分類法（重點(diǎn)管理法） ABC分析與庫(kù)存控制方式，對(duì)三類物品進(jìn)行有區(qū)別的管理 定期控制方式，經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨 品種多；價(jià)值低或年需用量少，按其庫(kù)存總金額控制庫(kù)存。安全庫(kù)存 安全庫(kù)存的設(shè)置不是為滿足對(duì)庫(kù)存物料日常消耗的需求，而是預(yù)防隨機(jī)性因素影響造成的缺貨。這類倉(cāng)庫(kù)有倉(cāng)管員定期用手工操作盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量。 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 三 。實(shí)質(zhì)上是一種確定性的非均勻需求。物資的 ABC分類法（重點(diǎn)管理法） 1. 壓縮了總庫(kù)存量 2. 解放了被占?jí)旱馁Y金 3. 使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化 4. 節(jié)約了管理力量 ABC分析應(yīng)用在庫(kù)存管理中易取得的成效 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 二。粗放的定量控制方式，較大訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨進(jìn)行訂貨。它不僅為訂貨提前期內(nèi)實(shí)際需求量提供供貨保證，而且還為實(shí)際訂貨提前期超過(guò)期望訂貨提前期時(shí)所產(chǎn)生的需求提供供貨保證。確定最低限額。定量訂貨技術(shù) 定
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