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正文內(nèi)容

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2025-05-11 16:34本頁面
  

【正文】 工程一開工,就建立以項目經(jīng)理為組長,安全員為副組長的安全管理小組,全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作。 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領(lǐng)工員 (班組長 )負責, 各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》和有關(guān)國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。安全生產(chǎn)保障管理小組見下圖 安全生產(chǎn)責任制 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 安全教育制度 經(jīng)常不斷地對新職工進行安全生產(chǎn)教育,提高新職工安全意識,增強新職 工安全生產(chǎn)素質(zhì),是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一,為此必須堅持安全教育制度: (1)嚴格執(zhí)行新工人(包括實習生、畢業(yè)生、合同工、外包工等)進場“三級”安全教育制度,即:分公司勞務(wù)站負責組織新工人的第一級安全教育;項經(jīng)部負責二級安全教育;施工管理人員、生產(chǎn)班長負責本崗位新項目部經(jīng)理 施工班組 1 安全員 施工班組 2 施工班組 3 施工班組 4 施工班組 5 工人第三級(崗位)安全教育。 “三級”安全教育由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進行書面考核,考核合格后方準上崗。三級安全教育考核資料和教育卡片保存齊全備查。 (2)特殊工種操作人員必須培訓考試合格后持證上崗,已經(jīng)培訓合格的亦要按時進行復檢。 (3)新職工變換工 種,在上崗前要經(jīng)過所變換的工種安全技術(shù)操作規(guī) 程學習和熟悉所變換工種技能。 (4)復工安全教育,新職工經(jīng)一階段時間休息或離開原崗位,在復工時必須進行復工安全教育,重新學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,增強安全意識,提高自身防護能力。 (5)工地門口內(nèi),定期創(chuàng)辦安全生產(chǎn)壁報,宣傳安全方針、政策、措施,表彰安全工作先進人物,批評、通報違章作業(yè)。 (6)堅持經(jīng)常性安全教育,把經(jīng)常性安全教育貫穿于日常生產(chǎn)活動之中,堅持每年分工種定期學習《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和結(jié)合分項工程安全技術(shù)交底進行教育。 (7)新工人進場,變 換工種,復工的安全教育及墻報,均要建立記錄檔案。 安全生產(chǎn)檢查制度 (1)生產(chǎn)施工班組每天由班組長組織上班前安全自檢,對高空作業(yè)及腳手架、作業(yè)場地、施工時用勞動防護用品、安全通道、料具等進行檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,如本班組無法整改的及時報告上一級施工負責人派員整改,直至達到安全標準方可進行施工。 (2)施工現(xiàn)場、加工車間、施工隊由項目經(jīng)理、工長每旬定期組織安全領(lǐng)導小組成員對工地進行安全生產(chǎn)全面檢查,并針對檢查出的隱患研究整改措施,定人,定時進行落實到位。 班前安全活動制度 施工工地安全管理執(zhí)行 班前安全活動制度,使每個新職工在上班前受到一次教育,增強對工作面的了解,促進安全生產(chǎn)。 (1)工地班組每天上班前要進行班前安全活動。 (2)班前安全活動由各班組長主持,全體班組成員參加。 (3)班前安全活動內(nèi)容:對當天的工作任務(wù)作個布置,強調(diào)工作期間注意事項,對前日的工作作個評價,表揚好人好事,吸取教訓,交流經(jīng)驗,通報安全狀況,傳達有關(guān)安全文件、指示。 (4)班前安全活動參加人員要準時到達,安全活動時間要緊湊,做到簡明扼要,達到安全活動目的。 (5)要認真做好班前安全活動的記錄,每個參加人員做好簽字手續(xù)。 工傷事故處理 工傷事故報告和調(diào)查處理材料必須整理齊全,妥善保存并做好建檔工作。 ( 1)認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制,嚴格按責任制及各項規(guī)章制度的要求管好安全生產(chǎn),除上級有關(guān)安全管理制度外項目部應(yīng)根據(jù)工地實際情況制訂相應(yīng)的有針對性的安全管理措施,建立完善的安檢制度、值日制度、防火制度、安全獎罰制度及班前活動制度等實現(xiàn)安全系統(tǒng)管理。 ( 2)成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組負責本項目部日常安全生產(chǎn),工地建立安全生產(chǎn)保證體系,見附表。工地由一位 專職安全員負責工程的安全管理工作,檢查、督促安全措施的執(zhí)行,隱患整改措施的落實,并按《單位工程安全生產(chǎn)管理目標》做好各項安全管理工作。 ( 3)健全三級安全教育制度對新進場的人員及時做好三級安全生產(chǎn)教育,沒有經(jīng)過“三級教育”的,一律不予安排工作,嚴格接照省市勞動局有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定,嚴禁私招亂雇和使用童工,并要求每個工人持公司發(fā)給的“上崗證”,做到持證上崗 ( 4)健全安全值班,項目部每天派一人安全值班,設(shè)安全記錄本,認真進行有關(guān)安全生產(chǎn)運行的記錄,項目部每旬組織一次安全生產(chǎn)自檢活動,檢查人員由項目部經(jīng)理、專職 安全員、分部分項施工員、技術(shù)人員、班組長組成,查出問題及時按“三定”要求落實整改,工地應(yīng)配合公司每季一次的安全生產(chǎn)大檢查,同時要迎接上級有關(guān)部門各類定期的安全生產(chǎn)大檢查,以檢查為契機,全面抓好安全生產(chǎn)工作。 做好未遂事故的分析與存檔工作,發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報告上級安全部門,認真做好現(xiàn)場保護工作和事故調(diào)查分析報告,同時嚴格按照“三不放過”(即事故原因不查明不放過,事故責任者和群眾未受教育不放過,事故隱患沒有采取必要的防護措施不放過,嚴格做好事故的善后處理工作)。 防火安全措施 工地建立防火責任制, 職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫; 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法; 重點部位(危險品倉庫、油漆間、材料庫、木工加工場、食堂、職工宿舍等)有專人管理,落實責任。按要求設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器材; 嚴格動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施; 建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍、明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。 第六章 主要施工機械設(shè)備的選用 主要機械設(shè)備需用量計劃表 序號 機械或設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 投入 數(shù)量 用于施 工部位 1 鉆孔鉆機 CZ8 7 臺 樁基礎(chǔ)工程 2 砼運送車 10M3 6 輛 樁基礎(chǔ)工程 3 裝載機 50D 2 輛 樁基礎(chǔ)工程 4 吊 車 25T 2 輛 樁基礎(chǔ)工程 5 泥漿車 7M3 3 輛 樁基礎(chǔ)工程 6 泥漿泵 3PN 10 臺 樁基礎(chǔ)工程 7 鋼筋切斷機 GQ401 2 臺 樁基礎(chǔ)工程 8 電焊機 15KW 8 臺 樁基礎(chǔ)工程 9 導管 6 套 樁基礎(chǔ)工程 10 挖 掘機 2 臺 樁基礎(chǔ)工程 11 全站儀 102R 1 臺 樁基礎(chǔ)工程 12 水準儀 DS32 2 臺 樁基礎(chǔ)工程 13 鋼卷尺 50m 3 把 樁基礎(chǔ)工程 14 砼試塊模 150*150*150 27 個 樁基礎(chǔ)工程 15 坍落筒 100*200*300 3 個 樁基礎(chǔ)工程 16 測錘 2kg 5 個 樁基礎(chǔ)工程 17 測繩 50m 5 根 樁基礎(chǔ)工程 第七章 主要材料情況及主要工期及勞動力安排計劃 材料準備計劃 ( 1)建筑材料的準備 所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告,保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件、設(shè)備。 特殊材料、設(shè)備:經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認可后方可采 購。 所有材料設(shè)備在用于本工程之前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。 ( 2)周轉(zhuǎn)材料的準備 模板及支撐:模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板,支撐采用鋼門架支撐、鋼管腳手架支撐,對拉螺栓及專用柱箍。 ( 3)構(gòu)(配)件、制品的加工準備 根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,編制構(gòu)(配)件、制品的需用量計劃,確定運輸方案以及進場后的儲存地點和堆場面積、方式。 材料采購工作 制定采購工作流程 根據(jù)合同文件及本方案,制定該項目設(shè)備物資管理細則及工作流程 。 簽訂材料采購協(xié)議 根據(jù)設(shè)計及合同文件,與材料供應(yīng)商簽訂供應(yīng)協(xié)議,明確材料的品種、性能及規(guī)格等。 勞力準備 ( 1)項經(jīng)部施工管理人員迅速到位,開展各項準備工作。 ( 2)勞務(wù)隊伍依據(jù)本工程施工總進度,按照勞動力需要量計劃的安排,組織分批進場。 ( 3)做好施工人員上崗前的技術(shù)培訓工作,并進行安全生產(chǎn)三級教育。 工期安排計劃 橋梁下部基礎(chǔ)采用流水作業(yè), 右 幅東引橋 77~ 81樁基基礎(chǔ)計劃在2021年 3 月 13 日開工, 計劃安排 80右 6 作為首樁先開孔施工,為后續(xù)的樁基施工提供施工依據(jù)和 技術(shù) 參 考 , 于 2021年 4月 18 日結(jié)束。 勞動力安排計劃 每臺樁機配備操作人員 6 人(共 36 人)其中:機長(鉆機操作、記錄)。灌注混凝土 15 人、鋼筋籠制作 10人、管理人員及后勤 10 人。
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