甲醇廠維修車間班組建設(shè)實施方案-資料下載頁
2025-05-11 12:53本頁面
【正文】 布。 和諧型 （ 1） 、文化建設(shè) 1）貫徹公司基本價值理念體系，弘揚企業(yè)精神，踐行公司核心價值觀，建立班組共同愿景和員工個人愿景，引導(dǎo)員工在推進(jìn)公司發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，努力實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。 2）組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德 情操。 3）加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 4）創(chuàng)建職工小家，開展互助互濟(jì)活動，工會對員工六必訪（病、喪、 12 婚、產(chǎn)、傷、遷），營造班組團(tuán)結(jié)和諧氛圍。 5）遵守公司行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣。 6）開展績效面談和雙向溝通，及時整理班組成員績效反饋意見，妥善解決績效考評的矛盾。 五、實施步驟： 建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳階段（ 2021 年 6 月 25 日 — 7 月 5 日） （ 1）、班組建設(shè)小組在車間內(nèi)部進(jìn)行班組建設(shè)方案制定、宣傳動員，激發(fā)員工參與熱情。 （ 2）、學(xué)習(xí)“關(guān)于開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動的通知”（神巴工發(fā)（ 2021） 6 號）文件精神 （ 3）、學(xué)習(xí)“甲醇廠開展創(chuàng)建六型班組競賽活動方案”（神巴甲醇發(fā)（ 2021） 16號）文件精神 （ 4）、學(xué)習(xí)維修車間“六型”班組建設(shè)實施方案 （ 5）、針對員工建議對本車間六型班組建設(shè)方案進(jìn)行修改。 實施 推進(jìn) 階段（ 2021 年 7 月 6 日 — 7 月 25） （ 1）、根據(jù)班組建設(shè)方案建立培訓(xùn)計劃和各種活動安排。 （ 2)、利用班前班后會或有效時間、建立培訓(xùn)課題、及時、有效的從多個方面對員工進(jìn)行培 訓(xùn)。 （ 3)、按班組建設(shè)方案組織豐富多彩的活動、推進(jìn)班組建設(shè)。 三、評比階段（ 2021 年 7 月 26 日 — 8 月 5 日） 結(jié)合班組建設(shè)方案對各項工作完成情況匯總。 根據(jù)班組建設(shè)匯總做出評比、進(jìn)行末尾考核制。 四、改進(jìn)階段（ 8 月 6 日 — 8 月 20 日） 13 根據(jù)評比結(jié)果、對班組建設(shè)中存在的問題和不足、及時進(jìn)行改進(jìn)和執(zhí)行。 六、附表： 表 1： 維修車間“六型”班組競賽活動宣傳單 表 2： ___班“反三違”記錄表 表 3： ___班安全隱患記錄表 表 4： ___班安全專項檢查記錄表 表 5：新工藝、新設(shè)備、新 技術(shù)討論記錄表 表 6：我為創(chuàng)新提建議（ ___班）； 表 7：創(chuàng)建技能型班組師徒協(xié)議 表 8：現(xiàn)場交接班記錄 表 9：班前班后會記錄 表 10：消防器材檢查表 表 11：培訓(xùn)記錄表 表 12：設(shè)備檢修記錄 表 13：六型班組活動總結(jié)記錄表 14 表 14：班組建設(shè)人員名單 附件 15：安全承諾書 維修車間 2021 年 6 月 30 日
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