【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質(zhì)§2績效考評的方法§3績效考評的實踐§1績效考評的性質(zhì)一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-01-23 23:46
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-01-25 13:28
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
【總結(jié)】人力資源管理咨詢研究——人力資源薪酬管理模型分析在本報告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對其進(jìn)行分析,首先我們建立一個關(guān)于學(xué)校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測量的且在經(jīng)驗中得到證實的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會產(chǎn)生同輩效應(yīng)。我們認(rèn)為這是非?,F(xiàn)實的觀點(diǎn),對于一些問題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分
2025-09-04 18:01
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-30 08:03
【總結(jié)】(一)名稱薪酬制度范本(一)編碼頁次1/12版本第一章總則第一條按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,特制定本制度。第二條薪酬管理原則。本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則,以及根據(jù)激勵、高效、
2025-04-24 22:06
【總結(jié)】《人力資源管理與組織發(fā)展》HR系列培訓(xùn)之三人力資源管理與組織發(fā)展本次培訓(xùn)研討會的目標(biāo)本次培訓(xùn)研討會的目標(biāo)★了解人力資源管理在一間公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得轉(zhuǎn)變對自身及企業(yè)的重要意義?!?/span>
2025-01-23 23:50
【總結(jié)】探討薪酬的激勵作用【摘要】薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心,科學(xué)的薪酬體系能有效地激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,使其發(fā)揮出最大的潛能。本文從介紹薪酬和激勵的概念出發(fā),提出了薪酬對激勵的影響,并提出了增強(qiáng)薪酬激勵作用的措施?!娟P(guān)鍵詞】員工激勵;薪酬管理;績效【Abst
2025-01-21 00:52
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)理念與實務(wù)迪沃森企管顧問有限公司DEVOTION本次交流的話題——為什么要做?——做什么?——如何做?——誰來做?DEVOTION人力資源管理DEVOTION鮮明特征——活的資源——使用過程的時效性——開發(fā)過程的持續(xù)性——
2025-01-25 13:31
【總結(jié)】1/79齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月2/79目錄目錄......................................................2前言......................................................6一、
2025-04-30 06:40
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授1一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題2(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理3(二)企業(yè)人
2025-01-05 16:33
【總結(jié)】.....人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標(biāo)1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用
2025-04-16 13:53
【總結(jié)】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標(biāo)1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展條件下,有計劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。3.充分調(diào)動員工的積極性,建立一支訓(xùn)練有
2025-08-05 01:37
【總結(jié)】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運(yùn)用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。–1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇
2025-01-04 00:42