小型咨詢公司的績效考核方案-資料下載頁
2025-05-11 06:46本頁面
【正文】 任務(wù)指每月都要做的常規(guī) 工作 本月特定事項指不是每月都發(fā)生但能在月初預見的任務(wù)或某項任務(wù)是有周期性的，但周期不是一個月 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時由被考評人填寫 時間節(jié)點欄應(yīng)盡量用時間節(jié)點描述，不能指定時間的可根據(jù)工作流程或其它指標細化 工作目標對工作結(jié)果應(yīng)達到什么標準、做到什么程度的描述 工作計劃、時間節(jié)點、工作目標欄內(nèi)容在考評人與被考評人溝通后，由被考評人填寫 實際完成情況是月末考評人和被考評人進行溝通后由考評人填寫記錄 。 附表五：行為規(guī)范考評表 行為規(guī)范考評表 項目編號： 項目經(jīng)理： 項目起始日期 : 被考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 指標名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 25% 及時性和有效性 45% 工作態(tài)度 30% 考核期 :200 年 被考核人 考核人 簽 名 日期： 附表六： 員工績效計劃及考評表 部門： 部門經(jīng)理 ： 員工姓名 ： 日期 ： 一、部門經(jīng)理考評績效（ P1） 指標類別 指標（ A） 權(quán)重（ B） 指標解釋及評分標準 相應(yīng)計劃 評分等級（ C） 得分（ D=B*C） 備注 遵 守 勞動 紀 律類 員 工 成長類 對 公 司 的 貢 獻類 其它類 總績效分數(shù) (E=∑ D) 二、員工項目績效（ P2） 三、作為項目經(jīng)理績效（ P3） 項目 項目 1 項目 2 項目 3 項目 4 平均分 評 分 四、員工年度績效總分（ P） P1 P2 P3 綜合得分 確認簽名 權(quán)重 考評人：（ ） 評分 被考評人：（ ） 小計 日期：（ ） 項目 項目 1 項目 2 項目 3 項目 4 平均分 評 分
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