【導讀】消費需求量也不斷增加。尤其是對豬肉的需求不斷加大，豬肉已成為。百姓生活中的大眾消費品,但也是風險高、隱患多的食品之一。健康，也給整個社會帶來了很多的負面影響。發(fā)生于從養(yǎng)殖到餐桌的食物鏈冷鏈的每一個環(huán)節(jié)。如何提高肉類產(chǎn)品。經(jīng)營者及消費者需要共同面對和解決的問題。但如何實現(xiàn)羅代黑豬從養(yǎng)殖、屠宰、加。為解決中間商利潤過高及食品安全事件頻頻發(fā)生的問題，將農(nóng)。品溯源體系保證食品安全，再進行電子商務交易。該系統(tǒng)的經(jīng)營范圍?！?115”布局，做大做強羅代黑豬產(chǎn)業(yè)。豬產(chǎn)業(yè)，另與480戶羅代黑豬養(yǎng)殖農(nóng)戶簽訂了保價收購合同。級畜禽遺傳資源保護品種名錄。20xx年，“羅代黑豬”獲國家“地理標志產(chǎn)品”保護。羅代黑豬肉品深受市場青睞。公司擁有“羅代”注冊商標和良好的品牌形象。帶動長沙縣北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市縣的羅代黑豬生產(chǎn)，推進其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)羅代黑豬電子商務平臺交易。真正吃上放心、安全的羅代黑豬產(chǎn)品。

　　

【正文】 務，包括業(yè)務數(shù)據(jù)和業(yè)務邏輯，集中了系統(tǒng)業(yè)務處理。主要的業(yè)務管理模塊包括組織機構(gòu)管理、用戶管理、資源管理、權(quán)限管理和訪問控制幾個部分。 ? 資源層主要負責數(shù)據(jù)的存儲、組織和管理等。資源層提供了兩種實現(xiàn)方式：大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（如 ORALCE,SQL Server,）和 LDAP（ Light Directory Access Protocol，輕量級目錄訪問協(xié)議）目錄服務器。本系統(tǒng)采用大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫 。 （ 2） 基于 RFID 進行數(shù)據(jù)采集 RFID 射頻技術(shù)是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環(huán)境。與條形碼技術(shù)相比， RFID 可以節(jié)省更多的時間和人力、物力，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。其優(yōu)點是不局限于視線，識別距離比光學系統(tǒng)遠，射頻識別卡具有讀寫能力，可存儲大量數(shù)據(jù)，并具有一定的智能，難以偽 造。 本系統(tǒng)通過使用含有 RFID 芯片的超高頻豬耳標對羅代黑豬的出生，養(yǎng)殖，屠宰與加工進行全程管理，每個過程通過耳標記錄豬的各種信息，通過使用手持機或者非移動讀卡器采集數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)豬的信息追溯。 六、環(huán)境影響評價 場址環(huán)境條件 項目建設地點位于長沙縣雙江鎮(zhèn)羅代社區(qū) 289 號，交通方便，配套設施完善，建設條件較好。項目區(qū)域周圍環(huán)境條件較好，周邊環(huán)境對本項目無任何負面影響。 主要污染物與污染源 本項目為羅代黑豬電子商務平臺建設項目，項目建設期間的污染物主要是少部分的機房施工中產(chǎn)生的裝修廢棄 物和廢水。項目運行期間不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等污染物，其對周圍環(huán)境的影響主要是系統(tǒng)機房通風設備或空調(diào)的噪音、機房電子設備的電磁輻射和工作人員的生活污水、垃圾等。 治理措施 （ 1）電磁輻射的控制 電子信息系統(tǒng)對環(huán)境可能產(chǎn)生的污染包括電磁污染和蓄電池污染。設備機房內(nèi)的電磁輻射應符合環(huán)境保護規(guī)定，不應對人體產(chǎn)生直接的和潛在的危險，不應對其他設備產(chǎn)生干擾。為了防止設備因輻射電磁波使信息泄露而被他人截取或造成失密，應采取相應的防范措施，在機房裝修時應考慮一定的電磁波輻射屏蔽能力。 在工程設計中要嚴格按照國家環(huán)保局 發(fā)布的 GB870288 規(guī)定執(zhí)行。為避免蓄電池的酸污染，建議采用密封防酸電池。系統(tǒng)選用的服務器、交換機、路由器、 計算機等設備均為符合國家有關(guān)標準的產(chǎn)品，正常運行不會對人體和環(huán)境造成危險。本項目在機房建設進將采取適當措施進一步減少和避免電磁輻射的影響。 （ 2）噪聲控制 機房的通風設備和空調(diào)盡量選用環(huán)保、節(jié)能的低噪音產(chǎn)品，按照規(guī)范要求進行安裝，并做好設備的維護保養(yǎng)工作，保持良好的設備狀況，對機房采用密封隔音措施。 （ 3）生活污水、垃圾的處理 本項目實施后，生活污水經(jīng)處理后排入當?shù)厥姓鬯芫W(wǎng)；生活垃圾統(tǒng)一收 集，分類堆放，及時清運。 環(huán)境影響評價 電子商務平臺運行本身對環(huán)境要求較高，對環(huán)境污染不太嚴重，且對有可能污染環(huán)境的電磁輻射、噪聲和生活污水、垃圾等采取了有有效的防治措施，減少了污染環(huán)境的環(huán)節(jié)，預計項目建成后，不會對環(huán)境造成危害。 七、 項目實施方案 項目實施進度安排 （ 1）平臺研發(fā)及試點 運 行階段 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月 （ 2）長沙市試點推廣階段 20xx 年 9 月至 20xx 年 9 月 （ 3）省內(nèi)及全國推廣階段 20xx 年 9 月至 2017 年 9 月 項目進度安排表 實施階段 任務內(nèi)容 起 止 時間 資金投入 20xx 年 20xx 年 20xx 年 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 第一階段 資金落實 人才引進 需求調(diào)研 場地建設 設備購置 設備安裝 系統(tǒng)測試 項目試點 方案完善 系統(tǒng)構(gòu)建 人員培訓 20xx年 8月 20xx年 9月 第二全省推廣 設備購置 設備安裝 人員培訓 產(chǎn)品定型 20xx年 9月 20xx年 9月 階段 數(shù)據(jù)采集 第三階段 全面推廣 市場拓 展 系統(tǒng)優(yōu)化 人員培訓 數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)整合 20xx年 9月 2017年 9月 八、 項目管理 管理機構(gòu)組織方案 人力資源配置 （ 1） 勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 勞動定員表 序號 部門 人數(shù) 備注 1 總經(jīng)理 1 2 副總經(jīng)理 1 3 辦公室 2 4 經(jīng)營管理人 6 5 配送裝卸作業(yè)工人 10 總計 20 （ 2） 員工來源及招聘方案 公司員工來源均為對外招聘，招 聘原則是因崗設人不因人設崗，招聘人員均要求大專以上學歷，相關(guān)工作 3 年以上工作經(jīng)歷。 總經(jīng)理 行政部 財務部 軟件開發(fā)部 客戶服務部 第三方物流配送部 （ 3） 專業(yè)技術(shù)人員培訓 公司聘用人員全部實行崗前培訓、持證競爭上崗制度。員工培訓采用外部培訓和內(nèi)部培訓相結(jié)合的方式，由人力資源部負責組織實施。主要技術(shù)人員，特別是設備使用和維護的技術(shù)人員應派往相應機構(gòu)培訓，普通員工和操作人員則由經(jīng)過外部培訓合格的的人員培訓，由人力資源部統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一組織，有序地展開。要求達到人均每年一次培訓機會。 第 九 章 投資估算與資金來源 投 資估算 （ 1） 范圍 本項目主要建設 投資估算 主要包括以上幾個平臺的建設費用，含軟件和硬件設備購置安裝費、研發(fā)費用、網(wǎng)絡推廣費用、人員培訓費用以及相關(guān)的招標費用和前期咨詢費用，以及相關(guān)的辦公設備購置費用。 （ 2）估算 依據(jù) ① 建筑工程費 本項目建筑工程按 20xx 年《湖南省建筑工程概算定額》、 20xx年《湖南省建筑工程消耗標準》和 20xx《湖南省安裝工程消耗標準》，結(jié)合本項目實際進行投資估算編制。同時參照當?shù)啬壳邦愃乒こ?，對工程費進行局部調(diào)整。 ② 設備及工具購置費 本項目設備主要是辦公設備及硬件、平臺軟件，具體估算按建設單位提供實際價格及市場實際行情，或類 似項目設備投入情況進行綜合估算，并計取運雜費。 ③ 安裝工程費 按項目設備購置費的 2%15%估算。 ④ 工程建設其他費用 本項目其他費用主要有研發(fā)費用、網(wǎng)絡推廣費用、人員及培訓費、市場調(diào)研及專家咨詢費、招標費用等，按照項目實際情況估算。 ⑤ 預備費 本項目預備費按工程費用和工程建設其他費用的 8%計取。 （ 3） 估算結(jié)果 項目總投資為 20xx 萬元，其中， 工程費用 1200 萬元（含硬件軟件設備購置費 1000 萬元，辦公設備 200 萬元，工程建設其他費用 600萬元，預備費 100 萬元，流動資金 100 萬元。 項目總投資估算表、設 備投資估算表詳見下表： 總投資估算表 序號 工程或費用名稱 建筑工程費 備注 一 第一部分 工程費用 1200 1 硬件、軟件設備 1000 2 辦公設備 200 二 第二部分 其他費用 600 1 研發(fā)費用 100 2 網(wǎng)絡推廣宣傳費用 200 3 人員及培訓費用 200 4 市場調(diào)研、專家咨詢費 100 5 招標費用 三 預備費 100 四 建設投資合計 20xx 五 流動資金 100 六 項目總投資 20xx 比例（ %） 資金來源 項 目總投資 20xx 萬元 中，企業(yè)自籌 20xx 萬元。 項目總投資使用計劃與資金籌措表 序號 項目 合計 建設期 1 2 3 1 總投資 20xx 600 600 800 建設投資 20xx 600 600 800 流動資金 100 30 30 40 預備費 100 20 30 50 第十 章 項目評估 項目建成后，預計年銷售額將達到 億元，約占長沙市場 豬肉份額的 5%左右，公司將成為全市 黑豬肉 及 肉 類品種生產(chǎn)、銷售的主導企業(yè)之一，預計帶 動 20xx 戶農(nóng)戶每年增收超過 10000 元，帶動與我 公司合作的 企業(yè) 銷售收入增長 20%以上。將 羅代黑豬 的 養(yǎng)殖 、 屠宰 、運輸、銷售于一體，將確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并極大地提高企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益。為老百姓提供環(huán)保綠色食品、平抑市場物價做出重大貢獻。專賣 店的建設將解決 肉類 市場“最后一公里”的老大難問題，為廣大消費者采購生鮮食品提供極大的便利 ； 養(yǎng)殖基地 達 240 畝規(guī)模，帶動農(nóng)戶 20xx 多戶 ，農(nóng)民人均收入增長 4000 元以上，可增加長期就業(yè)人員 400 名，短期雇傭人員 500 人以上，帶動廣大農(nóng)民朋友集體致富，確保農(nóng)民朋友的收益； “ 產(chǎn)、供、儲、運、配、銷于一體的商業(yè)物流工程”：通過減少物流環(huán)節(jié)，將大幅降低蔬菜價格，為廣大消費者帶來實實在在的利益。 項目經(jīng)濟效益 根據(jù)我司 20xx 年度財務報表反映， 20xx 年銷售收入為 萬 元。極大地加快了我司的發(fā)展， 20xx 年度銷售額將達到 萬 元， 20xx 年度銷售額將達到 1 億元，約占長沙市場 肉類 份額的 5%左右，公司將成為全市 羅代黑豬肉及同 類品種生產(chǎn)、銷售的主導企業(yè)之一，預計帶動 20xx 戶農(nóng)戶每年增收超過 10000 元，帶動與我司合作的超市新鮮類蔬菜銷售收入增長 20%以上。 項目政策創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新 本項目建成后一是從生產(chǎn)源頭著手建立完整的溯源體系，廣大老百姓可隨時上網(wǎng)查尋產(chǎn)品的全部信息，確保產(chǎn)品的綠色環(huán)保并放心食用。二是以生產(chǎn)、配送、直銷的模式，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，平抑物價，給老百姓帶來真真切切的實惠；三是拓展收儲深加工業(yè)務，穩(wěn)定生產(chǎn)，調(diào)節(jié)上市，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。上述創(chuàng)新將政府的民生工程落實到了實處，并促進新的商業(yè)模式的建立。 項目風險分析及對策 本項目的風險主要來自于眾多農(nóng)戶 養(yǎng)殖及 生產(chǎn)過程的監(jiān)管和資金的籌措。 我公司采取“公司 +種豬場 +合作社 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式 運行，遵循“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供種、種一防疫、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一價格各統(tǒng)一收購”八統(tǒng)一原則， 確保全部產(chǎn)品符合相關(guān)標準和要求。對資金的風險我們一方面請求貴局將本項目列入長沙市現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點項目，以取得政府的財政補貼支持，另一方面也將繼續(xù)自籌資金，克服困難完成此項具有巨大社會效益的民生工程。