企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析-資料下載頁(yè)
2025-05-11 04:17本頁(yè)面
【正文】 至 40% 很小 1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 20% 影響度（ C）：是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明中所預(yù)料的結(jié)果發(fā)生時(shí)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而造成的損失，包括成本、進(jìn)度等多種損失。其量化評(píng)價(jià)方法可按下表描述進(jìn)行打分： 定性表示 定量表示 （ P） 說(shuō)明 很嚴(yán)重 5 進(jìn)度延誤 30%， 或成本超支 30% 嚴(yán)重 4 進(jìn)度延誤 20%~30%， 或成本超支 20%~30% 一般 3 進(jìn)度延誤 20%， 或成本超支 20% 不太嚴(yán)重 2 進(jìn)度延誤 10%， 或成本超支 10% 不嚴(yán)重 1 進(jìn)度延誤 5%， 或成本超支 5% ? 根據(jù)以上兩個(gè)指標(biāo)的打分情況，我們就可以按下表計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)影響量化的值，從而可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，其中表內(nèi)的陰影部分表示風(fēng)險(xiǎn)影響比較大，應(yīng)優(yōu)先關(guān)注或處理。 風(fēng)險(xiǎn)影響 風(fēng)險(xiǎn)可能性 很大 5 較大 4 一般 3 不大 2 很小 1 風(fēng)險(xiǎn)后果 很嚴(yán)重 5 25 20 15 10 5 嚴(yán)重 4 20 16 12 8 4 一般 3 15 12 9 6 3 不太嚴(yán)重 2 10 8 6 4 2 不嚴(yán)重 1 5 4 3 2 1 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ? 接納風(fēng)險(xiǎn)（ Acceptance），可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果，并為項(xiàng)目計(jì)劃留出必要的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。 ? 回避風(fēng)險(xiǎn)（ Avoidance），不參加某些項(xiàng)目的投標(biāo)，放棄某些項(xiàng)目，放棄項(xiàng)目的某些功能，放棄（項(xiàng)目的）某些目標(biāo)，等等。 ? 防范風(fēng)險(xiǎn)（ Protection），采取適當(dāng)措施，減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和 /或風(fēng)險(xiǎn)后果。 ? 緩減風(fēng)險(xiǎn)（ Reduction），在接納風(fēng)險(xiǎn)或防范風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略下，及時(shí)采取適當(dāng)措施，減緩風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步惡化、化解風(fēng)險(xiǎn)、減小風(fēng)險(xiǎn)后果，等等。 ? 風(fēng)險(xiǎn)研究（ Reserch），收集更多的信息，進(jìn)一步研究后再定。 ? 風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備（ Reserves），為項(xiàng)目進(jìn)度、成本等留有充分的余地。 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（ Transfer），例如，外包、外購(gòu)等。 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ? 本章推薦閱讀： P62 ? 本章案例討論： P5862 ? 小組討論：地產(chǎn)神話的終結(jié)－順馳中國(guó)
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