【導讀】通過本管理辦法的執(zhí)行對各訂單批次的直接材料成本進行核算,給訂單銷售做成本參考。善,不斷降低生產(chǎn)的材料成本,提高公司經(jīng)濟效益。規(guī)范生產(chǎn)基礎管理工作,使生產(chǎn)管理水平得到提升。適用于產(chǎn)品總裝成本核算工作的執(zhí)行。修組的各返修電池、報廢電池。耗、退料、轉序、報廢手續(xù)的辦理,確保手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、及時。程中的檢查與考核。所有流轉單據(jù)必須體現(xiàn)訂單批次號。于上下工序班長各罰款100元。