人工成本管理辦法-資料下載頁
2025-01-12 00:26本頁面
【正文】 福利費、工會經(jīng)費、職工教育（培訓(xùn)）費均需按照每月實際發(fā)生數(shù)額統(tǒng)計（借方數(shù)據(jù)） 。 二、檢討 指標 人均勞動效率（噸鋼／人） 指報告期內(nèi)企業(yè)平均每個從業(yè)人員生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量。 人均勞動效率＝粗鋼產(chǎn)量 /平均人數(shù) 人均銷售收入（萬元 /人） 指報告期內(nèi)企業(yè)平均每個從業(yè)人員銷售產(chǎn)品等主要經(jīng)營業(yè)務(wù)取得的收入。 人均銷售收入＝銷售收入 /平均人數(shù) 11 萬元銷售收入人工成本含量 （行業(yè)內(nèi)指標：人事費用率） ―― 分析比率型 指標 表示企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價值 （萬元） 中有多少用于人工成本支出，同時也表示企業(yè)職工人均收入與勞動生產(chǎn)率的比例關(guān)系、生產(chǎn)與分配的關(guān)系、人工成本要素的投人產(chǎn)出關(guān)系。 萬元銷售收入人工成本含量＝人工成本總額（元） /銷售收入（萬元） 萬元增加值人工成本含量 （行業(yè)內(nèi)指標：勞動分配率） ―― 分析比率型 指標 勞動分配率表示企業(yè)在一定時期內(nèi) 萬元 新創(chuàng)造的價值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配關(guān)系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。同一企業(yè)在不 同年度勞動分配率比較，在同一行業(yè)不同企業(yè)之間勞動分配率的比較，說明人工成本相對水平的高低。 萬元增加值人工成本含量＝人工成本總額（元） /增加值（萬元） 注：以上 4兩項指標計算結(jié)果為絕對數(shù)，行業(yè)內(nèi)指標計算結(jié)果為相對數(shù)。本質(zhì)含義 相同。 三、其他相關(guān)指標 人均工資（元／人） ―― 總量指標 人均工資是在一定時期內(nèi)職工工作單位以貨幣形式或?qū)嵨镄问綄嶋H支付給職工的勞動報酬 。反映 員工 收入水平的重要指標 。 工資總額增長 應(yīng) 低于利潤 的 增長；人均工資的增長 應(yīng) 低于勞動生產(chǎn)率 的 增長 。 人均工資＝工資總額 /報告期平均人數(shù) 人均利潤（元／人） ―― 總量指標 指報告期內(nèi)企業(yè)平均每個從業(yè)人員創(chuàng)造的利潤。 人均利潤＝ 利潤總額 /當(dāng)期在職平均人數(shù) 噸鋼人工成本（元／噸鋼） ―― 總量指標 噸鋼人工成本＝ 人工成本總額 /粗鋼產(chǎn)量 工資占人工成本比重（％） ―― 結(jié)構(gòu) 指標 工資占人工成本比重＝ 工資總額 /人工成本總額 100％ 人 工成本占主營業(yè)務(wù)成本比重 （％） ―― 分析比率型 指標 人工成本占主營業(yè)務(wù)成本比重＝ 人工成本總額 /主營業(yè)務(wù)成本 100％ 人工成本占 總 成本比重（％） ―― 分析比率型 指標 人工成本占總成本的比重，反映活勞動對物化勞動的吸 附程度，這一比值愈低，反映活勞動所推動的物化勞動愈大，反之，活勞動所推動的物化勞動愈小。該指標用于衡量企業(yè)有機構(gòu)成高低和確定人工費用定額。 人工成本占總成本比重＝ 人工成本總額 /總成本 100％ 人工成本利潤率（％） ―― 參考 指標 人工成本利潤率的變動趨勢，基本可以說明企業(yè)經(jīng)營狀況環(huán)境的變動趨勢。人工成本利潤率 12 下降就應(yīng)分析其原因，如果由于產(chǎn)品賣不出去，就應(yīng)盡快進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；如果是因為原材料漲價或人工成本過快增長，就應(yīng)采取措施，努力降低物耗成本或人工成本。 人工成本利潤率＝利潤總額 /人工成本總額 100% 全員 勞動生產(chǎn)率（元 /人） ―― 參考 指標 反映企業(yè)的生產(chǎn)效率和勞動投入的經(jīng)濟效益，是工業(yè)企業(yè)每個職工在單位時間內(nèi)創(chuàng)造的工業(yè)生產(chǎn)最終成果。 全員勞動生產(chǎn)率 =增加值 /職工人數(shù) 噸鋼工資（ 元 /噸鋼 ） ―― 參考 指標 噸鋼工資＝工資總額 /鋼產(chǎn)量
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