【導讀】課程設計書-辦公樓施工項目管理管理實施規(guī)劃的編制。本課程設計屬專業(yè)基礎課。任務名稱技術部計劃部質(zhì)量部財務部土建隊。1順利實現(xiàn)業(yè)主對項目使用功能要求。工期確保按合同工期完工。質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級文明工地。安全無任何安全事故。1各施工段的工程量大致相等相差幅度不超過15. 3主導工序要連續(xù)分段與連續(xù)組織相適應。4保證有足夠工作面確保連續(xù)施工。33土方工程及基礎工程施工方案已完工。34主體工程及裝飾工程施工方案的確定包括機械化施工方案。裝修階段自上而下順序進行要求工序搭接合理避免返工費。料并盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。腳手架的搭設必須符合規(guī)范要求保證作業(yè)人員的安全腳手架搭。設完后必須組織有關部門和人員進行檢查驗收合格后方可使用。箍筋或分布筋位置并以此作為綁扎依據(jù)鋼筋的綁扎焊接及加工形狀。扎要嚴格控制位置柱子鋼筋上口應設置鎖口箍筋點焊牢固且保證軸?;炷翝沧B續(xù)進行當必須間歇時其間歇時間盡量縮短并應