戰(zhàn)略分析——內(nèi)部因素分析-資料下載頁
2025-05-10 21:40本頁面
【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營 將各種投入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或服務(wù) 發(fā)貨后勤 產(chǎn)品集中、儲存以及配送最終產(chǎn)品 市場營銷 提供買方購買產(chǎn)品的方式，引導(dǎo)買方進行購買 服務(wù) 向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值 36 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 四種輔助活動 基本活動 內(nèi) 容 企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 常規(guī)管理系統(tǒng)和管理活動 采購 購買各種投入 人力資源管理 人員的招聘、培訓(xùn)、開發(fā)和員工評價以及制定工資、福利 技術(shù)開發(fā) 提供買方購買產(chǎn)品的方式，引導(dǎo)買方進行購買 服務(wù) 技術(shù)訣竅或技術(shù)成分、工藝設(shè)備，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品設(shè)計和研究、辦公自動化等 37 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 輔助活動與基本活動密不可分 38 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 價值鏈分析 識別活動 活動背后的成本 活動之間的聯(lián)系 內(nèi)部 +外部 統(tǒng)一規(guī)劃 權(quán)衡成本效益 39 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 企業(yè)競爭優(yōu)勢 來 源 ? 價值活動本身 ? 價值鏈的內(nèi)部聯(lián)系 ? 價值鏈的外部聯(lián)系 （戴爾的后臺操作） 40 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 單選題 考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是（ ）。 『 正確答案 』 B 『 答案解析 』 考察企業(yè)的核心競爭力首先 要做的是資源審計。 41 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 多選題 : 甲公司在對自己進行資源審計時，可以從下列選項中哪些方面入手（ ）。 ? ?『 正確答案 』 ABD 『 答案解析 』 資源審計可以從實物資源、無形資源、 ?人力資源、技術(shù)資源以及財務(wù)資源五個方面來分析。 42 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 進貨后勤屬于價值鏈分析中的（ ）。 ? 『 正確答案 』 C 『 答案解析 』 價值鏈五種基本活動包括進貨后勤、 生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨后勤、市場營銷和服務(wù)。 43 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 在分析企業(yè)競爭能力時應(yīng)使用（ ）。 『 正確答案 』 A 『 答案解析 』 在分析企業(yè)競爭能力時應(yīng)使用價值指標(biāo)。 44 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 以下屬于價值鏈主要驅(qū)動因素的包括（ ）。 ? 『 正確答案 』 ACD 『 答案解析 』 價值鏈驅(qū)動因素包括市場差異化、質(zhì)量保證、鏈條組織。
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