質(zhì)量管理體系首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁(yè)
2025-08-31 10:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對(duì)SGS. 認(rèn)證公司審核專家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。我希望審核專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)我。公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見。審核，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。同時(shí)要求公司各部門（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，全力以赴、實(shí)事求是。公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和專家的指導(dǎo)。有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活。動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，
【正文】 體系運(yùn)行的支撐是制度 建設(shè)和 管理，制度管理必須建 立在一個(gè)合理、 準(zhǔn)確、 規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到 全員 的充分理解 和支持。 質(zhì)量管理體系 的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)， 即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查 ， 監(jiān)督檢查 的有效性與效率，取決于所用 監(jiān)督檢查 方法的適宜性 和可操作性 。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前 各部門 所用的 監(jiān)督檢查 方法的適宜性和效果 還不是很強(qiáng) 的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化 。 TS16949 的順利推行，離不開在 座 各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“ 提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn) ”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲 。 最后，再次對(duì) 審核專家 的辛勤工作表示 誠(chéng)摯 的 感謝！ 謝謝大家 ！
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