貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量管理體系工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-09 10:53本頁面
【導(dǎo)讀】根據(jù)公司的總體部署，系統(tǒng)集成部漸進(jìn)學(xué)習(xí)了ISO9000文件，結(jié)合實(shí)際，我們策劃、制定、修改了部門的質(zhì)量管理體系文件并努力依照執(zhí)行。系統(tǒng)集成部主要完成工程項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和后期工程調(diào)試的技術(shù)支持。工作的不足，分析理解按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)操作的重要性。各員工也針對自己具體工作，討論了相關(guān)質(zhì)量子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與具體。的相關(guān)要求執(zhí)行，督促每一個(gè)員工，審查每一個(gè)工序。計(jì)劃，方便后面的工作安排和具體工作進(jìn)度的監(jiān)督。會(huì)中還能激發(fā)大家的智慧，提出更好的意見和建議。作的反復(fù)，提高了整體工作效率。3．1質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)的還不夠深入，沒有能夠做到“整體了解，重點(diǎn)把握，立，但距體系標(biāo)準(zhǔn)要求仍有差距。文件，并使每個(gè)在崗員工熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好每一件事！
【正文】 的反復(fù)，提高了整體工作效率。 3． 努力改進(jìn)的不足 3． 1 質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)的還不夠深入，沒有能夠做到 “整體了解，重點(diǎn)把握， 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ”，沒有確保每個(gè)在崗人員熟練掌握和運(yùn)用。 3． 2 質(zhì)量方針和目標(biāo)已漸入人心， “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ”的服務(wù)意識雖然逐步樹立，但距體系標(biāo)準(zhǔn)要求仍有差距。 3． 3 在體系運(yùn)行中，有些質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范、不完善，與標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。 3． 4 在今后的工作中，系統(tǒng)集成部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件，并使每個(gè)在崗員工熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)格按照規(guī) 范要求做好每一件事！
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