mrp-jit結(jié)合的物料需求控制方法a-資料下載頁(yè)
2025-05-10 19:01本頁(yè)面
【正文】 存。 ? MRP不斷收集需求變化，訂單差異，原材料及半成品的庫(kù)存的信息對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，增加或延緩原材料及半成品的庫(kù)存。 JIT－ MRP的結(jié)合系統(tǒng) ? 系統(tǒng)的差異從半成品結(jié)束開(kāi)始產(chǎn)生。 ? 左半部分是一個(gè)傳統(tǒng)的 MRP系統(tǒng)，它帶有標(biāo)準(zhǔn)的輸入如需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存狀態(tài)，它能產(chǎn)生主生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 右部所表示的是一個(gè) JIT方式的系統(tǒng)，它控制著什么時(shí)間依據(jù)訂單發(fā)貨和什么時(shí)間包裝產(chǎn)品。中間部分（半成品庫(kù)存）是MRP和 JIT系統(tǒng)的接口。 半 成品包 裝原 料 成 品加 工包 材需求M R PJ I T訂 單 JIT和 MRP結(jié)合的物料需求控制系統(tǒng) MRP與 JIT結(jié)合的效果 ? 一 .服務(wù)水平提高 ? ? 半成品生產(chǎn)周期縮短。 ? 訂單更快的得到處理。 ? 需求變化的信息同時(shí)反饋于 JIT及 MRP處理系統(tǒng)中。 ? ? 集中半成品庫(kù)存降低了系統(tǒng)的安全庫(kù)存和平均庫(kù)存。 ? ? 產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)到成品發(fā)貨的時(shí)間減少 ,減少了產(chǎn)成品的總儲(chǔ)備量。 二 .作業(yè)更換成本下降 ? ? 縮短作業(yè)更換時(shí)間是加生產(chǎn)柔性而又不損失設(shè)備生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。 ? ? 工序合并形成了以批量為基礎(chǔ)組成的產(chǎn)品組進(jìn)行加工，使每一個(gè)生產(chǎn)指令對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品組。 ? 形成了一定的加工生產(chǎn)規(guī)模，從而杜絕了各加工工序間的等待及存貨，減少了因產(chǎn)品更換及等待引起的設(shè)備清潔，安裝準(zhǔn)備工作。 總成本與作業(yè)更換成本的關(guān)系 02004006008001000批量生產(chǎn)庫(kù)存成本年總成本年作業(yè)更換成本年存儲(chǔ)成本圖 4 9 總成本與作業(yè)更換成本的關(guān)系三 .儲(chǔ)存成本下降 ? : ? 將主要庫(kù)存放在差異化生產(chǎn)前的半成品庫(kù)存，在各產(chǎn)品規(guī)格中發(fā)生不同的需求時(shí)，可集中生產(chǎn)客戶(hù)所需的產(chǎn)品規(guī)格， ? : ? 成品庫(kù)存的減少。 ? : ? 由于成品庫(kù)存的下降，使得包裝材料的使用數(shù)量減少，材料成本下降。 02004006008001000批量生產(chǎn)庫(kù)存成本年總成本年作業(yè)更換成本年存儲(chǔ)成本圖 4 10 總成本與存儲(chǔ)成總成本與存儲(chǔ)成本的關(guān)系。
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