mrp-jit結(jié)合的物料需求控制方法a(編輯修改稿)
2025-06-15 19:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型的。 MRP與 JIT的區(qū)別 內(nèi)容 MRP JIT 目標(biāo) 追求利潤(rùn) 追求利潤(rùn) 哲理 資源的合理利用，集成 徹底排除浪費(fèi) 背景 起源于美國(guó) 起源于日本 管理方式 計(jì)劃推動(dòng) 需求牽引 基本職能 計(jì)劃 控制 基本思想 在何時(shí)，需要多少量的何物 只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 適應(yīng)性 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，成品類型少而組合件類型多 多品種小批量，復(fù)雜的單件生產(chǎn) 成品 建立安全庫(kù)存 追求零庫(kù)存 中間產(chǎn)品 控制少量，保證連續(xù)生產(chǎn) 浪費(fèi) 原材料 安全庫(kù)存 盡量減少 提前期 控制一定提前期 及時(shí)到位 MRP及 MRP/JIT的生產(chǎn)控制過程圖 臨 時(shí) 庫(kù) 存最 終 產(chǎn) 品最 終 裝 配部 裝后 道 加 工前 道 加 工原 材 料主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃最 終 產(chǎn) 品原 材 料主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃需 求 計(jì) 劃部 裝后 道 加 工前 道 加 工最 終 裝 配 MRP及 MRP/JIT的生產(chǎn)控制過程圖 二 .庫(kù)存控制思想的發(fā)展 ? ? MRP的庫(kù)存控制思想認(rèn)為：庫(kù)存對(duì)企業(yè)極為必要，保持一定的數(shù)量的庫(kù)存有助于使企業(yè)的生產(chǎn)效率更高。 ? JIT認(rèn)為：庫(kù)存從某種角度看是一種浪費(fèi)，同時(shí)也為管理工作的失誤提供了方便，甚至產(chǎn)生出庫(kù)存是萬惡之源的說法，因而 JIT提出了零庫(kù)存的概念。 ? MRP將庫(kù)存控制的重點(diǎn)放在控制生產(chǎn)系統(tǒng)的整體庫(kù)存水平，達(dá)到減低總成本的目的。 ? 采用 JIT的企業(yè)，庫(kù)存控制涉及整個(gè)生產(chǎn)過程的每個(gè)過程，不僅力圖減少原材料庫(kù)存，而且要控制中間產(chǎn)品、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存，控制范圍更廣。 ? MRP的庫(kù)存控制主要是控制庫(kù)存成本， ? JIT的新概念則在控制成本的同時(shí)強(qiáng)調(diào)庫(kù)存控制對(duì)質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)機(jī)選擇方面的影響，體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)管理的整體觀念。 MRP與 JIT結(jié)合的方法 ? 一 .MRP與 JIT的界線劃分 ? MRP系統(tǒng)中，生產(chǎn)根據(jù)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)作決策，生產(chǎn)模式是推動(dòng)式的。 ? JIT的應(yīng)用中，生產(chǎn)是需求驅(qū)動(dòng)的，生產(chǎn)方式是拉動(dòng)的。 ?確定 MRP和 JIT的界線。 MRP滿足內(nèi)部需求 ?
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1