mrp的原理和運(yùn)用ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】MRPII/ERP系統(tǒng)原理、構(gòu)成與實(shí)施MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點(diǎn)法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計(jì)劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點(diǎn)法1960第一代計(jì)算機(jī)(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計(jì)算機(jī)(晶

2025-05-05 18:15

豐田管理和jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告1JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告2第一部分：JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分：TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫

2025-03-13 18:41

mps和mrp生產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變更的影響。MPS

2025-01-13 12:29

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)目標(biāo)和概念-資料下載頁

【總結(jié)】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime)，一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地

2025-03-13 16:54

適時(shí)生產(chǎn)jit體系-資料下載頁

【總結(jié)】適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢天馬行空官方博客：；QQ:131

2024-10-17 02:46

jit生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第八章JIT簡介生產(chǎn)與作業(yè)管理第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng)，其中物料和產(chǎn)品的加工和移動(dòng)僅在需要時(shí)發(fā)生。JIT生產(chǎn)方式JIT組織生產(chǎn)的工作原理

2025-05-05 13:34

jit精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造

2025-08-01 14:47

jit生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/15華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院1第八章JIT2021/6/15華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime)，一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括

2025-05-10 17:59

jit生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101JIT天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021/11/102第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime)，一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在

2024-10-18 15:15

現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)-mrp系統(tǒng)和erp系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)2第一部分預(yù)測驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容

2025-01-06 19:55

生產(chǎn)與運(yùn)作管理--mrp與mrpⅱ的形成與發(fā)展ppt44頁-資料下載頁

【總結(jié)】第十章MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel，CSL)書228SL=p(DL＜RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)

2025-01-18 00:41

mps和mrp主生產(chǎn)排程-資料下載頁

【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變更的影響。MPS和

2025-01-13 12:27

sap培訓(xùn)--mrp計(jì)劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行(ppt_46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1單元二：面向庫存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行－計(jì)劃帶最終裝配2內(nèi)容：l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃（MRP)l預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單3計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行：業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場預(yù)測這些泵泵的銷售

2025-01-10 12:26

主生產(chǎn)計(jì)劃和mrp計(jì)劃計(jì)算(ppt64頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測，對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資所作的（決策）大致性描述。?產(chǎn)品：以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度：年、幾

2025-03-13 18:22

jit精益生產(chǎn)(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要3

2025-03-13 16:52

jit和mrp結(jié)合的生產(chǎn)(留存版)

jit和mrp結(jié)合的生產(chǎn)-文庫吧

jit和mrp結(jié)合的生產(chǎn)-wenkub

jit和mrp結(jié)合的生產(chǎn)(已修改)