吉利收購(gòu)沃爾沃案例-資料下載頁(yè)
2025-05-10 15:13本頁(yè)面
【正文】 樣可在 5年內(nèi)降低采購(gòu)成本至少 12億美元，與此同時(shí)，零部件出口每年可為吉利帶來(lái)銷售收入 40億美元，一舉兩得。 對(duì)沃爾沃的盈利前景，吉利方面比較樂(lè)觀， 原因是沃爾沃在技術(shù)方面的確有獨(dú)到之處 。在汽車行業(yè)廣泛應(yīng)用的三點(diǎn)式安全帶、兩級(jí)出發(fā)安全氣囊、汽車安全玻璃、三元催化等技術(shù)，均是沃爾沃的“代表作”。近年，沃爾沃又發(fā)明了可以自動(dòng)剎車的城市安全系統(tǒng)及行人保護(hù)安全技術(shù)。 盡管連年虧損，但其研發(fā)投入跟奔馳、寶馬卻相差無(wú)幾，是一個(gè)實(shí)力型選手。 吉利的財(cái)務(wù)顧問(wèn)洛希爾銀行所做的收益預(yù)測(cè)稱， 被吉利收購(gòu)后，沃爾沃在2021年可實(shí)現(xiàn)盈利 ，在 2021年更可實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 。這更增強(qiáng)了吉利方面的信心。 其實(shí)，吉利得到沃爾沃，也有它的好處，可歸納為三點(diǎn)： 一是 得到沃爾沃先進(jìn)的造車技術(shù) 。吉利雖有自主研發(fā)，但借鑒也并不足為奇，吉利收購(gòu)沃爾沃之后，一定會(huì)盡快將沃爾沃的技術(shù)融進(jìn)吉利的新款車型當(dāng)中，以此盡快提升自己車型的檔次，這才是吉利圖謀的發(fā)展； 二是 得到了沃爾沃遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò) ，以此為基礎(chǔ)，吉利就可以憑借其網(wǎng)絡(luò)借殼上市配套銷售吉利未來(lái)的車型； 三是 接管了沃爾沃的固定資產(chǎn) ，沃爾沃雖虧損數(shù)月，但固定資產(chǎn)還在，只要有足夠的流動(dòng)資金，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，扭虧為盈問(wèn)題不大。 此案例涉及的公司法 第一百三十八條 股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。 第一百三十九條 股東轉(zhuǎn)讓其股份，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的證券交易場(chǎng)所進(jìn)行或者按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他方式進(jìn)行。 第一百七十三條 公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。 一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。 第一百七十四條 公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。
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