董保華勞動法公開課電子講義---勞動合同法二審講義半天-資料下載頁
2025-05-10 08:53本頁面
【正文】 薪酬制度研究 內(nèi)部機制 ?企業(yè)有草擬勞動合同文本、制訂勞動紀(jì)律的權(quán)利，可通過約定減少風(fēng)險。 ?勞動合同文本設(shè)計的關(guān)鍵在于將合同變更改造為合同履行 細(xì)化崗位描述，約定崗位調(diào)整機制 研究工作地點的約定方式 ?勞動合同文本應(yīng)當(dāng)對合同解除終止所涉及的法定條件進(jìn)行細(xì)化約定。 錄用條件 約定終止條件 不能勝任工作 客觀情況重大變化 嚴(yán)重失職和重大損失 國家收緊法定限制 ,企業(yè)加強合同約定研究 簽訂 100頁的 勞動合同 ! 國家收緊用工制度， 企業(yè)加強管理制度研究 ?企業(yè)可以根據(jù)實際設(shè)計靈活的績效、薪酬管理制度以保證用工靈活性。 ?面對鐵合同，企業(yè)可以讓用工制度與績效制度相聯(lián)系，通過細(xì)化不能勝任條件等方式淘汰績效不合格員工 ?面對鐵合同，企業(yè)可以讓用工制度與薪酬制度相聯(lián)系，增加工資調(diào)控力度 在合同管理中配套使用勞動合同和特殊約定 在人事管理中應(yīng)當(dāng)將事實調(diào)查和性質(zhì)認(rèn)定環(huán)節(jié)拆分 合 同 撕掉半張紙 ! 三鐵應(yīng)對機制 用工制度：實行崗位聘任制 控制用工規(guī)模 簽訂短期合同，盡可能避免無固定期限合同 設(shè)計無固定期限合同文本； 勞動合同詳細(xì)約定終止條件 勞動合同無期限，崗位有期限 崗位與工資相聯(lián)系 合同期 崗位 聘任期 撕掉半張紙 ! 績效制度 : 實行待崗培訓(xùn)制 細(xì)化對不能勝任工作情形的認(rèn)定。 對不能勝任工作予以調(diào)整崗位 對難以調(diào)整崗位員工予以待崗培訓(xùn)，支付待崗工資。 實行崗位聘任制 ,聘期和考核周期相聯(lián)系 績效考核直接對工資產(chǎn)生影響 三鐵應(yīng)對機制 撕掉半張紙 ! 不能勝任工作 績效評估 完成工作任務(wù)事實確認(rèn) 在人事管理中應(yīng)當(dāng)將事實調(diào)查和性質(zhì)認(rèn)定環(huán)節(jié)拆分 工資機制：實行復(fù)合工資制 工資實行復(fù)合結(jié)構(gòu)。 勞動合同僅約定在崗基本工資。 加大工資結(jié)構(gòu)中企業(yè)考核部分。 工資和獎金數(shù)額、結(jié)構(gòu)中考慮終止補償金因素 三鐵應(yīng)對機制 固定 約定 撕掉半張紙 ! 應(yīng)對機制： 模擬下崗制度 用工制度：實行崗位聘任制 績效制度 : 實行待崗培訓(xùn)制 薪酬制度：實行復(fù)合工資制 三鐵應(yīng)對機制 三鐵應(yīng)對思路 國家收緊內(nèi)部機制 ,企業(yè)加強外部機制研究 外部機制： 勞動關(guān)系非標(biāo)準(zhǔn)化 嚴(yán)格禁止下屬部門隨意用工 臨時用工可使用小時工、兼職人員、協(xié)保人員、學(xué)生、退休人員等 使用勞動力派遣，選擇抗風(fēng)險能力強的派遣公司 三鐵應(yīng)對機制 外部機制： 勞動關(guān)系變?yōu)榻?jīng)濟(jì)關(guān)系 臨時用工使用有資質(zhì)的注冊單位 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營推行外包 三鐵應(yīng)對機制 著名作家和思想家湯姆．彼得斯（ Tom Peters）將企業(yè)視為一系列的產(chǎn)品索引 也就是說，企業(yè)應(yīng)該從一系列可供選擇的業(yè)務(wù)中，選取核心部分由企業(yè)自己掌控，而其他部分則從第三方，即商業(yè)伙伴或者供應(yīng)商那里采購。 三鐵應(yīng)對機制 ?資源外包 ?后勤服務(wù)外包 ?客戶關(guān)系外包 ?電子商務(wù)外包 ?研發(fā)外包 ?人事外包 ?生產(chǎn)外包 ?銷售外包 ?物流外包 ： “ 在 10年至 15年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級發(fā)展的活動和業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。 ” 謝謝各位 董保華工作室 （ 021） 62526042
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