福建圣農發(fā)展股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略問題研究-資料下載頁
2025-05-09 23:51本頁面
【正文】 者風俗習慣、消費水平等等因素的影響。因此，對于企業(yè)和經營者來說，是具有一定的風險的，應該隨時把握住市場的脈搏，根據各時期市場中所出現(xiàn)的新變化及時做出響應，不斷調整各時期的經營戰(zhàn)略方針，盡可能的將市場不穩(wěn)定因素所造成的經營風險降到最低，才有可能在激烈的競爭中生存下去。 Page 22 （三）借助品牌效應樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)經營效益 一個企業(yè)應該在市場競爭中逐步建立起屬于自己企業(yè)的品牌。品牌，狹義上是指企業(yè)產品在市場競爭中區(qū)別于同類產品的標識，也就是商標；而廣義上上來說，品牌則是一個企業(yè)在市場中為自己樹立的形象，企業(yè)借助品牌，提高在消費者中的認知度，并通過不斷的自我完善逐漸提高在消費者心目中的信賴程度，從而逐步地占據在消費者進行消費過程中的市場份額，提高自己的市場占有率。 Page 23 （四）加強管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題 我國企業(yè)盡管在創(chuàng)業(yè)初期能夠產生積極的作用，但隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴大，消極因素也日漸明顯，如管理模式的不規(guī)范、隨意性強、產品質量無法得到保證、企業(yè)市場競爭力減弱等。企業(yè)管理的嚴重滯后，已經成為制約內陸中小企業(yè)經營戰(zhàn)略走向國際市場的瓶頸。加強管理創(chuàng)新，首先必須進行企業(yè)組織結構的改革，并在此基礎上盡快實現(xiàn)內部整合，強化內部管理。 Page 24 （五）重視和培養(yǎng)人才 市場經濟下的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。一方面企業(yè)要采取積極有效的措施穩(wěn)定現(xiàn)有的各類人才，加強對員工的，不斷提高員工的專業(yè)和綜合素質。另一方面，要采取優(yōu)厚條件積極引進急需的高科技拔尖人才，發(fā)揮其獨特優(yōu)勢。在用人上要不拘一格，大膽錄用有識之士和具有創(chuàng)新能力的人才，同時還要積極儲備人才。 The end 謝謝！ 制作：劉虎 蔣曉冰 盛俊杰 張輝兵
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