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奉化市莼湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-18 15:39本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本章包括工程質(zhì)量、安全、文明施工保證措施三節(jié)。負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)框圖如下所示:。②抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。題,對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。⑤協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫材料需求計(jì)劃。⑤配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作,確保工程政黨施工。②周密安排調(diào)和,合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率。⑤做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,做好記錄。⑧抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。工的要求,由施工方提出圖紙存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)要求,協(xié)商解決,寫出紀(jì)要,成圖紙審查與修改文件,并存檔。交底由施工員填寫,班組長(zhǎng)簽字后生產(chǎn)。a、班組的兼職質(zhì)檢員,班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢,每天分項(xiàng)工程完工后,

  

【正文】 ,工程量較大,工期緊,質(zhì)量要求高,社會(huì)影響大,為保質(zhì)保量地圓滿完成整個(gè)工程,我公司擬設(shè)置一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,選派組織能力強(qiáng),有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財(cái)務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。 二、人員配備: 詳見項(xiàng)目班子成員表 三、管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 公司項(xiàng)目主管 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施 工 技 術(shù) 組 質(zhì) 量 管 理 組 材 料 設(shè) 備 組 財(cái) 務(wù) 核 算 組 安 全 文 明 組 資 料 管 理 組 各施工班組 27 ( 2)抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。 ( 3)抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。 ( 4)抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。 ( 5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。 ( 6)抓好施工職工的政治思想工作。 ( 7)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 ( 1)主持編制月度計(jì)劃,要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí),負(fù)責(zé)檢查落實(shí),及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 ( 2)切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。 ( 3)切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工 管理工作,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。 ( 4)做好現(xiàn)場(chǎng)班組等到重要部位的防火和班組的管理工作。 ( 5)抓好工程核算和成本分析工作。 ( 6)辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。 項(xiàng)目總工程師: ( 1)貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。 ( 2)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)技術(shù)方面責(zé)任。 ( 3)負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。 ( 4)主持審核施工組織設(shè)計(jì),研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工 技術(shù) 28 難題,對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。 施工技術(shù)管理組 ( 1)熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。 ( 2)編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。 ( 3)在工程師指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題。 ( 4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,記好施工日記。 ( 5)協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫物料需求計(jì)劃。 ( 6)會(huì)同工程師、質(zhì)量員,及時(shí)做好工序的自檢工作。 ( 7)完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。 質(zhì)量管理組 ( 1)在項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作 ,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。 ( 2)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。 ( 3)認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收,及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。 ( 4)及時(shí)做好材料的試驗(yàn)、級(jí)配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。 ( 5)配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。 ( 6)完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師交辦的各項(xiàng)工作。 材料設(shè)備管理組 ( 1)概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作,確保工程政黨施工。 ( 2)周密安排調(diào)和,合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率。 ( 3)根據(jù)施工 進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編制出材料需用計(jì)劃,做好落實(shí)工作。 ( 4)辦理好各類材料的驗(yàn)收工作,材料領(lǐng)用符合手續(xù)。 29 ( 5)辦理好各類材料的運(yùn)輸工作,做好進(jìn)場(chǎng)院及時(shí),堆放合理,多余材料清理迅速。 安全文明管理組 ( 1)全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。 ( 2)嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路設(shè)備、安裝工作,確保安全用電。 ( 3)認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 ( 4)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作,認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。 ( 5)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,做好記錄。 ( 6)管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全運(yùn)輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實(shí)工作。 ( 7)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理。 ( 8)抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。 ( 9)抓好工地安全月活動(dòng),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及民工的安全意識(shí),管理現(xiàn)場(chǎng)安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 30 主要施工管理人員表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷及業(yè)績(jī) 一、總部 項(xiàng)目主管 陸永強(qiáng) 總工 工程師 中山西路改建工程 二、現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副 經(jīng)理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 安全管理 材料管理 王琪邴 王哲宏 童云鵬 趙偉蘆 林曉杰 袁良峰 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 科員 科員 科員 科長(zhǎng) 技術(shù)員 助工 技術(shù)員 技術(shù)員 技術(shù)員 助工 科園路一期工程 科園路二期 B 標(biāo)工程 科五路工程 長(zhǎng)街大城塘公路 長(zhǎng)街大城塘公路 廟嶺至岙里趙公路 備注 31 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名 王琪邴 性別 男 資質(zhì)等級(jí) 市政三級(jí) 職稱 技術(shù)員 學(xué)歷 高中 年齡 25 參加工作時(shí)間 1998 年 9 月 從事項(xiàng)目 經(jīng)理年限 4 年 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量 寧海縣科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司 科園路一期 571 ~ 合格 寧??h科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司 科園路二期 B 標(biāo) 371 ~ 合格 32 第四章 投標(biāo)單位企業(yè)概況 企業(yè)名稱 寧波鼎立建設(shè)有限公司 成立時(shí)間 20xx年 7 月 11日 資質(zhì)等級(jí) 市政公用工程施工總承包叁級(jí) 企業(yè) 性質(zhì) 有限責(zé)任制 批準(zhǔn)單位 寧海縣建設(shè)局 單位地址 寧??h桃源街道上橋 28 號(hào) 經(jīng)營(yíng)范圍 市政公用工程建設(shè) 經(jīng)營(yíng)方式 工程施工 企業(yè)職工總數(shù) 人 有職稱管理人員 工 人 高工 工程師 助工 技術(shù)員 4- 8級(jí) 1- 3級(jí) 無(wú)級(jí) 10 23 6 30 35 182 主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 名稱 型號(hào) 數(shù)量(臺(tái)) 總功率 制造國(guó)或產(chǎn)地 制造 日期 挖掘機(jī) PC220 3 276 中國(guó)山東 1999.5 鏟車 SHW5090ZLJ 2 204 中國(guó)柳州 20xx.3 裝 載機(jī) ZL- 50-C 1 154.5 中國(guó)柳州 20xx.5 推土機(jī) PD- 120 1 中國(guó)山東 1998.6 自卸車 EQ1108G8D1 12 1236 中國(guó)東風(fēng) 20xx.4 33 穩(wěn)定土拌和機(jī) WCB300 1 176 中國(guó)徐州 20xx.6 卷?yè)P(yáng)機(jī) JK5T 2 74 中國(guó)義烏 20xx.6 壓路機(jī) CA25D 1 80 中國(guó)徐州 20xx.8
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