【正文】 尾工作及自檢整改工作； 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 26 頁 共 83 頁 － 26－ 填寫各種質(zhì)量記錄，并交施工隊長審核； 質(zhì)量安全工程師 指定施工質(zhì)量控制計劃，并予以貫徹； 制定安全 文明施工制度； 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的使用前驗收； 監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時總結(jié)； 組織工程竣工自檢，得出結(jié)論，并對整改提出具體要求，監(jiān)督整改結(jié)果； 整理質(zhì)量資料，交項目經(jīng)理； 參與竣工驗收； 質(zhì)檢、安全、文明檢查員 接受有關(guān)質(zhì)量、安全的培訓(xùn)； 對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗； 對工程進(jìn)行過程檢驗，提出不合格項，并監(jiān)督整改； 對施工中的材料進(jìn)行檢查； 負(fù)責(zé)檢查施工的安全、文明，并提出糾正要求； 參與工程竣工自檢，對整改項目進(jìn)行檢查； 工程文員 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工技術(shù)文件及整理保存施工前產(chǎn)生的有關(guān)文件。 負(fù)責(zé)收發(fā)、管理、保存施工中產(chǎn)生的文件。 負(fù)責(zé)提供及協(xié)助整理竣工資料，確?？⒐そ唤庸ぷ黜樌M(jìn)行。 項目實施全過程的保證措施 為了本項目的深化設(shè)計、供貨、制作、運輸安裝、系統(tǒng)調(diào)試及試運行、驗收、售后服務(wù)等的全過程在項目的實施過程中得到保證，我們對各階段制定有力的管理措施。 1）施工圖設(shè)計審核流程 所有圖紙由設(shè)計組提供給項目技術(shù)經(jīng)理，由項目技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經(jīng)理審批。完成的圖紙應(yīng)包括： 圖紙目錄、圖紙設(shè)計說明、設(shè)備清單及目錄、系統(tǒng)圖、平面圖； 相關(guān)工種、施工圖 設(shè)計配合備忘錄； 2）施工圖更新流程 在施工中，已審核通過的施工圖紙可能會根據(jù)現(xiàn)場及需求的變化發(fā)生變更。所有的變更必須交項目經(jīng)理部會審，圖紙會審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、設(shè)計人員會簽，提交公司主管審批，并交建設(shè)方、監(jiān)理確認(rèn)。 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 27 頁 共 83 頁 － 27－ 施工圖紙的更新流程圖： 圖紙深化還應(yīng)做到： 智能化系統(tǒng)深化設(shè)計圖紙包括系統(tǒng)設(shè)計說明、系統(tǒng)圖、系統(tǒng)原理圖、平面布置圖（以上圖紙隨投標(biāo)文件提供），系統(tǒng)接線圖、系統(tǒng)設(shè)備安裝大樣圖、各智能化系統(tǒng)裝置的聯(lián)結(jié)裝配安裝圖、與其它機電系統(tǒng)設(shè)備之間的配合關(guān)系圖； 智能化 系統(tǒng)深化設(shè)計圖紙達(dá)到系統(tǒng)管線路由清晰、系統(tǒng)功能及監(jiān)控信息點清晰、系統(tǒng)主要設(shè)備配置清晰；系統(tǒng)圖可以詳細(xì)描述系統(tǒng)的組成及各組成部分之間的控制、傳遞和反饋的關(guān)系；平面圖平面圖可以詳細(xì)描述設(shè)備平面位置及與設(shè)備之間的連接關(guān)系、管線的型號和走向；系統(tǒng)接線圖可以詳細(xì)說明端子編號、接線與端子編號的對應(yīng)關(guān)系；設(shè)備安裝大樣圖可以描述安裝材料、安裝步驟、安裝工藝； 3）設(shè)備采購流程 發(fā)出設(shè)計變更申請 現(xiàn)場情況變化 建設(shè)方需求變化 提出變更申請 項目技術(shù)組審核 要求合理？ 拒絕變更 提交商務(wù)解決 發(fā)出變更通知單 監(jiān) 理 /建設(shè)方 審核通過？ 建設(shè)方 /監(jiān)理蓋章確認(rèn)將副本交給項目經(jīng)理部 項目技術(shù)組按要求變更設(shè)計圖 發(fā)出變更通知 否 否 是 是 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 28 頁 共 83 頁 － 28－ 設(shè)備采購是保證工程項目順利進(jìn)行和確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為了保證不出差錯地采購到高質(zhì)量設(shè)備，我們制訂了嚴(yán)格的設(shè)備采購流程，凡未經(jīng)審核通過的采購申請一 律不能采購。 4）設(shè)備驗貨流程 設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗收申請，經(jīng)項目部、監(jiān)理和業(yè)主驗收后才可以進(jìn)場施工。對于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的由項項目經(jīng)理審核采購申請和采購清單 審核通過？ 采購申請及采購清單提交設(shè)計部 審核通過？ 采購申請及采購清單提交商務(wù)部 審核通過？ 采購申請和采購清單提交公司項目主管 審核通過？ 采購申請和采購清單交商務(wù)部采購 通知項目經(jīng)理部設(shè)備采購已開始 項目經(jīng)理部重新審訂采購申請和采購清單 是 是 是 是 否 否 否 否 項目經(jīng)理部提出采購申請 項目經(jīng)理部通知建設(shè)方 /監(jiān)理 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 29 頁 共 83 頁 － 29－ 目部負(fù)責(zé)一切后果。 各分系統(tǒng)的設(shè)備驗貨流程圖： 5）驗收流程 隱蔽工程驗收： 隱蔽工程是指那些在施工過程中前道工序的工作結(jié)果被后道工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，弱電安裝中的暗埋線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知監(jiān)理單位代表和建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗收手 續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。 開始 商務(wù)部向項目經(jīng)理部提供貨物清單 商務(wù)部將貨物運抵工地現(xiàn)場倉庫 質(zhì)檢員核驗設(shè)備 /材料 是否符合要求？ 項目部確認(rèn)，并向監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行報驗進(jìn)場 監(jiān)理方、建設(shè)方審核通過？ 通過？ 合格允許進(jìn)場，并以封條作標(biāo)記 不合格部分退貨 商務(wù)部重新訂貨 否 否 是 是 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 30 頁 共 83 頁 － 30－ 分項工程驗收： 弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗，試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。 竣工驗收： 工程完工驗收是對弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果，進(jìn)行一次綜合性的開始 驗收準(zhǔn)備 竣工圖紙 /安裝技術(shù)資料 /材料設(shè)備引用證明 /驗收標(biāo)準(zhǔn) 自行檢查 整改 提出驗收申請 項目經(jīng)理部檢查 通過？ 項目部會同建設(shè)方、監(jiān)理方、質(zhì)檢部門進(jìn)行終檢 通過？ 通過驗收 否 發(fā)出整改通知表 是 填工作 /工程驗收申請表 否 是 發(fā)出整改通知表 填驗收報告表 是 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 31 頁 共 83 頁 － 31－ 檢查驗收。工程建設(shè)項目 通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國家規(guī)定進(jìn)行驗收、評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。 6）完工驗收及其文件依據(jù) 每一個新建的弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設(shè)施， 能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。弱電安裝工程僅是完工驗收內(nèi)容的一部分。其中，若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間完工驗收，并辦理完工驗收手續(xù)。 、難點分析 關(guān)鍵的進(jìn)度控制 點 本項目最關(guān)鍵的進(jìn)度控制有三個點： 第一階段：線纜的敷設(shè)； 第二階段：系統(tǒng)的安裝、測試及配合調(diào)試； 第三階段：與業(yè)主交接使用 而其中以第二點最為困難和復(fù)雜，涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多，不可預(yù)見因素多， 對參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求，由于正是因為干擾因素和不可預(yù)見因素多，我們預(yù)計在第二階段的單位時間工程量波動會很大，我公司將為此階段安排較多的技術(shù)人員。 施工 階段 重點或難點 內(nèi) 容 說 明 施 工 設(shè) 想 及 保 障 措 施 線纜的敷設(shè)階段 主要材料設(shè)備的到貨驗收 檢驗到貨的現(xiàn)場材料，確保質(zhì)量符合要求。 我方選擇一批信譽好的企業(yè)作為長期合作伙伴，嚴(yán)格把守場驗關(guān)，強化質(zhì)檢員處罰獎勵制度，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入工地。 管槽施工 避免個工種之間的管線打架問題，合理利用空間。 管線施工中，現(xiàn)場施工管 理人員要與各個單位配合制定綜合管線圖，嚴(yán)格按照圖紙施工。 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 32 頁 共 83 頁 － 32－ 施工 階段 重點或難點 內(nèi) 容 說 明 施 工 設(shè) 想 及 保 障 措 施 系統(tǒng)的安裝、測試及配合調(diào)試 設(shè)備安裝 設(shè)備安裝后應(yīng)與裝修協(xié)調(diào)一致，不影響建筑的協(xié)調(diào)性。 設(shè)備安裝中重要的是設(shè)備安裝定位和設(shè)備與裝修之間的收口問題，表面安裝設(shè)備在訂貨前一定要與裝飾方確認(rèn)顏色，在設(shè)備顏色不可改變時可與裝飾方配合制定合適的收口方案，盡量達(dá)到設(shè)備與裝飾的統(tǒng)一。 注意安全 各單位都在搶工期，與裝修、機電設(shè)備安裝、消防等工種交叉作業(yè)面大，此時極易引發(fā)安全事故。 依據(jù)現(xiàn)場情況增加安全員巡視值班，對每個工作面每半小時巡視一次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及 時予以糾正處罰。 防止設(shè)備損壞 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試時經(jīng)常發(fā)生損壞，其原因主要在于兩方面：一個是操作人員誤操作所致，另一個是由于現(xiàn)場未正式供電，施工用臨時用電電壓不穩(wěn)造成設(shè)備損壞。 加強事前人員培訓(xùn)，未接受培訓(xùn)人員禁止操作設(shè)備。 所有系統(tǒng)安裝前，在公司里先進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試成功后，再到現(xiàn)場安裝，第一可杜絕不合格的設(shè)備進(jìn)場，第二可節(jié)約調(diào)試時間，第三可較少認(rèn)為地誤操作而造成設(shè)備的損壞。 聯(lián)合調(diào)試 各系統(tǒng)完成后，需要聯(lián)調(diào)，聯(lián)調(diào)應(yīng)不影響各系統(tǒng)的獨立運行。 各系統(tǒng)在聯(lián)調(diào)之前應(yīng)先確認(rèn)單機運行穩(wěn)定，如調(diào)試時出現(xiàn)問題應(yīng)立即轉(zhuǎn)為 脫機狀態(tài)，分系統(tǒng)查找原因，不應(yīng)使問題擴大化。 與業(yè)主交接使用 文檔歸檔和標(biāo)記 竣工時需要大量的文檔交接，應(yīng)提交完備的竣工資料。 文檔歸檔工作始終貫穿在工程全過程，注重每個階段的文檔整理工作。 培訓(xùn) 需要對日后管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠掌握正確的操作和維護(hù)維修。 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，做好現(xiàn)場培訓(xùn)、理論培訓(xùn)。 其它在工程過程中應(yīng)注意的重點和難點 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工重點和難點 技術(shù)重點和難點： 電視監(jiān)控中視頻線敷設(shè)不能出現(xiàn)纏繞和折斷情況； 電梯轎廂內(nèi)監(jiān)視信號容易受到干擾； 施工措施： 敷設(shè)視頻線纜之前做好線纜走向和各分支線路的統(tǒng)一籌劃； 電梯隨纜連接時應(yīng)做好接頭處理工作，保證線纜傳輸信號清晰可靠。 停車管理系統(tǒng)施工重點和難點： 蒲陽鎮(zhèn)上游村災(zāi)后重建安置房 項目 (弱電工程 )施工組織設(shè)計方案 第 33 頁 共 83 頁 － 33－ 停車管理系統(tǒng)中地埋線圈應(yīng)該與車庫車道土建地面施工同時進(jìn)行，在進(jìn)場后的實際工程進(jìn)度安排和階段性工程進(jìn)度調(diào)整中應(yīng)于土建單位做好協(xié)調(diào)工作，杜絕出現(xiàn)工序倒置反復(fù)開挖地面的情況發(fā)生 。 其它應(yīng)注意的重點和難點 本項目選用設(shè)備多，訂貨周期要長，因此需要提前確定詳細(xì)的訂貨計劃，從而避免影響整體施工進(jìn)度計劃； 本次弱電系統(tǒng)管路預(yù)埋工作由總包單位完成，施工 前應(yīng)做好管路的交接和掃管工作，如有問題應(yīng)提前做好修理工作，避免影響穿線的進(jìn)度安排。 管理力量及勞動人員安排計劃 管理機構(gòu)的組成 為了本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度滿足要求，我司成立一個由具有豐富的工程設(shè)計、實施經(jīng)驗及工程項目管理經(jīng)驗的精干人員組成項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。 項目管理組織機構(gòu)框圖： 項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理 項目施工經(jīng)理 質(zhì)量安全經(jīng)理細(xì)化設(shè)計組工程技術(shù)組系統(tǒng)測試組設(shè)備物資供應(yīng)組管槽安裝組線纜安裝組設(shè)備安裝組質(zhì)量檢查員安全檢查員文明檢查員項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理 項目施工經(jīng)理 質(zhì)量安全經(jīng)理細(xì)化設(shè)計組工程技術(shù)組系統(tǒng)測試組設(shè)備物資供應(yīng)組管槽安裝組線纜安裝組