現(xiàn)代企業(yè)的激勵系統(tǒng)-資料下載頁
2025-05-09 06:30本頁面
【正文】 力競爭 （含企業(yè)生存的壓力，員工受飽和的勞動力市場競爭的壓力，合理適度的壓力能激活員工的競爭意識，有壓力才有動力） 26 競賽激勵 ?競爭上崗，常上常下，人心不穩(wěn)；末位淘汰，今天淘汰的可能是明天的人才。 ?競賽是競爭的訓練課，他讓盡可能多的人參與進來，看到自己的優(yōu)勢與不足，既樹立了信心，又敲響了警鐘。 ?防止出現(xiàn)兩種人：所有競賽都失敗了，喪失了信心；一切都成功了，沾沾自喜。 27 等級激勵 ?企業(yè)內部組織機構級別明確化，給員工搭好 “ 梯子 ” ，提供機會，鼓勵員工一級一級努力 “ 向上爬 ” 。 28 文化激勵 ?利用一切可能的手段和方式，讓每一位員工意識到他所在的是哪個 “ 群體 ” ，這個 “ 群體 ” 有著怎樣的思想和文化，鼓勵員工參與企業(yè)管理，通過必要的形式滿足員工參與企業(yè)管理的愿望。 如： 職工代表大會、員工建議法、 “ 自我管理 ” 法 29 制度激勵 ?要讓員工看到企業(yè)是有希望的， “ 我 ” 在這里是有前途的；要讓員工感覺到競爭是公平的，一切的努力付出終會有回報，只能靠 制度 企業(yè)發(fā)展的保障。 ?制度好的企業(yè)，沒能力的員工通過培訓也能增長才干，有能力的能迅速取得成功，可以吸引并留住人才；制度不好的企業(yè)只能 “ 趕走 ” 人才。 ?對員工心理影響最大的是 提升制度 和 利益分配制度 30 環(huán)境激勵 ?加強企業(yè)內部人與人之間的理解和溝通，營造和諧的人際關系。 ?提倡不同崗位不同職能部門相互支持，加強配合，形成良好的工作環(huán)境。 ?提倡幽默管理。 31 時代激勵 ?當今的社會處于大變革時期，是計劃經濟向市場經濟轉型的時期。 ?社會財富重新分配； 社會層次重新劃分。 ?巨大的發(fā)展機遇擺在每個企業(yè)面前，也擺在每個人面前，沒有時間再猶豫、觀望。 32 莫辜負時代；莫辜負機遇； 莫辜負自己；莫辜負社會。
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