現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計(jì)中的激勵(lì)與約束機(jī)制-資料下載頁(yè)
2025-08-21 15:55本頁(yè)面
【正文】 ，但卻始終沒能作為中國(guó)企業(yè)家的主要激勵(lì)手段，其原因是，我國(guó)的股票市場(chǎng)還不健全，很多企業(yè)存在泡沫現(xiàn)象，會(huì)計(jì)審計(jì)不規(guī)范；另外，法律法規(guī)存在漏洞，期權(quán)的監(jiān)管，信息紕漏，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)制度跟不上要求。然而好的東西總是要實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)將來?xiàng)l件成熟時(shí)，相信股票期權(quán)會(huì)被引入中國(guó)的激勵(lì)機(jī)制。 四、完善激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的探索 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬應(yīng)與其承擔(dān)的責(zé)任，所創(chuàng)造的價(jià)值相匹配?，F(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)一步完善，國(guó)企改革的逐步深入，明確了股東大會(huì)與董事會(huì)的信任委托關(guān)系。為了保障股東的利益，就要形成由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)人員等內(nèi)部相互制衡的關(guān)系，也就形成了激勵(lì)機(jī)制與內(nèi)部約束機(jī)制。在建立內(nèi)部約束機(jī)制的同時(shí)，還必須加強(qiáng)外部的監(jiān)督。 目前，我國(guó)實(shí)行的老總年薪制是一次突破性的探索，如何圍繞這個(gè)機(jī)制建立一個(gè)完整的體系，積極構(gòu)建相應(yīng)的約束機(jī)制，是完善我國(guó)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的關(guān)鍵。 隨著激勵(lì)機(jī)制的建立，約束機(jī)制的構(gòu)建更是刻不容緩。無(wú)約束的激勵(lì)將導(dǎo)致更猖獗的腐敗，對(duì)約束機(jī)制的建立要從內(nèi)部、外部?jī)煞矫嫒胧帧? 內(nèi)部約束主要是完善股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的約束功能。 首先，要克服股東大會(huì)形式化的問題。形式化的根本原因是股東缺少參與公司的積極性。因此要注意解決以下問題：一是股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等多重身份于一體的問題；二是尊重小股東的意見，維護(hù)小股東的權(quán)益。 其次，改善國(guó)有企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)，依法保障、保護(hù)股東對(duì)企業(yè)行使約束的權(quán)利；應(yīng)限制大股東委派董事、監(jiān)事的比例?？山梃b德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，不論比例多大，可委派的董事數(shù)量不得超過董事總數(shù)量的25%。 長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)存在著監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不力、形同虛設(shè)的情況，其原因是監(jiān)事會(huì)成員由內(nèi)部產(chǎn)生，或由非專業(yè)人士擔(dān)任，很難進(jìn)行有效的約束。另外，監(jiān)事會(huì)不參加公司的決策，對(duì)公司事務(wù)缺乏了解，難以發(fā)揮監(jiān)督作用。對(duì)此問題解決的建議是： 提高監(jiān)事會(huì)成員結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的監(jiān)事會(huì)成員不能超過30%，另外的由股東各方推薦和聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人士。 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。建立由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)董事經(jīng)理人員違反公司法和其他法律法規(guī)的、損害公司或股東利益的懲戒條款和強(qiáng)制措施。 提高監(jiān)事會(huì)成員素質(zhì)。要規(guī)范監(jiān)事會(huì)的任職標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)事會(huì)應(yīng)該是高效率的組合，要有各方面的專家；要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員崗前和在職的培訓(xùn)。 健全對(duì)監(jiān)事會(huì)成員的激勵(lì)約束和淘汰機(jī)制。在利益上消除對(duì)董事、經(jīng)理的依附關(guān)系，確保監(jiān)事的獨(dú)立性。在法律上應(yīng)有監(jiān)事的淘汰機(jī)制。 外部約束主要是強(qiáng)化審計(jì)，債權(quán)人的約束能力，加強(qiáng)國(guó)有控股上市公司的披露制度。 總之，激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制應(yīng)在理論上在實(shí)踐中不斷完善。國(guó)外的好多經(jīng)驗(yàn)我們應(yīng)積極借鑒，不足之處我們及時(shí)總結(jié)，避免重復(fù)他們的誤區(qū)。被稱為新加坡經(jīng)濟(jì)起飛之父的吳慶瑞說：“企業(yè)的真正控制權(quán)掌握在管理者手中?！睂?duì)企業(yè)家的價(jià)值、地位和應(yīng)得的酬金，應(yīng)到了正確定位、評(píng)估、兌現(xiàn)的時(shí)候了。這樣，優(yōu)秀企業(yè)家才不會(huì)成為我們“后短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種短缺”。 (作者單位：王瑩上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院研究生)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1