【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料HKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長靈感及創(chuàng)造力的
2024-10-19 13:12
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2024-10-19 13:11
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才
2025-01-18 10:55
2025-05-15 22:20
【總結(jié)】(一)規(guī)律和規(guī)則規(guī)定性:必須有詳細(xì)書面規(guī)定。權(quán)威性:靠強(qiáng)制的賞罰,使人人遵守。道路性:有目的、有意識(shí)的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)。規(guī)則和規(guī)律觃律:客觀存在的,事物本身具有的。觃則:觃定出杢供大家遵守的。有形vs無形;看見vs看不見要想打碎拳壇,必須先成為拳王!——老毛?感覺:人腦對(duì)作用于感覺器官的客觀事
2025-05-12 18:04
【總結(jié)】問題處理的方法與步驟BY:李團(tuán)剛好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業(yè)知識(shí)或邏輯思考能力,還包括學(xué)習(xí)能力;而EQ涉及工作熱情;AQ涉及抗壓能力,這都是成為優(yōu)秀人才的重要條件。內(nèi)容概要?問題無處不在?對(duì)待問題的不同態(tài)度?問題的特性?處理問題的8個(gè)步驟工作中我們每時(shí)每刻都會(huì)遇
2025-05-10 14:24
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC2“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何
2025-01-04 21:32
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKin
2025-05-14 07:25
2025-05-09 02:30
2025-01-11 19:42
【總結(jié)】機(jī)密解決問題的基本方法–“七步成詩”培訓(xùn)課程二零零二年十月二十六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。**解決問題的基本方法–“七步成詩法”第一步界定問題第二步分解問題(邏輯樹)第三步優(yōu)先排序(漏斗
2025-05-10 15:25
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】解決問題的8個(gè)步驟于申軍第一步-成立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)以5-8人為宜第二步-描述問題?1.發(fā)生了什么問題?2.什么發(fā)生了問題?3.精確描述問題:–WHAT–WHERE–WHEN–HOWBIG第二步-描述問題?關(guān)注于主要問題(柏拉圖…)?利用
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-08-01 14:34