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正文內(nèi)容

郵政報刊亭建設、經(jīng)營和管理辦法081027(定稿-資料下載頁

2025-08-30 23:07本頁面

【導讀】義精神文明發(fā)揮了重要作用。但目前報刊亭建設、經(jīng)營、管理。管理薄弱、經(jīng)營不規(guī)范等問題。理,進一步整合終端銷售平臺,促進郵政報刊零售業(yè)務發(fā)展,經(jīng)研究,決定對郵政報刊亭經(jīng)營管理工作進行考評。華地段、社區(qū)、校園等周邊地區(qū)設置報刊亭。報刊亭建設數(shù)量為10-20個。禁違規(guī)申報或少建多報等現(xiàn)象發(fā)生。的發(fā)生,避免加大一線人員的經(jīng)營負擔,為違規(guī)經(jīng)營埋下隱患。按照專業(yè)化連鎖經(jīng)營要求,在貨源組織上。嚴格執(zhí)行“集中采購”制。各區(qū)縣局和報刊亭經(jīng)營戶嚴禁擅自。同時,對報刊亭的安全、環(huán)衛(wèi)、報刊上市時間、銷售情況。數(shù)不得少于5次/亭,并做好檢查記錄。態(tài)度和藹,不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。每日營業(yè)時間不得少于8小時。不經(jīng)營或以收取承包費的形式倒算收入的情況發(fā)生。對于已予以費用補貼的要及時追查收?;兀形囱a貼的將取消補貼資格。議承擔全部經(jīng)濟責任,并責令限期整改。情節(jié)嚴重的,將取消。(二)自查打分,及時上報。

  

【正文】 否規(guī)范 規(guī)范作裝。 門營業(yè),每天營業(yè)時間應不少于 8 小時。 必須擺放有序,重點報刊要擺放在顯眼位置。 必須整潔,門前三包必須符合要求。 10 每次扣 1 分。 達標每次扣 1分。 亂每次扣 1 分。 、亂、差每次扣 1分。 被媒體曝光每次扣 3 分。 報刊亭經(jīng)營50分 1 是否規(guī)范經(jīng)營,單亭效益是否顯著 〔 2020〕269 號文件的要求規(guī)范經(jīng)營。 明確流轉(zhuǎn)額、重點報刊、管理費等經(jīng)營目標。 及變動情況必須詳細登記。 10 “以包代管“每亭扣 1 分。 額、重點報刊、管理費等經(jīng)營目標每亭扣 1分;經(jīng)營目標完成情況無獎懲每亭扣 2 分。 情況無登記每亭扣 1 分。 10 2 指導、引導報刊 亭經(jīng)營情況 戶業(yè)務知識、服務禮儀、營銷技巧培訓,指導、引 導經(jīng)營戶經(jīng)營。 、經(jīng)驗交流不少于 2 次,經(jīng)驗材料不少于 2篇。 10 少一次扣 1 分。 少一篇扣 2 分。 3 報刊亭折扣政策是否科學,能否調(diào)動經(jīng)營戶積極性 況制定零售報刊階梯折扣政策;基數(shù)部份一般不低于18%,超基數(shù)越多、折扣比例應越大。 性報刊單獨確定折扣政策,增強市場競爭力。 10 政策和重點報刊折扣政策每項扣 3 分。 重點報刊折扣政策不靈活、不能有效支撐業(yè)務發(fā)展每項扣3 分。 4 要數(shù)、繳款方式是 否靈活,能否既確保資金安全又方便經(jīng)營戶要數(shù)繳款 應實行帶款要數(shù)。 、加減數(shù)應先要數(shù),定期結(jié)算。 銷報刊業(yè)務,培育潛在市場。 10 數(shù)服務扣 5 分;不靈活、不方便扣 2 分。 全隱患扣 2 分。 報刊扣 2 分。 5 配送能否支撐業(yè)務發(fā)展 備必要的車輛和人員。 12 次。 市場競爭需求。 戶調(diào)劑余缺。 10 車輛和人員扣3 分。 、時限不能滿足市場競爭扣 3 分。 調(diào)劑扣 2 分。 時間: 評分成員(簽字): 被考評單位(簽章):
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