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子午流注養(yǎng)生保健公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及養(yǎng)生會(huì)所方案-資料下載頁(yè)

2025-05-18 15:26本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】好的一種狀況,而不僅僅是指沒(méi)有生病或者體質(zhì)健壯。國(guó)內(nèi)外研究人員經(jīng)過(guò)調(diào)查,“亞健康”這種被認(rèn)為是發(fā)達(dá)社會(huì)的社會(huì)病正困繞我們?cè)絹?lái)越多的國(guó)。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人民生活水平大幅提高,但與此同時(shí),關(guān)注個(gè)人。健康并與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在我國(guó)卻并不成熟、甚至是空白。當(dāng)前,相關(guān)服務(wù)行業(yè)需。且缺乏專業(yè)性,殛需規(guī)范。勢(shì),成立子午流注養(yǎng)生保健有限責(zé)任公司。依托湖南中醫(yī)藥大學(xué)的優(yōu)勝,以質(zhì)量。求生存,以服務(wù)求發(fā)展。發(fā)掘祖國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)的理論精華,應(yīng)用于現(xiàn)代人體健康服。盡善盡美的和諧生活,解決日益受社會(huì)重視的亞健康問(wèn)題。針對(duì)大眾對(duì)養(yǎng)生知識(shí)的渴求,開(kāi)設(shè)子午流注養(yǎng)生保健培訓(xùn)班等多種服務(wù)內(nèi)容。只有8天至11天休假,低于全球平均的日。因此提倡“天人相應(yīng)”“按時(shí)治療”的子午流注養(yǎng)生保健事。本公司通過(guò)董事會(huì)進(jìn)行重大事情。迅速打響知名度,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。資60萬(wàn)元,團(tuán)隊(duì)成員自籌90萬(wàn)元以及銀行貸款100萬(wàn)元。

  

【正文】 生保健有限 責(zé)任 公司 有 其獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和健康 的經(jīng)營(yíng)理念,中醫(yī)藥文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是我們寶貴的歷史遺產(chǎn),尤其是子午流注理論,經(jīng)過(guò)我們的開(kāi)發(fā),必 將 重新煥發(fā)新機(jī)。同時(shí)我們經(jīng)營(yíng)的是民族經(jīng)濟(jì),在消費(fèi)者心中占有很重的分量,相信在未來(lái)將會(huì)有很好的市場(chǎng)空間,加盟店的潛力自是無(wú)窮。 促銷方式 廣告 公司 形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的 公司 形象廣告,廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位,同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。 宣傳公司理念 : 向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的 養(yǎng)生保健服務(wù), 提高人類健康水平 。 30 公司 品牌廣告 品牌廣告可以通過(guò) 多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知 名 度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。 公益廣告 利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。如與醫(yī)療部門共同建設(shè)急救中心,宣傳緊急情況下的自救、互救知識(shí)等。 建立公司的 IBS(Inter Business System) 現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代社會(huì)中起著不 可忽視的作用,是人們溝通的橋梁,現(xiàn)在的人們?cè)诤艽蟪潭壬蠈?duì)網(wǎng)絡(luò)形成了依賴,因此,作為現(xiàn)代的公司,我們將會(huì)充分利用現(xiàn)在的高新技術(shù),建設(shè)好公司的網(wǎng)站,進(jìn)行廣泛的宣傳,同時(shí)建立公司的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),加快公司的運(yùn)作效率,還可通過(guò)此系統(tǒng)進(jìn)行本公司的加盟商的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)和拓寬公司相關(guān)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。 公關(guān) 在公司籌建 初期 開(kāi)始公關(guān)工作。 ,公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn) 是 提高公司知 名 度,輔助 開(kāi)發(fā) 建設(shè) 廣泛的市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò); 子午流注及其養(yǎng)生保健 學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng) ,從而促進(jìn)學(xué)術(shù)理論的深入研究,更好指導(dǎo)實(shí) 踐,為廣大人民服務(wù) ; 設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金, 一方面 培養(yǎng) 子午流注理論研究方面的專業(yè)人才 , 同時(shí) 也在任課教師 (通常是醫(yī)院的骨干力量 )中樹(shù)立企業(yè)形象,為中后期 營(yíng)銷 奠定良好的基礎(chǔ); ,公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象,吸引公眾注意,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對(duì) 寶貴中醫(yī)藥文化 的認(rèn)識(shí),提高 公司 的知 名 度與美譽(yù)度; 養(yǎng)生保健 節(jié)目、開(kāi)辟 養(yǎng)生 專欄,開(kāi)通免費(fèi)咨詢熱線; 制作形式活潑、界面友好的主頁(yè),展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入 醫(yī) 療服務(wù) 市場(chǎng) , 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入可以采用以下方案: 31 占領(lǐng)傳統(tǒng) 醫(yī)療保健 市場(chǎng) ,必須改變 現(xiàn)有 醫(yī)療觀念。 據(jù)調(diào)查,在 全國(guó) 的 大部分城市 ,人們?nèi)匀皇钱?dāng)自己生病的時(shí)候才想起保健,或者去 醫(yī)院 就診 。 現(xiàn)在隨著人與自然的和諧文化趨勢(shì) 日益明顯,使得 部分發(fā)達(dá)地區(qū)的思想觀念開(kāi)始發(fā)生了很大的變化,人們開(kāi)始注重我國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化,開(kāi)始重視自然療法。作為中醫(yī)藥文化的發(fā)源地,有著其他國(guó)家無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。 工作重點(diǎn)在于提高 服務(wù)的 知 名 度、美譽(yù)度,樹(shù)立良好的 服務(wù) 形象;強(qiáng)調(diào) 人與自然相和諧的理念 ;改變 顧客 現(xiàn)有 有病時(shí)治療疾病的 偏好。 在專業(yè)醫(yī)學(xué)雜志上舉 辦關(guān)于 中醫(yī)子午流注養(yǎng)生保健 的討論,強(qiáng)調(diào) 本理論人與自然和諧的 特性;專業(yè) 研究 人員向 廣大患者 介紹,使 患者 充分了解產(chǎn)品性能,建立對(duì) 子午流注養(yǎng)生保健 的信心,并能夠 嘗試應(yīng)用 ;提供完善的 咨詢 前、 咨詢 中、咨詢 后服務(wù),搞好公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,贏得 人們 的 普遍 信賴。 醫(yī)療服務(wù) 市場(chǎng) , 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入可以采用以下方案: 工作重點(diǎn)在于改變 人們 的 傳統(tǒng)就醫(yī) 觀念,強(qiáng)調(diào) 養(yǎng)生保健對(duì)人 的重要性;宣傳 人文社會(huì) 的發(fā)展趨勢(shì),使 大家接受日常生活中養(yǎng)生保健 的觀念,并引導(dǎo) 社會(huì) 中的一部分 “ 潮流領(lǐng)導(dǎo)者 ” 推廣此種觀念 。 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的方式 在于專業(yè) 醫(yī)務(wù) 人員與 患者的 溝通,介紹 子午流注養(yǎng)生保健 的優(yōu)點(diǎn),提高 人們對(duì)日常養(yǎng)生保健 的認(rèn)知程度;向其介紹 子午流注養(yǎng)生保健知識(shí) ,使 人們了解本類服務(wù)的具體內(nèi)容,具體方式 等;通過(guò) 免費(fèi)嘗試 , 逐步改變?nèi)藗?的就醫(yī)觀念 。但需要較長(zhǎng)時(shí)期 (一至兩年 )的普及。 然后,以適中的價(jià)格、盡善盡美的服務(wù)、有力的公關(guān)手段打開(kāi)市場(chǎng)。 優(yōu)惠活動(dòng) ,由中醫(yī)師根據(jù)顧客情況,協(xié)商制定服務(wù)方 案,突出最大效果。 、銀卡、普通卡, 三種會(huì)員的服務(wù)內(nèi)容 , 價(jià)格不同 。 作為本公司的會(huì)員,如需享受其他的養(yǎng)生 保健服務(wù),在享受公司會(huì)員待遇的條件下,還可以享受會(huì)員的優(yōu)惠制度,收費(fèi)實(shí)行會(huì)員折扣制度。同時(shí)實(shí)行有累計(jì)積分制,積滿一定點(diǎn)數(shù)可以兌換禮品,一來(lái)讓利消費(fèi)者,二來(lái)便于消費(fèi)者長(zhǎng)期使用,以達(dá)到最好的效果。讓他們?cè)谙硎芊?wù)的同時(shí),更體會(huì)到我們公司的服務(wù)對(duì)于健康的切實(shí)效果。 具體服務(wù)如下 : 金卡會(huì)員 :( 6000 元 /年 ),每 周 對(duì)其進(jìn)行一次健康體檢 。并在子午流注時(shí)間醫(yī)學(xué)理論的指導(dǎo)下, 根據(jù)體檢結(jié)果每個(gè) 月 為其制定一套 完善的每周養(yǎng)生保健 計(jì)劃 。 32 每 周 可到 子午流注養(yǎng)生保健城 享受 四 次 針灸、 推拿或足療 等 保健 服務(wù) (每周限四次、不累積、每次一種服 務(wù) )。 會(huì)員生病 , 可要求我公司派醫(yī)護(hù)人員到家中護(hù)理 ,每年到家中護(hù)理不超過(guò) 五 次 , 每次不超過(guò)兩天 。 銀卡會(huì)員 : (4000 元 /年 ), 每個(gè) 月 對(duì)其進(jìn)行一次健康體檢 。并在子午流注時(shí)間醫(yī)學(xué)理論的指導(dǎo)下, 根據(jù)體檢結(jié)果每個(gè) 月 為其制定一套 完善的養(yǎng)生保健 計(jì)劃 。 每個(gè) 周 可到 子午流注養(yǎng)生保健城 享受一次 針灸、 推拿或足療 等 保健 服務(wù) (每周限一次、不累積、每次一種服務(wù) )。 會(huì)員生病期間 , 公司會(huì)派專門醫(yī)護(hù)人員上門為其護(hù)理 。 每年到家中護(hù)理不超過(guò) 四 次 , 每次不超過(guò)兩天 。 普通會(huì)員 : (20xx 元 /年 ), 每個(gè) 季度 對(duì)其進(jìn)行一次健康體檢 。并在子午流注時(shí)間醫(yī)學(xué) 理論的指導(dǎo)下, 根據(jù)體檢結(jié)果為其制定一套 完善的 季度 養(yǎng)生保健 計(jì)劃 。 會(huì)員在生病期間 , 可要求我公司派專門醫(yī)護(hù)人員到家中護(hù)理 , 一年上門護(hù)理不超過(guò)三次 , 每次不超過(guò)兩天 。 操作示例 ? 客戶基本情況了解 ,如: 王 某 ,男, 35 歲 ,白沙集團(tuán)白領(lǐng) 。 ? 主要狀態(tài): 頭痛、目赤、失眠、脾胃不適、消化不良 。 ? 入會(huì) , 經(jīng) 子午流注養(yǎng)生保健城專家 人員建議 , 他自愿入會(huì)辦理金卡會(huì)員 ,當(dāng)天為他做了全面的健康檢查 , 建立了個(gè)人健康檔案。 ? 針對(duì)檢查結(jié)果 ,分析病因: 工作、應(yīng)酬繁忙,經(jīng)常半夜兩、叁點(diǎn)才睡 ,按照中醫(yī)子午流注時(shí)間醫(yī)學(xué)的理論,認(rèn)為 晚上十一時(shí) 至凌晨叁時(shí)行的是膽經(jīng)及肝經(jīng)。若該段時(shí)間不休息,肝火便會(huì)上升,以致頭痛充血、感到不適。同時(shí)由於肝氣上升,影響脾胃,因而感到胃痛。 ? 制定計(jì)劃: 制訂以 周 為單位的系統(tǒng)跟蹤維護(hù)方案 ,根據(jù)王先生的工作時(shí)間和個(gè)人意愿,在子午流注理論的指導(dǎo)下,制定每周養(yǎng)生保健方案 以及適度可行的生活方式調(diào)整等健康建議。 33 六、經(jīng)營(yíng)管理 我公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)是一種服務(wù),所以公司能取得成功關(guān)鍵在于我們把創(chuàng)新的服務(wù)構(gòu)想設(shè)計(jì)成為成功的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程包括:公司成立、子午流注養(yǎng)生保健城開(kāi)業(yè)、媒體宣傳、服務(wù)費(fèi)用、公司盈利、服務(wù)監(jiān) 督、服務(wù)運(yùn)作、人力資源管理等。 公司成立 公司在融資成功后,通過(guò)主管部門以及工商稅務(wù)部門登記,健全公司總部機(jī)構(gòu)。明確各部門職責(zé),采取各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制。公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、員工招聘、信息收集、財(cái)務(wù)管理等。 關(guān)于公司: 公司 以湖南中醫(yī)藥大學(xué)的人力資源和信譽(yù)保證 為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以 全新點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)理念 為基礎(chǔ) 、以先進(jìn)的營(yíng)銷宣傳為手段,迅速的進(jìn)入并占領(lǐng)湖南的養(yǎng)生保健市場(chǎng)。 開(kāi)設(shè)子午流注養(yǎng)生保健城 在長(zhǎng)沙市東塘商業(yè)區(qū)進(jìn)行店鋪選址,面積在 8001000 平方米左右,經(jīng)過(guò)工商稅務(wù)部門登記,辦齊營(yíng)業(yè)所 需手續(xù)后,開(kāi)設(shè)子午流注養(yǎng)生保健城。在貼置相關(guān)服務(wù)設(shè)備,進(jìn)行店內(nèi)裝潢后,正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。保健城以開(kāi)店形式,提供 針灸、推拿按摩、理療、足療、中藥藥浴、中藥熏蒸等服務(wù)內(nèi)容。 高校合作 由于本公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性,從公司創(chuàng)業(yè)到今后的不斷發(fā)展,都要求我們必須不斷補(bǔ)充中醫(yī)藥方面的專業(yè)人才。因而,在公司發(fā)展過(guò)程中,必須與湖南中醫(yī)藥大學(xué)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系。與高校合作是公司高效運(yùn)作和快速發(fā)展的可靠保障,正是因?yàn)檫@樣,公司成立之初最重要的工作之一就是與高校的公關(guān)。為了吸引高校與我們合作,我們將積極主動(dòng)的與湖南中醫(yī) 藥大學(xué)和其他醫(yī)療 34 機(jī)構(gòu)聯(lián)系,加強(qiáng)和學(xué)生工作處,人事處等部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取在專業(yè)人才的來(lái)源上得到他們支持。 人才選拔途程: ,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入我公司。 ,適量地招收部分業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)的在讀貧困大學(xué)生,利用課余時(shí)間來(lái)我公司進(jìn)行短期工作,既為在校貧困大學(xué)生提供了勤工儉學(xué)崗位,也為我公司補(bǔ)充了人才缺口,在給公司帶來(lái)相對(duì)低廉的勞動(dòng)成本時(shí),還為今后人才的引進(jìn)打下基礎(chǔ)。 ,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀大學(xué)生。在公益事業(yè)進(jìn)行中 ,培養(yǎng)公司在行業(yè)內(nèi)知名度,為公司未來(lái)發(fā)展積累良好口碑。 ,擴(kuò)大公司今后在醫(yī)藥界的影響力。 以上種種措施對(duì)于公司、高校、社會(huì)等各方面的益處是顯而易見(jiàn)的。高校與公司合作 是有百利而無(wú)一害的,正常情況下應(yīng)該可以得到高校的支持。另外,在公司以后的擴(kuò)張中,也可不斷與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)中醫(yī)院校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作,擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,使公司業(yè)務(wù)發(fā)展更為順利。 服務(wù)費(fèi)用 公司提供養(yǎng)生保健服務(wù),在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格注重“子午流注”品牌的塑造,進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)。在保證常規(guī)保健服務(wù)質(zhì)量的前提下 ,可以適量增加相關(guān)配套服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量。由于我公司提倡辦理會(huì)員卡的方式,所以,公司服務(wù)費(fèi)用的組成為:服務(wù)費(fèi)用 =服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用 +客戶管理費(fèi) +其他服務(wù)費(fèi)用。 服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用指顧客所消費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目的常規(guī)費(fèi)用。經(jīng)過(guò)前期大量市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)情況,在公司開(kāi)業(yè)階段暫時(shí)制定如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 (本公司的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較現(xiàn)有市場(chǎng)上大部分非專業(yè)場(chǎng)所稍高,但依然在社會(huì)可以接受的服務(wù)價(jià)格范圍中,考慮到本公司的服務(wù)的效果和今后品牌的塑造,故研究認(rèn)為是可行的 )。 35 子午養(yǎng)生保健服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目表 單位:元 服務(wù)項(xiàng)目 單位 收費(fèi) 咨詢 一次 100 推拿按摩 30 分鐘 50 針灸 一次 30 膳食指導(dǎo) 一次 20 指導(dǎo)藥物治療 一次 30 中醫(yī)傳統(tǒng)保健操 30 分鐘 25 中藥熏蒸、藥浴 一次 80 養(yǎng)生知識(shí)培訓(xùn) 2小時(shí) 80 凡咨詢后并制定相關(guān)養(yǎng)生保健套餐的,返還咨詢費(fèi)用 (治療套餐以一個(gè)治療周期為單位 ),以后按服務(wù)方案內(nèi)容收費(fèi)。對(duì)于上門服務(wù)的顧客,除了 按上表價(jià)格收取服務(wù)費(fèi)用外,還根據(jù)實(shí)際收取每次上門服務(wù)費(fèi)用??蛻艨梢愿鶕?jù)自身的實(shí)際情況選擇服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短 (按周期,如一個(gè)周期、兩個(gè)周期? )以利于客戶方便以及公司的統(tǒng)一管理。 凡是本公司的客戶,一律進(jìn)行電子檔案跟蹤管理。在公司服務(wù)導(dǎo)入期,為了吸引客戶、增加公司的業(yè)務(wù)量,我們將采取免收客戶管理費(fèi)用的策略。在服務(wù)增長(zhǎng)期與服務(wù)成熟期按月收取客戶一定的管理費(fèi)。 其他服務(wù)主要為客戶自選部分,費(fèi)用根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格制定;拓展服務(wù)費(fèi)用 (包括俱樂(lè)部活動(dòng)費(fèi)用等增值服務(wù)費(fèi)用 )也根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與成本確定。 當(dāng)然,現(xiàn)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基于消費(fèi)者的小樣本調(diào)查、營(yíng)運(yùn)成本的初步估 算,可能存在不合理之處,但是可以肯定的是收費(fèi)價(jià)格可以保證適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。在公司正式運(yùn)營(yíng)前還將進(jìn)行更大規(guī)模的調(diào)查與更仔細(xì)的成本估算,在保證利潤(rùn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,制定最合適的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。所有服務(wù)費(fèi)用都由公司財(cái)務(wù)部門收取,客戶不與服務(wù)員工發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 公司盈利 公司所倡導(dǎo)的子午流注養(yǎng)生保健的新理念是健康、先進(jìn)、符合國(guó)際潮流的全新綠色養(yǎng)生理念。有利于社會(huì)、有利于客戶、有利于公司,在公司的經(jīng)營(yíng)中,使 36 顧客的生命質(zhì)量得以提高。通過(guò)公司的不斷努力,培育良好的養(yǎng)生保健市場(chǎng)。最終,公司將得到豐厚的利潤(rùn)回報(bào) (詳見(jiàn) 財(cái)務(wù)分析 )。 公司生存的目標(biāo)在于追求利潤(rùn)的最大化。在公司籌備期、公司運(yùn)作前期階段和服務(wù)導(dǎo)入期,由于需要大量費(fèi)用 (主要為公司籌建費(fèi)用、子午流注養(yǎng)生保健城的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,前期宣傳營(yíng)銷費(fèi)用、市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用等 ),故公司成立之初凈利潤(rùn)較低 (詳 見(jiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表分 析 )。但是在增長(zhǎng)期和成熟期,由于周邊市場(chǎng)的開(kāi)拓,新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,公司規(guī)模以及影響不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者的接受,經(jīng)營(yíng)收入會(huì)快速增加,同時(shí)由于前期宣傳營(yíng)銷效應(yīng)累積,廣告宣傳費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用所占變動(dòng)成本份額會(huì)相應(yīng)降低,導(dǎo)致利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)。 價(jià)格調(diào)整 公司全新的理念 子午流注養(yǎng)生保健服務(wù)推出了全面的體檢服務(wù)、服務(wù)方案制定服務(wù),根據(jù)客戶的實(shí)際情況安排服務(wù)內(nèi)容。公司的服務(wù)在理念、種類、質(zhì)量上都是十分先進(jìn)的,所以在充分考慮消費(fèi)者承受能力 (基于市場(chǎng)調(diào)查 )、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)成本以及適當(dāng)利潤(rùn)保證后制定了服務(wù)價(jià)格,在現(xiàn)行保健服務(wù)市場(chǎng)平均價(jià)格基礎(chǔ)上 大致上調(diào) 20%。公司 的利潤(rùn)主要來(lái)源于價(jià)格上調(diào)差額。 公司成立初期,為了保證公司正常的業(yè)務(wù)量,我們?cè)谪?cái)務(wù)預(yù)算中所確定的價(jià)
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