養(yǎng)生湯館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 10:22本頁(yè)面
【正文】 制了三個(gè)月以上的營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，我們將在一個(gè)月內(nèi)，每天給顧客準(zhǔn)備由本企業(yè)制作的養(yǎng)生湯一份。如果顧客不需要，也可以為顧客準(zhǔn)備相應(yīng)價(jià)值的綠色食材。相應(yīng)的，如果顧客定制了養(yǎng)身體的制作業(yè)務(wù)，本企業(yè)也會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)對(duì)打的附加價(jià)值相贈(zèng)送。③關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在銷(xiāo)售中以顧客為核心，處處為顧客考慮，從而建立品牌忠誠(chéng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)奪顧客資源，維系原有顧客，減少顧客的叛離，要比爭(zhēng)取新顧客更為有效。維系顧客不僅僅需要維持顧客的滿(mǎn)意程度，還必須分析顧客產(chǎn)生滿(mǎn)意程感的最終原因。從而有針對(duì)性地采取措施來(lái)維系顧客，最終達(dá)到雙贏的目的。④口碑營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品擁有一個(gè)良好的口碑，會(huì)產(chǎn)生更大的利潤(rùn)價(jià)值。在調(diào)查市場(chǎng)需求的情況下，為消費(fèi)者提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)制定一定的口碑推廣計(jì)劃，無(wú)形的使現(xiàn)有消費(fèi)者成為產(chǎn)品的信息傳播人員，讓消費(fèi)者自動(dòng)傳播公司產(chǎn)品和服務(wù)的良好評(píng)價(jià)。最終達(dá)到企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供服務(wù)的目的。第五部分 融資說(shuō)明經(jīng)過(guò)初步測(cè)算，公司在成立時(shí)，需要投資約為50萬(wàn)元。一、 資金需求構(gòu)成：固定資產(chǎn)投入 20萬(wàn)元 流動(dòng)資產(chǎn) 5萬(wàn)元不可預(yù)見(jiàn)（按以上4%計(jì)算） 1萬(wàn)元二、 期間費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用 15萬(wàn)元銷(xiāo)售費(fèi)用 8萬(wàn)元財(cái)務(wù)費(fèi)用 2萬(wàn)元注：?、俟芾碣M(fèi)用包括行政管理人員的工資、辦公費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等?！ 、阡N(xiāo)售費(fèi)用包括銷(xiāo)售人員的工資、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用、廣告費(fèi)用、部分產(chǎn)品贈(zèng)送費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、通訊費(fèi)等三、利潤(rùn)分析預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入約為80萬(wàn)元，除去成本所得稅等其他費(fèi)用，前期投入較大，所以可能前三年的利潤(rùn)會(huì)受到影響。而三年后利潤(rùn)會(huì)持增長(zhǎng)趨勢(shì)。所以為保證項(xiàng)目實(shí)施，我們需要的資金是 60 萬(wàn)元，需投資入 40 萬(wàn)元，對(duì)外借貸 20 萬(wàn)元。第六部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施任何一個(gè)新產(chǎn)品的進(jìn)入，消費(fèi)者都有一些懷疑情緒。處于對(duì)這項(xiàng)技術(shù)或者這類(lèi)產(chǎn)品的不了解，不太會(huì)完全相信并購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。這就可能會(huì)造成在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)無(wú)人問(wèn)津的場(chǎng)面，所以短期內(nèi)必定存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。銷(xiāo)售過(guò)程中如果對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的不夠準(zhǔn)確，不能很好的了解市場(chǎng)行情，則有可能制定的價(jià)格不合適，從而阻礙本產(chǎn)品的市場(chǎng)化進(jìn)程甚至失去部分市場(chǎng)，導(dǎo)致投資難以回收甚至影響到公司的形象不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。 于來(lái)自消費(fèi)方的抵制，我們?cè)诋a(chǎn)品進(jìn)入前期需做好市場(chǎng)調(diào)研工作，全面了解消費(fèi)者情況如消費(fèi)者的承受力等，確定當(dāng)前發(fā)展方向，選定一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)為突破口，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，由此打開(kāi)市場(chǎng)，然后再逐步推入整個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域。加大宣傳。在不斷完善營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)上，我們還要加大宣傳力度，要使廣大的消費(fèi)者從觀念上接受我們的產(chǎn)品。提高服務(wù)質(zhì)量。二、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施供給方面，由于采購(gòu)階段存在問(wèn)題或者與供應(yīng)商未達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，造成原材料設(shè)備等供應(yīng)不及時(shí)，可能造成生產(chǎn)及公司信譽(yù)上的損失。預(yù)測(cè)方面，預(yù)測(cè)的市場(chǎng)容量無(wú)法精確測(cè)定，致使實(shí)際的生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場(chǎng)容量不一致，這種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)而且生產(chǎn)過(guò)程是不可避免的。安全方面。如果產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)手段落后，造成產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、可靠性差，會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。產(chǎn)品的安全如人員健康、廚房環(huán)境、產(chǎn)品保鮮等通常都存在一些不可靠因素。我們與專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)蔬菜，大米，肉制品的公司達(dá)成協(xié)議，由他們專(zhuān)門(mén)提供我們所需要的原料，同時(shí)我們也會(huì)對(duì)他們提供的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)以保證他們所提供貨物符合有關(guān)質(zhì)量要求。提高對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注程度，定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)容量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，盡量降低供給方面的風(fēng)險(xiǎn)。
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