養(yǎng)生湯館創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 10:22本頁面
【正文】 制了三個月以上的營養(yǎng)咨詢業(yè)務，我們將在一個月內，每天給顧客準備由本企業(yè)制作的養(yǎng)生湯一份。如果顧客不需要，也可以為顧客準備相應價值的綠色食材。相應的，如果顧客定制了養(yǎng)身體的制作業(yè)務，本企業(yè)也會給消費者帶來對打的附加價值相贈送。③關系營銷在銷售中以顧客為核心，處處為顧客考慮，從而建立品牌忠誠。市場競爭的實質是爭奪顧客資源，維系原有顧客，減少顧客的叛離，要比爭取新顧客更為有效。維系顧客不僅僅需要維持顧客的滿意程度，還必須分析顧客產(chǎn)生滿意程感的最終原因。從而有針對性地采取措施來維系顧客，最終達到雙贏的目的。④口碑營銷產(chǎn)品擁有一個良好的口碑，會產(chǎn)生更大的利潤價值。在調查市場需求的情況下，為消費者提供需要的產(chǎn)品和服務，同時制定一定的口碑推廣計劃，無形的使現(xiàn)有消費者成為產(chǎn)品的信息傳播人員，讓消費者自動傳播公司產(chǎn)品和服務的良好評價。最終達到企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務的目的。第五部分 融資說明經(jīng)過初步測算，公司在成立時，需要投資約為50萬元。一、 資金需求構成：固定資產(chǎn)投入 20萬元 流動資產(chǎn) 5萬元不可預見（按以上4%計算） 1萬元二、 期間費用預算：管理費用 15萬元銷售費用 8萬元財務費用 2萬元注： ①管理費用包括行政管理人員的工資、辦公費用、培訓費、咨詢費、會務費、車輛費等?！ 、阡N售費用包括銷售人員的工資、建立銷售網(wǎng)絡的費用、廣告費用、部分產(chǎn)品贈送費、差旅費、運雜費、通訊費等三、利潤分析預計每年營業(yè)收入約為80萬元，除去成本所得稅等其他費用，前期投入較大，所以可能前三年的利潤會受到影響。而三年后利潤會持增長趨勢。所以為保證項目實施，我們需要的資金是 60 萬元，需投資入 40 萬元，對外借貸 20 萬元。第六部分 風險評估與防范一、市場風險與防范措施任何一個新產(chǎn)品的進入，消費者都有一些懷疑情緒。處于對這項技術或者這類產(chǎn)品的不了解，不太會完全相信并購買該產(chǎn)品。這就可能會造成在產(chǎn)品剛進入市場時無人問津的場面，所以短期內必定存在一定的市場風險。銷售過程中如果對市場分析預測的不夠準確，不能很好的了解市場行情，則有可能制定的價格不合適，從而阻礙本產(chǎn)品的市場化進程甚至失去部分市場，導致投資難以回收甚至影響到公司的形象不利于公司的長期發(fā)展?！ ∮趤碜韵M方的抵制，我們在產(chǎn)品進入前期需做好市場調研工作，全面了解消費者情況如消費者的承受力等，確定當前發(fā)展方向，選定一個目標市場為突破口，制定相應的營銷策略，由此打開市場，然后再逐步推入整個市場領域。加大宣傳。在不斷完善營銷策略的基礎上，我們還要加大宣傳力度，要使廣大的消費者從觀念上接受我們的產(chǎn)品。提高服務質量。二、生產(chǎn)風險與防范措施供給方面，由于采購階段存在問題或者與供應商未達成統(tǒng)一意見，造成原材料設備等供應不及時，可能造成生產(chǎn)及公司信譽上的損失。預測方面，預測的市場容量無法精確測定，致使實際的生產(chǎn)水平與實際的市場容量不一致，這種生產(chǎn)風險貫穿于整個而且生產(chǎn)過程是不可避免的。安全方面。如果產(chǎn)品質量的檢測手段落后，造成產(chǎn)品質量難以保證、可靠性差，會給公司帶來巨大的損失。產(chǎn)品的安全如人員健康、廚房環(huán)境、產(chǎn)品保鮮等通常都存在一些不可靠因素。我們與專門生產(chǎn)蔬菜，大米，肉制品的公司達成協(xié)議，由他們專門提供我們所需要的原料，同時我們也會對他們提供的貨物進行檢驗以保證他們所提供貨物符合有關質量要求。提高對市場的關注程度，定期對市場進行調研，加強容量預測準確性，盡量降低供給方面的風險。
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1