養(yǎng)生地產(chǎn)項目策劃報告-資料下載頁
2025-08-03 10:22本頁面
【正文】 過信息網(wǎng)絡(luò)的整合來調(diào)動、支持、指導(dǎo)各板塊的運作。它是養(yǎng)生園的神經(jīng)系統(tǒng)。主要包括：■健康顧問中心：■健康信息系統(tǒng)：建立起權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)，權(quán)威醫(yī)療人士、環(huán)球醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)，為會員提供醫(yī)療咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。其中包括特約專家門診與送往名醫(yī)院治療?！鼋】滴幕芯恐行模撼闪⑷珖钣袡?quán)威的民間保健養(yǎng)生研究機構(gòu)，致力于保健、養(yǎng)生理論的研究和拓展、以理論研究指導(dǎo)養(yǎng)生園的服務(wù)管理工作，并提高養(yǎng)生園品位，強化其文化優(yōu)勢。3．養(yǎng)生支持系統(tǒng)該功能板塊包括休閑、娛樂、體檢、醫(yī)療、商務(wù)、服務(wù)配套等，是對核心功能板塊和中樞功能板塊的延伸，并在與二者的相互滲透中得到互動。主要包括：（四）養(yǎng)生園的功能特點 養(yǎng)生園在功能手段上集養(yǎng)生保健、家庭活動、休閑娛樂、社交商務(wù)功能為一體，但是，在其具體功能上，養(yǎng)生園與醫(yī)院、療養(yǎng)院、休閑娛樂場所、家庭活動場所及社交公關(guān)相比，有著本質(zhì)的區(qū)別。1．與醫(yī)院相比 養(yǎng)生園與醫(yī)院相比屬不同的服務(wù)領(lǐng)域，它面對的是不適于在醫(yī)院中解決或醫(yī)院無法解決的亞健康問題。它的總體功能是養(yǎng)生保健而不是治療。2．與療養(yǎng)院相比養(yǎng)生園與療養(yǎng)院一樣具有優(yōu)美的環(huán)境、專業(yè)性保健指導(dǎo)和輔助性治療功能，但是兩者之間本質(zhì)的區(qū)別在于：養(yǎng)生園避免了養(yǎng)生成為孤獨寂寞的個體行為，它使家庭活動、社交活動成為養(yǎng)生過程的有機成分。使家庭、社交其樂融融的氣氛成為養(yǎng)生的最佳環(huán)境。3．與一般家庭活動場所相比養(yǎng)生園的家庭參與，不再是一般家庭活動中常見的各家庭成員成為某個活動主體的陪襯，例如全家陪孩子去動物園、游樂場，陪男主人去打高爾夫，陪女主人去購物等，大部分家庭成員視之為義務(wù)，無奈地，被動地參與。4．與一般的社交場所相比嚴格意義上說，目前社會上尚無單純?yōu)樯缃辉O(shè)計的場所，一般的社交功能大體在以下三類環(huán)境中實現(xiàn)：一是餐飲環(huán)境，以吃飯飲酒為主要形式；二是運動環(huán)境，如高爾夫、網(wǎng)球等；三是休閑娛樂環(huán)境，如夜總會、桑拿、釣魚等。四、養(yǎng)生園選址：不要把成功的梯子搭在失敗的墻上凡運籌一項目，必“天時、地利、人和”，缺一不可。現(xiàn)在養(yǎng)生園項目的天時已到，呼之欲出，市場很大。人和已具，有一流的企業(yè)家在操作，地方政府也很扶持。那么，養(yǎng)生園的地點選在哪里？這也是關(guān)系到其成功與否的重要因素。（一）養(yǎng)生園對區(qū)位的基本要求1．養(yǎng)生園對區(qū)位大環(huán)境的要求（1）養(yǎng)生園必根植于肥沃的區(qū)域經(jīng)濟土壤皮之不存、毛將焉附？高品質(zhì)的、適度超前的、比較前衛(wèi)的養(yǎng)生園不可能生長于貧瘠的區(qū)域，只有較發(fā)達的區(qū)域才有旺盛的市場需求。（2）養(yǎng)生園所處區(qū)域必須具有足夠大的聚散輻射能力養(yǎng)生園既非就近消費的經(jīng)濟快餐，亦非一睹為快的旅游產(chǎn)品，而是特定的人群經(jīng)常性或周期性消費的場所。2．養(yǎng)生園對區(qū)位小環(huán)境的要求（1）良好的自然環(huán)境（2）比較開闊的土地（3）周邊要有高品位的項目與之聯(lián)動（4）實力雄厚的專業(yè)機構(gòu)的支持（5）文化板塊的兼容性五、養(yǎng)生園的發(fā)展前景（一）養(yǎng)生園對周邊土地開發(fā)的帶動效應(yīng)養(yǎng)生園的開發(fā)，最直接的空間拓展效應(yīng)將體現(xiàn)在周邊土地的升值。在此基礎(chǔ)上，以養(yǎng)生園為依托并圍繞著這個中心，周邊房地產(chǎn)開發(fā)將自然形成以健康產(chǎn)業(yè)為主體的衍生、輔助項目群。諸如健康住宅區(qū)、貴族醫(yī)院、高級養(yǎng)老院和幼兒園以及青少年健康冬、夏令營基地等項目最易成行成市。（二）養(yǎng)生園的品牌多元系列拓展養(yǎng)生園的品牌地位一旦確立，作為市場領(lǐng)導(dǎo)者和行業(yè)先導(dǎo)者，藉品牌優(yōu)勢，可順勢擴張，取得“放之四海而皆準”的品牌效應(yīng)。1．保健市場的拓展2．目標市場的拓展3．其它行業(yè)市場拓展4．區(qū)域市場拓展：（三）養(yǎng)生園開發(fā)的多元回報1．周邊房地產(chǎn)開發(fā)的綜合效應(yīng)2．項目本體經(jīng)濟效益3．社會效益養(yǎng)生園在領(lǐng)導(dǎo)健康市場潮流，推動健康產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，倡導(dǎo)和推行全新的健康生活方式，提高國人健康素質(zhì)和生命質(zhì)量，推進健康理論研究，構(gòu)建21世紀健康文化等方面所做出的努力和貢獻，以及強有力地帶動周邊以至整個區(qū)域板塊經(jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新模式等多元的社會效益，最終將凝聚在養(yǎng)生園的品牌上，使其無形資產(chǎn)得到最大限度的提升 。4．公關(guān)效益5．品牌效益（四）日久長新的生命力只要人類需要健康，只要人類對健康具有不同層次的需求，養(yǎng)生園就有牢固的市場基礎(chǔ)。然而項目的可持續(xù)發(fā)展，必須源自項目本身的不斷創(chuàng)新和自我完善。日益豐富的文化底蘊、日益更新的科技手段、日益完善的服務(wù)管理、日益強化的品牌地位，構(gòu)成了養(yǎng)生園日久長新的生命力。19 / 19
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