銀行系統(tǒng)論文：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)
2025-05-07 20:50本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的客體“情況”進(jìn)行再加工。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理過(guò)多地注重了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資產(chǎn)、資金等物質(zhì)資本，即注重價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)而忽略了主宰和決定這些因素的人及其行為。這顯然已與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源、知識(shí)資本的核心地位不相適應(yīng)。如何核算、監(jiān)督和控制這些智力資本已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所共同面對(duì)的難題。超越傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維定式的束縛，融合二者為一體，運(yùn) 用會(huì)計(jì)管理獨(dú)特的一套手段和方法，如收集、處理、提供會(huì)計(jì)信息，并對(duì)各種經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和控制，積極參與和開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) (使用 EVA 及平衡計(jì)分卡等方法 )，將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、定性與定量、貨幣化與非貨幣化等多元指標(biāo)體系納入會(huì)計(jì)管理的運(yùn)作系統(tǒng)，將使這一問(wèn)題迎刃而解。 四、會(huì)計(jì)是一個(gè)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合而成的開(kāi)放系統(tǒng) 從系統(tǒng)論的原理來(lái)看，系統(tǒng)是由各個(gè)組成部分按照一定的方式結(jié)合而成的有機(jī)整體，各部分間有著密切的聯(lián)系，共同完成系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的功能或目的。會(huì)計(jì)是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)又是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分 子系統(tǒng)耦合成的。這兩個(gè)分子第統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、記錄、計(jì)量、分類和報(bào)告的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的調(diào)節(jié)控制職能始終在發(fā)揮作用，且管理人員在一組織內(nèi)計(jì)劃、評(píng)估、控制以及為確保分析、編制、解釋與 11 溝通之過(guò)程中，也為非管理當(dāng)局如股東、管理機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等編制財(cái)務(wù)報(bào)告 (全美會(huì)計(jì)人員協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)， 1980)；管理人員在決策中，于設(shè)定預(yù)算目標(biāo)、分析不同的行動(dòng)方案及決定應(yīng)采取的方案時(shí)，均有賴于會(huì)計(jì)部門提供資料協(xié)助其決策，而管理人員執(zhí)行之后，也有賴于會(huì)計(jì)部門提供資料、參與衡量其成果，并于 必要時(shí)調(diào)整未來(lái)的目標(biāo)，亦即在管理會(huì)計(jì)的事前計(jì)劃、預(yù)測(cè)與決策、事中追蹤與監(jiān)控和事后的分析與評(píng)價(jià)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也始終“形影不離”地發(fā)揮著核算和監(jiān)督的職能。可以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)要受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的制約；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與改革也應(yīng)當(dāng)充分考慮到管理會(huì)計(jì)的要求，以擴(kuò)大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。盡管在實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體處理方法與技術(shù)不同，但管理會(huì)計(jì)所采用的多種學(xué)理論和方法只不過(guò)是為了更好地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成、提供的信息進(jìn)行加工、改制和延伸。 長(zhǎng)期以來(lái)，正是“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管 理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”觀念的制約，使科人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位也局限于外部和內(nèi)部。事實(shí)上，無(wú)論從邏輯層次還是從內(nèi)容來(lái)看，二者都是會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。如果說(shuō)反映是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能的話，那么管理會(huì)計(jì)只不過(guò)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能的直接延伸。二者始終是為“維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)益、提高效益 (包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 )”這一會(huì)計(jì)根本目標(biāo)服務(wù)的。從本質(zhì)上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)自始至終是“你中有我，我中有你，相輔相成”，二者是緊密聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。片面以“對(duì)外”和“對(duì)內(nèi)”來(lái)概之，大有截然割裂二者密切聯(lián)系 12 嫌，未 免有失偏頗。也正是由于二者的有機(jī)結(jié)合才形成了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制的會(huì)計(jì)管理與控制循環(huán)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)及其發(fā)展表現(xiàn)出分化與融合的辨證統(tǒng)一，新經(jīng)濟(jì)條件下，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及現(xiàn)代企業(yè)管理理論和人員素質(zhì)的普遍提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將逐漸融為一體，并與系統(tǒng)論、控制論、信息論及行為科學(xué)相結(jié)合，向邊緣學(xué)科發(fā)展。參考資料： 李天民 . .立信會(huì)計(jì)圖書用品社 王世定 . .北京 .人民出版社 王世定 . .財(cái)政研究， 5 閆達(dá)五、于玉林 . .北京 .中國(guó)人民大學(xué)出版社 周曉蘇 . .財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)， 11
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