畢業(yè)論文之——建設(shè)服務(wù)型政府研究-資料下載頁
2025-05-07 20:34本頁面
【正文】 機(jī)，正確的引導(dǎo)控制職工的行為。從而調(diào)動并保持較高的積極性。去實現(xiàn)目標(biāo)。 (5)要把民主管理真正作為企業(yè)管理的基本制度 有關(guān)以人為核心管理的理論很多。但都有一個共同點(diǎn)，就是重視人的精神追求，尊重人的主動性和創(chuàng)造性。在社會主義企業(yè)中。實行民主管理．職工群眾依據(jù)國家法律規(guī)定。行使自己的民主權(quán)利，參加企業(yè)的決策和管理，它在滿足職工精神需求，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性方面的優(yōu)勢，因為企業(yè)民主管理既使職工享有主人的地位，又使職工享有主人的權(quán)利，為職工施展自己的聰明才智，提供了制度保證。 實踐證明，要搞好職工民主管理，并不是一件輕而易舉的事情，需要做大量艱苦細(xì)致的工作，既要提高各級領(lǐng)導(dǎo) (包括工會于部 )尊重職工民主權(quán)利的自覺性和強(qiáng)化民主管理的本領(lǐng)：又要啟發(fā)引導(dǎo)廣大職工，增強(qiáng)參與企業(yè)管理的主人翁意識和政治積極性，從而自覺地履行自己的歷史使命和光榮職責(zé)。從當(dāng)前的現(xiàn)狀看，要搞好職工民主管理，首先要使各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想，認(rèn)真轉(zhuǎn)變 作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，其次，要充分尊重職代會的民主管理職權(quán)，使其名符其實，切實發(fā)揮應(yīng)有的作用，三是要把民主管理的原則貫徹到企業(yè)日常管理中去，不要僅僅體現(xiàn)在職代會期間；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)要在人、財、物方面提供支持，為工會工作創(chuàng)造必要條件。 (6)把思想政治工作作為管理的基本保證 思想政治工作的對象是人，主要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，根本目的是提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力。因此，講人的管理不能不講思想政治工作。實踐證明，思想政治工作是對人進(jìn)行管理的有效方法：是引導(dǎo)和滿足人的需要。促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要條件 ，是搞好以人為核心管理的內(nèi)在要求，是培養(yǎng)四有職工隊伍的根本途徑，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系，調(diào)動人的積極性的重要手段，是生產(chǎn)經(jīng)營工作的熏要保證。重視思想政治工作。就是重視人的精神追求，就是重視人的因素，就是重視人的主觀能動性。一句話，就是重視以人為核心的管理。 運(yùn)用思想政治工作對人進(jìn)行管理，主要是結(jié)合人的全面發(fā)展的需要，以人的思想、立場、觀念為對象進(jìn)行的。實踐中，思想政治工作大量的是解決人們的思想認(rèn)識問題。工作熱情問題和工作干勁問題。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，必須從實際出發(fā)，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際進(jìn)行。一般來說，搞好 企業(yè)思想政治工作的基本條件是：健全的工作機(jī)構(gòu)；素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工隊伍和骨干隊伍，科學(xué)的目標(biāo)體系，靈敏的信息體系，獎懲分明的考核體系。 (7)把提高人們的自我管理能力作為管理的重要內(nèi)容 自我管理能力是指人們的自我認(rèn)識、自我評價、自我開發(fā)：自我教育和自我控制的一種綜合能力。人們生活在社會的具體環(huán)境中，總是根據(jù)自己的生活目標(biāo)采取不同形式、方法實施自我管理。人的一生處在社會管理，同時也處在自我管理的過程中。社會管理是條件，自我管理是根據(jù)，社會管理要通過自我管理起作用。堅持以人為核心的管理。不僅要發(fā)揮 從外部對人實施管理的職能。更重要的應(yīng)通過各種途徑對人施加影響，激發(fā)人的自我管理意識，增強(qiáng)自我管理能力。不管人們承認(rèn)與否，自我管理始終在人生中起主導(dǎo)作用。因此，管理只有調(diào)動人們的自我教育、自我管理的主觀能動性．才能收到事半功倍的效果。提高人們的自我管理能力。其根本的是通過各種教育，使人們樹立正確的人生觀和世界觀，使自我管理具有充實的內(nèi)涵和正確的方向。人們自我管理能力提高了，就為企業(yè)管理準(zhǔn)備了必要的基礎(chǔ)，將大大增強(qiáng)管理效果。 (8)把管理隊伍的自身建設(shè)作為管理的基本措施 企業(yè)的管理隊伍主要指從事各 項管理工作的干部隊伍。常言道，打鐵須得自身硬。要管好人，首先要管好管人的人。加強(qiáng)管理者的自身建設(shè)，使之具備基本的管理素質(zhì)和管理能力。否則就無法對人實施有效的管理。從當(dāng)前的實際情況看，干部隊伍素質(zhì)不能適應(yīng)強(qiáng)化以人為核心管理的需要。在有的企業(yè)，干部隊伍的素質(zhì)狀況和能力狀況已影響和制約著企業(yè)管理水平的提高。因此．要把管理隊伍的建設(shè)作來企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一要根據(jù)實際工作需要，對全體干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以不斷提高其德、才、學(xué)、識水平。二是加強(qiáng)干部的日常管理教育，不斷提高實際管 理能力。作為一名管理干部，應(yīng)具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心：有較高的專業(yè)知識水干和較強(qiáng)的管理工作能力，有廉潔奉公、辦事公道、平易近人的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，從而在群眾中建立起較高的領(lǐng)導(dǎo)威信，以便實施有效的管理。 五、結(jié) 語 總之，金融危機(jī)的到來促使企業(yè)在管理對象、管理內(nèi)容、管理方式和管理功能上發(fā)生革命性的變革。惟有建立以人為本的管理理念才符合新世紀(jì)對全面發(fā)展的企業(yè)高素質(zhì)人才的要求。因而在企業(yè)構(gòu)建以人為本的管理模式。是新形勢和新時代對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，為抗擊金融危機(jī)和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了 強(qiáng)而有力的保障。也是企業(yè)管理走向科學(xué)化和現(xiàn)代化的必然趨勢，對于增強(qiáng)企業(yè)實效。提升企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量有著非常重要的意義。
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