【總結(jié)】1GB50500-2022新《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用與操作實(shí)務(wù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2GB50500-2022中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)新《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀與應(yīng)用操作講座內(nèi)容第一部分新《規(guī)范》出臺(tái)的形勢(shì)與背景
2025-05-05 22:27
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-01-11 09:03
【總結(jié)】 公路工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理措施及造價(jià)控制原則 從高速公路項(xiàng)目招標(biāo)階段的成本管理的基礎(chǔ)上,公路競(jìng)標(biāo)階段的成本管理措施在標(biāo)準(zhǔn)中列出,公路招標(biāo)階段的成本管理措施已在路標(biāo)的成本管理水平中列出。企業(yè)發(fā)展能...
2024-11-16 23:49
【總結(jié)】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險(xiǎn)防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同之招投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范2010年6月24日10:10:42?建設(shè)工程施工合同、固定總價(jià)施工合同、施工總價(jià)承包合同、EPC合同等等這些在建設(shè)項(xiàng)目中名稱不一卻又具備相同重要性的合同,經(jīng)常出現(xiàn)在我們的實(shí)務(wù)中。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》所作的定義,我們理解前述建設(shè)工程施工合同等合同即建筑安裝工程承包合同,是發(fā)包方(業(yè)主、建設(shè)單位、發(fā)包方或總包單
2025-05-27 18:28
【總結(jié)】新《勞動(dòng)合同法》實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范?人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)?《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)?勞動(dòng)合同管理?競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)?企業(yè)管理制度的建立和實(shí)施?勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第一部分人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)?人力資源管理的法律特性本質(zhì):契約關(guān)系?人力資
2025-05-24 13:16
2025-02-19 14:14
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】 工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理分析 1、當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)具體的發(fā)展情況 項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)和進(jìn)行可以說(shuō)是當(dāng)前我們國(guó)家進(jìn)行建設(shè)工程的造價(jià)控制主要需要加以掌握的幾個(gè)主要階段。在決策...
2024-11-18 22:55
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】新點(diǎn)造價(jià)軟件的使用說(shuō)明()(濱州地區(qū)招投標(biāo))目錄第一部分 3 3 6 8 10 11 12 12 13,高層建筑等費(fèi)用的計(jì)取 14 14 15(分部分項(xiàng)費(fèi)、措施費(fèi)) 17 17編制人:新點(diǎn)邱世偉聯(lián)系電話:17701562890
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章我國(guó)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第二章合同的鑒定和管理第三章我國(guó)境內(nèi)工程國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)程序和辦法第一章我國(guó)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序一、建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)建(一)建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì)劃下達(dá)后,按照《工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報(bào)建審
2025-06-21 19:39
【總結(jié)】招投標(biāo)階段的造價(jià)控制招投標(biāo)階段的造價(jià)工作是工程建設(shè)重要的組成部分,工程造價(jià)合理與否,直接關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,真實(shí)、科學(xué)、合理的反映工程造價(jià)是招投標(biāo)工作十分重要的環(huán)節(jié)。因此認(rèn)真做好招投標(biāo)階段的造價(jià)計(jì)算和控制,才能做到建設(shè)周期短,確保工程質(zhì)量,節(jié)約建設(shè)資金,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。目的就是合理縮短建設(shè)周期,保證工程質(zhì)量,節(jié)約
2025-06-27 00:12
【總結(jié)】基于NoteExpress的文獻(xiàn)管理方法及操作實(shí)務(wù)楊祖虎中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所2022年10月,北京提綱?1.基本概念?2.文獻(xiàn)檢索?3.文獻(xiàn)閱讀?4.文獻(xiàn)引用?5.結(jié)論建議1.基本概念文獻(xiàn)對(duì)論文寫作的重要性?站在巨人的肩膀上,避免重復(fù)勞動(dòng);
2024-10-04 17:06
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣股份有限公司企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)授課人:卜范濤提綱?內(nèi)部管理失控導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)典型案例?內(nèi)部控制的前世今生?中國(guó)的內(nèi)控之路?內(nèi)控的法規(guī)要求?對(duì)配套指引的解讀?內(nèi)控到底怎樣落地?世界500強(qiáng)是怎么做的一個(gè)煤老板的故事鏈接:內(nèi)部管理失控導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)案件頻發(fā)長(zhǎng)虹美國(guó)巨虧
2025-01-25 20:37