【導(dǎo)讀】住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書(shū)文案房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房。定位報(bào)告分析報(bào)告酒店專(zhuān)題樓書(shū)文案定價(jià)策略推廣策略萬(wàn)科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火黑弧-奧。錦西花園一期、錦西花園三期、錦江公寓、升和苑等項(xiàng)目，目前，我們兩家公司合作開(kāi)發(fā)的錦西花園二期（西延。我們真誠(chéng)希望能以貴行攜手合作，共創(chuàng)輝煌。公司成立于1999年2月4日。公司股東及高層管理人員均具備。32044平方米，已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售100%。成都市工商局批準(zhǔn)注冊(cè)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。該項(xiàng)目位于成都市羊西線側(cè)的紅色村。在這一地區(qū)周?chē)鷧R聚了眾多著名的。小區(qū)名園，已經(jīng)形成了濃厚的商業(yè)氛圍和人文氛圍。輿論氛圍和基礎(chǔ)，有利于項(xiàng)目將來(lái)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。邊環(huán)境及交通狀況良好，市政配套設(shè)施相當(dāng)完善。

　　

【正文】 原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 結(jié)構(gòu)： 按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，抗震設(shè)防烈度為 7度。 外墻面： 水泥混合砂漿面，面貼瓷磚。 內(nèi)墻面： 純清水房處理。 室內(nèi)生活配套： 水、電、氣、電話(huà)、光纖均已預(yù)埋到戶(hù)。 三、 規(guī)劃總平面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總用地面積： 總建筑面積： 62723平方米 容積率： 綠化率： % 總戶(hù)數(shù)： 470戶(hù) 地下車(chē)庫(kù)建筑面積： 2400平方米 地下車(chē)庫(kù)車(chē) 位數(shù)： 99個(gè) 室外小汽車(chē)車(chē)位： 176個(gè) 自行車(chē)車(chē)位： 1050輛 四、項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì) 給排水 1）給水 :配 DN50單元水表，每戶(hù)設(shè) DN25水表，衛(wèi)生潔具配置到位留口，管道采用 PPR管。 2）排水衛(wèi)生潔具排水配置到位， 電氣 1） 用電標(biāo)準(zhǔn)： 8KW/戶(hù) 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 2） 公建照明：圍墻燈、小區(qū)路燈、庭院燈、水景燈、物管戶(hù)照燈。樓梯間設(shè)照明燈、選時(shí)開(kāi)關(guān)控制，地下車(chē)庫(kù)設(shè)設(shè)事故照明，日常照明。 3） 公建空調(diào)預(yù)留：密所各房間設(shè)空調(diào)插座一個(gè)。 通訊 1） 規(guī)劃要求：整個(gè)小區(qū)戶(hù)內(nèi)設(shè)綜合布線及電話(huà)系統(tǒng)。 2） 電話(huà)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：主臥和客廳 1路電話(huà)線。 3） 規(guī)劃區(qū)內(nèi) 通訊干線為埋地電纜，通訊干線同市話(huà)局并網(wǎng)。 弱電：戶(hù)內(nèi)設(shè)不可規(guī)對(duì)講系統(tǒng)。主臥設(shè)報(bào)警按鈕，廚房設(shè)煤氣探測(cè)口， 通風(fēng)：地下庫(kù)設(shè)有消和栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴標(biāo)志（含報(bào)警），帶商鋪?zhàn)≌O(shè)消火栓滅火系統(tǒng)。小區(qū)內(nèi)設(shè)室外消火栓，滿(mǎn)足消防的功能。 燃?xì)夤こ蹋好繎?hù)燃?xì)獾轿唬錈崴?、爐具、煤氣表用 4立方米。 消防：地下庫(kù)設(shè)有消火栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋標(biāo)志（含報(bào)警），帶商鋪?zhàn)≌O(shè)消火栓滅火系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)設(shè)室外消住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 火栓，滿(mǎn)足消防功能。 防雷接地：各幢分別設(shè) 2 個(gè)電腦測(cè)試點(diǎn)，面部分設(shè)避雷針 環(huán)保及衛(wèi)生防疫：環(huán)保及衛(wèi)生 防疫，避雷引下線，所有金屬管道設(shè)接地裝置。 第五章 錦西花二期建設(shè)場(chǎng)地及條件 錦西花園二期位于成都市金牛區(qū)營(yíng)門(mén)口鄉(xiāng)紅色村一、三組，項(xiàng)目占地 。按照成都市總體規(guī)劃，該地區(qū)主要為居住區(qū)域，以?shī)蕵?lè)、居住為主。項(xiàng)目位于上風(fēng)上水的成都西部，地勢(shì)平坦，交通便捷。 小區(qū)外部條件較好，建設(shè)場(chǎng)地緊鄰道路，市政設(shè)施配套齊全，生活方便，是理想的居住區(qū)域。雨、污水就近排入?yún)^(qū)內(nèi)市政雨、污干管，供水、供電、供氣就近接城市水、電、氣干管線。 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 錦西花園二期項(xiàng)目的外部建設(shè)條件基本具備。 第六章 錦西花園二期經(jīng)濟(jì)效益分析 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 一 、開(kāi)發(fā)周期 整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)到客戶(hù)入住周期為 15個(gè)月。 二、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： （ 1）銷(xiāo)售收入 住宅：住宅建筑面積 62677 平方米，每平方米銷(xiāo)售均價(jià)為 2350元 /平方米，銷(xiāo)售收入為 14729萬(wàn)元。 停車(chē)場(chǎng)：停車(chē)場(chǎng)可停放 99 輛機(jī)動(dòng)車(chē)，按每個(gè)車(chē)位售價(jià)6萬(wàn)元計(jì)算，銷(xiāo)售收入為 594萬(wàn)元。 商鋪建筑面積 709平方米，均價(jià) 4900元 /平方米，收入347萬(wàn)元。 總銷(xiāo)售收入： 15670萬(wàn)元。 （ 2）總成本預(yù)測(cè)（見(jiàn)下表） 成本預(yù)測(cè)表 費(fèi)用項(xiàng)目 總投資 單位面積投資 一、土地 成本 3500 萬(wàn)元 515 元 /平方米 二、前期費(fèi)用 1010 萬(wàn)元 元 /平方米 設(shè)計(jì)、勘測(cè)費(fèi)用 82 萬(wàn)元 +15 萬(wàn)元 元 /平方米 監(jiān)理費(fèi)用 16 萬(wàn)元 元 /平方米 報(bào)建費(fèi) 897 萬(wàn)元 132 元 /平方米 小計(jì) 938 萬(wàn)元 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 三、建筑費(fèi)用 5681 萬(wàn)元 837 元 土建（含水電） 4955 萬(wàn)元 730 元 /平方米 電梯 永久供水電及智能化系統(tǒng) 720 萬(wàn)元 106 元 /平方米 發(fā)電機(jī) 6 萬(wàn)元 小計(jì) 5832 萬(wàn)元 四、廣告策劃、管理 費(fèi) 800 萬(wàn)元 管理費(fèi) 300 萬(wàn)元 44 元 策劃廣告費(fèi)和銷(xiāo)售傭金 500 萬(wàn)元 74 元 /平方米 五、稅收、利息 1089 萬(wàn)元 160 元 /平方米 稅收 909 萬(wàn)元 134 元 /平方米 利息 180 萬(wàn)元 26 元 /平方米 小計(jì) 2400 萬(wàn)元 六、景觀園林 150 萬(wàn)元 22 元 /平方米 七、道路拆遷改造 60 萬(wàn)元 9 元 /平方米 八、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 100 萬(wàn)元 15 元 /平方米 總計(jì) 12390 萬(wàn)元 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 （ 3）靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資額 靜態(tài)投資額為 12390 萬(wàn)元 動(dòng)態(tài)投資額為： a、土地 3500萬(wàn)元 b、前期費(fèi)用 1010萬(wàn)元 c、施工費(fèi)用 1600萬(wàn)元 合計(jì) 6110萬(wàn)元 二、利潤(rùn)細(xì)算 （ 1）稅前利潤(rùn) 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目的所得稅前利潤(rùn)為： 稅前利潤(rùn) =銷(xiāo)售收入－總成本 =15670 萬(wàn)元－ 12390 萬(wàn)元= 3280萬(wàn)元 稅收返還： 823萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅返還： 15670 5% 36%＝ 282萬(wàn)元 所得稅返還： 1082 50%=541萬(wàn)元 稅前靜態(tài)投資利潤(rùn)率為 % 稅前動(dòng)態(tài)利潤(rùn)率為 % （ 2）所得稅后利潤(rùn) 所得稅率按 33%，所得稅額為 1082萬(wàn)元 稅后 利潤(rùn) =稅前利潤(rùn)－所得稅額 +稅收返還 =3021萬(wàn)元 稅后靜態(tài)投資利潤(rùn)率為 % 住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 稅后動(dòng)態(tài)投資利潤(rùn)率為 % 三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 通過(guò)敏感性分析表明，銷(xiāo)售收入的增減對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響最為明顯。但總體來(lái)看，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。根據(jù)前面對(duì)市場(chǎng)和本項(xiàng)目銷(xiāo)售前景的分析，本項(xiàng)目的銷(xiāo)售將呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)，不會(huì)有滯銷(xiāo)的情況發(fā)生。因此，銷(xiāo)售的良好將保證銷(xiāo)售收入的增加。對(duì)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估表明了本項(xiàng)目利潤(rùn)空間的廣闊。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益可行，項(xiàng)目具備了效益的保障性。 第七章 錦西花園二期 項(xiàng)目物業(yè)管理 物 業(yè)管理是本項(xiàng)目的一個(gè)重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，往往離不開(kāi)開(kāi)盤(pán)后的配套服務(wù)。因此，錦西花園二期項(xiàng)目要積極總結(jié)公司從前項(xiàng)目在物業(yè)管理住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 上的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的，健康的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣做可以讓本項(xiàng)目的物業(yè)管理內(nèi)容和國(guó)際接軌。當(dāng)我們?yōu)闃I(yè)主提供了可靠、完善、優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務(wù)后，就能讓本項(xiàng)目得到最終的完善，而且有利于將本項(xiàng)目打造成公司的品牌形象。 物業(yè)管理還應(yīng)該和法律接軌，依法辦事。以法律為標(biāo)準(zhǔn)，以同業(yè)主達(dá)成的和約為依據(jù)，在其中貫徹自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的原 則。同時(shí)，還要確立統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)，保本得利，服務(wù)社區(qū)的服務(wù)原則。要把國(guó)際先進(jìn)的管理理念和成都市的實(shí)際情況、成都市民的生活習(xí)慣相結(jié)合。具體而言，要對(duì)內(nèi)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作考核和工作程序，對(duì)外制定住宅小區(qū)管理服務(wù)公約、住戶(hù)手冊(cè)、精神文明公約等。通過(guò)以上措施，最終完善本項(xiàng)目的物業(yè)管理化體系，提高管理水平和服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理觀念現(xiàn)代化，管理方式程序化，管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，管理組織網(wǎng)絡(luò)化，管理手段自動(dòng)化的“五化”目標(biāo)。 本項(xiàng)目的物業(yè)管理將貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的過(guò)程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì) 、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收以及到業(yè)主入住使用，物業(yè)管理無(wú)處不在，無(wú)處不有。這樣的好處將可以盡早建立一條龍的管理流程，讓本項(xiàng)目的管理住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書(shū)文案 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專(zhuān)題 樓書(shū)文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬(wàn)科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 在業(yè)主使用之前就已經(jīng)很成熟了。為了豐富業(yè)主的社區(qū)生活內(nèi)容，本項(xiàng)目還應(yīng)該開(kāi)展各種社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)主的交流，建立和睦工處，互相友愛(ài)、信任、幫助的鄰里關(guān)系。 下面將詳細(xì)介紹本項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃。 1 項(xiàng)目物業(yè)管理的階段劃分 ? 項(xiàng)目初級(jí)階段 對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究，并立項(xiàng)申請(qǐng)。 向開(kāi)發(fā)商介紹公司的管理服務(wù)內(nèi)容及功能、財(cái)務(wù)預(yù)算、收費(fèi)等。 讓該項(xiàng)目中標(biāo)，成為公司新的業(yè)務(wù)。