關(guān)于人才工作經(jīng)驗交流匯報材料-資料下載頁
2025-04-30 22:18本頁面
【正文】 行了競爭上崗。通過競爭上崗，促進(jìn)了人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置，健全了科學(xué)用人的機(jī)制，取得了很好的成效。今后我們將拿出更多的崗位實行競爭上崗，優(yōu)先啟用學(xué)歷層次高的人才進(jìn)班子，讓更多的人才有登臺亮相的機(jī)會，保證好中選優(yōu)，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用，從而選出急需人才，發(fā)現(xiàn)大批人才，增加儲備人才，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。 三是建立后備人才隊伍。 為了保 證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，全面提高管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)，探索一種留住人、提高人、發(fā)展人的用人機(jī)制，年通過組織推薦和民主推薦，組建了管理與業(yè)務(wù)兩支后備干部梯隊各名，年齡以歲為主體。四是對衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員實行低職高聘。年我們已經(jīng)出臺了相應(yīng)的政策，對在實際工作中業(yè)績突出的衛(wèi)技人員進(jìn)行低職高聘。五是結(jié)對子，多聽取意見和建議。今年開始，我們班子成員將每人聯(lián)系 名醫(yī)療衛(wèi)生人才，定期聽取他們的意見和建議，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境。 四、搭好服務(wù)平臺，激發(fā)人才活力 一是要強(qiáng)化宣傳樹地位。 對優(yōu)秀人才，我們將利用電視、報紙等新聞媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，營造尊重人才、尊重知識的氛圍。 二是要提高待遇促創(chuàng)業(yè)。 除了事業(yè)留人、感情留人，還需要一定的待遇留人。在醫(yī)療單位中，我們已經(jīng)進(jìn)行了一些分配制度改革的嘗試，獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)的積極性。對一些急需、緊缺的人才，除發(fā)給規(guī)定的工資、獎金外，每月可增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼，提高待遇，做到待遇留人。 三是要搞好安置暖人心。 對引進(jìn)的人才和本地人才要一視同仁，及時他們幫助解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、子女就學(xué)、家屬安置等，做到感情留人。四是多份理解，少點責(zé)備。對工作中作出的成績給予及時的鼓舞和肯定，對存在的問題給予善意的引導(dǎo)和幫助。 人才工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會、全方位的關(guān)注和重視，作為衛(wèi)生行政主管部門，我們要以這次全縣人才工作會議精神為指導(dǎo)，堅持以人為本，緊緊抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，加大衛(wèi)生人才建設(shè)力度，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。
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