關(guān)于人才工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料-預(yù)覽頁
【正文】 作任務(wù)清單完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 打破體制壁壘，打造人才“蓄水池”，破解民營企業(yè)用工難的問題。 轉(zhuǎn)變政府職能，搭建人才“孵化地”，破解民營企業(yè)引才難的問題。研發(fā)出xxxx。同時(shí)，開展民營企業(yè)國有企業(yè)雙向交流掛職，實(shí)現(xiàn)了黨的組織 工作全覆蓋，其中 xxxx 非公黨組織陣地達(dá)到了“六有”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，大力培育發(fā)展 xxxx 市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等社會(huì)第三方民企服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善民營企業(yè)人才服務(wù)體系，千方百計(jì)為民營企業(yè)留住人才。高級(jí)職稱人、中級(jí)人、初級(jí)人。副高以上職稱的占衛(wèi)技人員的，中級(jí)職稱的占，都低于全省同行業(yè)平均水平。原來我們更多地 注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年不少于的專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)業(yè)務(wù)單位進(jìn)修，而公共衛(wèi)生與衛(wèi)生監(jiān)督人員的進(jìn)修培訓(xùn)一直是個(gè)空白。同時(shí)，以縣衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校為基地，與本省幾所高等院校聯(lián)合開辦函授教學(xué)點(diǎn)，目前已有中醫(yī)、護(hù)理大專與鄉(xiāng)村醫(yī)生大、中專四個(gè)函授教學(xué)點(diǎn)，共有學(xué)員名。我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府出臺(tái)的條人才政策，以壯大我縣醫(yī)藥衛(wèi)生人才的總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的作用，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才向縱深發(fā)展，主要是要搭好引才平臺(tái)，采取不同方式去招聘急需人才和緊缺人才。二是通過人才網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布招聘信息。通過上述引才途徑，來提高我縣醫(yī)藥衛(wèi)生人才的增量。 近年來，我們?cè)谟萌酥贫壬陷^早地進(jìn)行了嘗試，先后對(duì)人民醫(yī)院與中醫(yī)院的中層干部、疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)中層干部和中醫(yī)院的行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。 為了保 證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，全面提高管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)，探索一種留住人、提高人、發(fā)展人的用人機(jī)制，年通過組織推薦和民主推薦，組建了管理與業(yè)務(wù)兩支后備干部梯隊(duì)各名，年齡以歲為主體。今年開始，我們班子成員將每人聯(lián)系 名醫(yī)療衛(wèi)生人才，定期聽取他們的意見和建議，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境。 除了事業(yè)留人、感情留人，還需要一定的待遇留人。 對(duì)引進(jìn)的人才和本地人才要一視同仁，及時(shí)他們幫助解決生活、工作中存在的實(shí)際困難，如住房、子女就學(xué)、家屬安置等，做到感情留人。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1