關(guān)于人才工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料-全文預(yù)覽
【正文】 能力，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生人員與衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)修學(xué)習(xí)零的突破。醫(yī)藥衛(wèi)生人才總量小，素質(zhì)低是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的現(xiàn)狀。這些人員在我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，然而在新世紀(jì)新時期如何進(jìn)一步發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，是擺在我們面前的一個非常重要的課題。 人才興則民營企業(yè)興，人才強(qiáng)則民營企業(yè)強(qiáng)。 優(yōu)化營商環(huán)境，搞好服務(wù)“三部曲”，破解民營企業(yè)留才難的問題。 加強(qiáng)非公黨建，建好紅色“加油站”，破解民營企業(yè)育才難的問題。針對 xxx 民營企業(yè)科研能力不強(qiáng)，領(lǐng)軍人才匱乏的現(xiàn)狀，我們主動為民營企業(yè)“筑巢引鳳”牽線搭橋，引進(jìn)知名研究機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在民營企業(yè)建立分支機(jī)構(gòu)，加快民營企業(yè)人才孵 化基地建設(shè)，引導(dǎo)規(guī)模以上民營企業(yè)建立院士博士工作站，并給每個工作站 xxxx 啟動資金。受傳統(tǒng)觀念影響，一些人還存有“鐵飯碗”情結(jié)，致使民營企業(yè)在引才上有著先天短板。加大督導(dǎo)檢查力度，定期對人才工作開展情況進(jìn)行督察，對思想上不重視、推進(jìn)上不積極、行動上不落實(shí)的單位和個人嚴(yán)肅追究責(zé)任，真正做到年初建賬、年中查賬、年底交賬，使人才工作任務(wù)落到實(shí)處，力促人才工 作考核由“寬松軟”變?yōu)椤皣?yán)緊硬”。 緊盯人才工作 推進(jìn)不平衡的問題，嚴(yán)格跟蹤問效。市人才辦健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作規(guī)則，及時調(diào)整市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將人才隊(duì)伍建設(shè)職責(zé)任務(wù)納入 xxx 個市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位 xxx 方案中，進(jìn)一步明確各職能部門抓人才工作的職責(zé)。 緊盯人才工作責(zé)任層層遞減的問題，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步理清全市人才工作的總體思路，找準(zhǔn)人才工作的薄弱點(diǎn)和短板，出臺 xxxxx，突出持續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才高地聚智計(jì)劃、深入實(shí)施人才培養(yǎng)工程、持續(xù)加大人才工作創(chuàng)新力度、精準(zhǔn)實(shí)施好區(qū)市人才重點(diǎn)項(xiàng)目、健全完善人才優(yōu)先發(fā)展保障機(jī)制 5 項(xiàng)重點(diǎn)，全面落實(shí)區(qū)市人才新政策，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵機(jī)制，推動人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，著力聚集愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，力促全市各項(xiàng)人才重點(diǎn)工作內(nèi)容從“協(xié)議書”變?yōu)椤皩?shí)措施”。各責(zé)任單位將年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，建立推進(jìn)臺賬，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，逐一明確人才工
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