【正文】 ，也應(yīng)對(duì)同一供應(yīng)商在不同地點(diǎn)的信息進(jìn)行分類管理 。v 對(duì)于生產(chǎn)物料的供應(yīng)商必須通過審核認(rèn)證，因此希望 ERP 系統(tǒng)能對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行管理 。v 希望系統(tǒng)能提供一次性供應(yīng)商管理的功能。對(duì)于非生產(chǎn)物料的采購(gòu)，可能會(huì)從一些臨時(shí)性供應(yīng)商處采購(gòu) 。v 系統(tǒng)能夠提供供應(yīng)商評(píng)估功能，根據(jù)供貨價(jià)格、供貨準(zhǔn)時(shí)性、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)比，從而為選擇最 優(yōu)供應(yīng)商提供依據(jù) 。v 對(duì)于某些材料可能存在多個(gè)供應(yīng)商，希望系統(tǒng)能建立采購(gòu)物資從不同采購(gòu)來源的采購(gòu)比例關(guān)系，以便將來采購(gòu)部的采購(gòu)訂單能由生產(chǎn)制造部從系統(tǒng)上直接在線下達(dá)，而不需手工錄入。對(duì)需配額采購(gòu)的物料，希望能在生成采購(gòu)訂單時(shí)，按照用戶要求進(jìn)行配額處理 。制定采購(gòu)計(jì)劃 v 因?yàn)楣?yīng)部每月需要匯總生產(chǎn)部的原材料需求報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存報(bào)表、結(jié)合全年的采購(gòu)計(jì)劃等制定月度采購(gòu)計(jì)劃。所以希望系統(tǒng)能將銷售計(jì)劃、銷售訂單、庫(kù)存現(xiàn)有量、最小庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、未完工的生產(chǎn)訂單及未完成的采購(gòu)訂單等因素緊密結(jié)合起來，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)訂貨量、采 購(gòu)提前期，生產(chǎn)周期等因素，盡可能準(zhǔn)確地自動(dòng)計(jì)算物料采購(gòu)需求，以確保采購(gòu)部有足夠的采購(gòu)提前期，從而降低材料庫(kù)存和采購(gòu)成本。 v 對(duì)于包裝材料（紙蕊、托盤等），銷售部在發(fā)送《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的同時(shí)系統(tǒng)可根據(jù)公式自動(dòng)生成包裝材料的需求量到供應(yīng)部，并自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生成包裝材料的送貨時(shí)間，以減少手工勞動(dòng)，避免采購(gòu)的臨時(shí)性和突發(fā)性，同時(shí)也可減少供應(yīng)商的庫(kù)存負(fù)擔(dān)。 庫(kù)存件 (物品 )基本數(shù)據(jù)維護(hù) v 制定統(tǒng)一的庫(kù)存件的編碼規(guī)則，包括原材料、輔助材料、備品備件、成品等； v 定義物品的特征：克重、紙的類型、規(guī)格、 單涂 /雙涂等，便于查找； v 制定庫(kù)存件的分類原則，采用 ABC 分類法管理庫(kù)存； v 確定所有庫(kù)存物品的提前期 (采購(gòu)提前期，制造提前期 )，便于系統(tǒng) MRP 運(yùn)行時(shí)建議采購(gòu)訂單的交貨日期或銷售訂單的產(chǎn)品的交貨日期； v 確定所有庫(kù)存件的盤點(diǎn)周期； v 確定所有物品的計(jì)劃策略和數(shù)據(jù)，包括計(jì)劃策略 (L4L、Reorderetc)及標(biāo)準(zhǔn)； v 確定所有物品的庫(kù)存成本和成本核算方法； v 批號(hào)序列號(hào)跟蹤的選擇； 先進(jìn)先出； v 有效期控制； v 兩個(gè)計(jì)量單位：件和噸 。 庫(kù)位劃分 v 對(duì)一期、二期庫(kù)存的分開管理，獨(dú)立核算； v 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的劃分：倉(cāng)號(hào)、區(qū)號(hào)、層、格等并提供位置號(hào)； v 倉(cāng)庫(kù)種類：成品倉(cāng)、紙漿倉(cāng)、備品備件倉(cāng)等； v 遠(yuǎn)程辦事處的庫(kù)存可以在系統(tǒng)中統(tǒng)一管理； v 不同類型庫(kù)位的設(shè)置，如：質(zhì)檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)、生產(chǎn)線庫(kù)存區(qū)等； 采購(gòu)接收驗(yàn)收入庫(kù)流程 v 采購(gòu)員將監(jiān)控供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、裝船發(fā)運(yùn)情況，到達(dá)口岸時(shí)間、報(bào)關(guān)情況以及預(yù)計(jì)到倉(cāng)庫(kù)時(shí)間，以保障按期到貨，及時(shí)進(jìn)行意外處理，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)期到貨日期。所以希望系統(tǒng)也能提供對(duì)供應(yīng)商交 貨跟蹤的功能。 v 由于采購(gòu)的物料既有需要全檢的生產(chǎn)原材料，也有不需要檢驗(yàn)直接入庫(kù)的備品備件，系統(tǒng)應(yīng)能支持多種采購(gòu)接收流程； v 對(duì)于關(guān)鍵原材料，需要貫徹 ISO9000 的要求，系統(tǒng)應(yīng)該同質(zhì)量管理集成，在物料到達(dá)時(shí)自動(dòng)提示按質(zhì)量管理的要求檢驗(yàn)； v 送檢后的物料，可以有多種處理流程，如：好的入庫(kù)、退貨、降級(jí)處理； v 可以設(shè)置送貨數(shù)量的限制，禁止超額送貨； v 采購(gòu)接收?qǐng)?bào)告可以全面記錄接收情況，并自動(dòng)與供應(yīng)商發(fā)票的維護(hù)集成，便于對(duì)帳； v 原輔材料的入庫(kù)不分一、二期，出庫(kù)時(shí) 才區(qū)分一、二期，減少倉(cāng)管人員工作復(fù)雜程度。 成品發(fā)貨出庫(kù)流程 v 對(duì)于成品的銷售出庫(kù)，嚴(yán)格按照提貨單出庫(kù)，庫(kù)存臺(tái)帳自動(dòng)記錄出庫(kù)原因，如客戶提貨單號(hào)等。 v 出庫(kù)時(shí)，需要根據(jù)客戶號(hào)選擇對(duì)應(yīng)的成品出庫(kù)； v 銷售退貨時(shí)，可以支持有訂單和無訂單號(hào)的退貨處理流程； 車間生產(chǎn) (維修 )領(lǐng)料出庫(kù)流程 v 生產(chǎn)領(lǐng)料通過生產(chǎn)訂單出庫(kù)，系統(tǒng)應(yīng)該支持流程生產(chǎn)的按配方反沖物料； 自動(dòng)形成庫(kù)存出庫(kù)臺(tái)帳； v 生產(chǎn)物料的占用，應(yīng)該形成在單量，減少可用量，以便 MRP 運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)； v 維修的備品備件的領(lǐng)用按維修單出庫(kù)； 自動(dòng)生成庫(kù)存臺(tái)帳； v 領(lǐng)用物料，系統(tǒng)自動(dòng)按其入庫(kù)的時(shí)間順序顯示，便于實(shí)行先進(jìn)先出的物料管理規(guī)定； 生產(chǎn)成品入庫(kù) v 生產(chǎn)成品的入庫(kù)應(yīng)該按生產(chǎn)訂單入庫(kù)，自動(dòng)生成庫(kù)存臺(tái)帳； v 成品入庫(kù)應(yīng)該記錄批號(hào) /序列號(hào)、生產(chǎn)日期； v 成品的等級(jí)管理； v 同時(shí)登記數(shù)量 (件 )和重量 (噸 )； v 庫(kù)存記錄可以反映客戶名或編碼 (指定客戶的成品 )； 儲(chǔ)運(yùn)組工作流程 v 可根據(jù)銷售部的裝卸發(fā)運(yùn)通知生成叉車調(diào)配建議； v 可記錄每臺(tái)叉車的使用情況。 盤點(diǎn) v 支持循環(huán)盤點(diǎn)； v 支持按區(qū)、按物品分類產(chǎn)生盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)； v 按定義的盤點(diǎn)周期自動(dòng)生成盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)； v 支持實(shí)物盤點(diǎn) (年終 )； v 自動(dòng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存臺(tái)帳； 計(jì)量單位與小數(shù)點(diǎn)位數(shù) v 支持庫(kù)存雙計(jì)量單位，如件和噸； 小數(shù)點(diǎn)至少 3 位； 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、呆料報(bào)告 v 系統(tǒng)提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)告； v 定期顯示或報(bào)告自定義的呆料報(bào)告； 庫(kù)存臺(tái)帳和財(cái)務(wù)報(bào)告 v 集中的庫(kù)存臺(tái)帳管理，并且跟蹤到序列號(hào)； v 月 末財(cái)務(wù)要求的庫(kù)存報(bào)告自動(dòng)生成； v 所有庫(kù)存事務(wù) (出入庫(kù) )自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的憑證，同總帳集成； v 可在月未生成運(yùn)費(fèi)報(bào)表； 成本核算方法 v 支持不同的成本核算方法，如：標(biāo)準(zhǔn)成本、移動(dòng)平均成本； v 一期、二期的庫(kù)存可以有不同的成本設(shè)置； 零星出入庫(kù)、退貨和報(bào)廢出庫(kù)流程 v 非生產(chǎn)物料的出入庫(kù)； v 零星物料的領(lǐng)用出庫(kù)； v 報(bào)廢的出庫(kù)； v 原材料的退貨或讓步使用處理，可與技術(shù)部共享該類信息。 技術(shù)部需求分析 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 技術(shù)部主要職責(zé)及業(yè)務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)制定原材料、半成品、成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)工藝規(guī)程編制工作聯(lián)系單質(zhì)量管理技術(shù)服務(wù) 技術(shù)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程需求工作聯(lián)系單 v 系統(tǒng)可記錄工作聯(lián)系單； v 可記錄產(chǎn)品的工藝變動(dòng)； v 工作聯(lián)系單能與業(yè)務(wù)聯(lián)系單（客戶訂單 /合同）關(guān)聯(lián)，生產(chǎn)計(jì)劃、控制人員可方便地查閱相應(yīng)的工作聯(lián)系單； 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔管理 v 系統(tǒng)可對(duì)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔進(jìn)行管理，功能應(yīng)包括版本控制、權(quán)限控制； v 文檔可以方便地 查詢，查詢方式包括：文檔編號(hào)、內(nèi)容、作者、發(fā)布日期； 質(zhì)量管理 v 可從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售等系統(tǒng)獲得與質(zhì)量檢驗(yàn)、控制相關(guān)的數(shù)據(jù)； v 支持采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)合過程的控制計(jì)劃； v 支持統(tǒng)計(jì)過程控制（ SPC） 生產(chǎn)部需求分析 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部主要職責(zé)及業(yè)務(wù)月度計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃編制； 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)； 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行； 生產(chǎn)計(jì)劃反饋； 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程需求月度計(jì)劃 v 系統(tǒng)可協(xié)助計(jì)劃編制人員編制月度生產(chǎn)計(jì)劃； v 可根據(jù)月 度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料需求計(jì)劃； v 可將月度計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行比較； 計(jì)劃編制 v 系統(tǒng)可協(xié)助計(jì)劃編制人員編制生產(chǎn)計(jì)劃； v 可根據(jù)銷售部門的《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》生成初步的生產(chǎn)計(jì)劃安排（《生產(chǎn)順序安排》），計(jì)劃員可調(diào)整該生產(chǎn)計(jì)劃； v《生產(chǎn)順序安排》表內(nèi)容包括：生產(chǎn)線（ BM1/BM2）、安排表編號(hào)、序號(hào)、品種、定量、規(guī)格、計(jì)劃產(chǎn)量、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、用戶、工藝標(biāo)準(zhǔn)、備注、擬制、審批、下達(dá)日期； v 生成的生產(chǎn)計(jì)劃跨度可由計(jì)劃人員設(shè)置，計(jì)劃跨度應(yīng)不小于兩周； v 生產(chǎn)計(jì)劃安排可具體到班組； v 生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)需考慮訂單交貨日期、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的可用性、計(jì)劃停機(jī)因素、包裝材料是否到位、是否有技術(shù)部門的《工作聯(lián)系單》； v當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)重新生成新的《生產(chǎn)順序安排》，并對(duì)受影響而延期的生產(chǎn)安排或《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》產(chǎn)生警告； v 系統(tǒng)應(yīng)支持插單生產(chǎn)或加急單生產(chǎn)的計(jì)劃編制； 優(yōu)化排產(chǎn) v 系統(tǒng)排產(chǎn)可根據(jù)《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的優(yōu)先級(jí)別、同一品種、同一克重、尺寸組合、設(shè)備運(yùn)行效率最高原則，自動(dòng)排好復(fù)卷的生產(chǎn)計(jì)劃； 然后根據(jù)復(fù)卷的生產(chǎn)計(jì)劃，自動(dòng)排好切紙各工序的生產(chǎn)計(jì)劃； v 系統(tǒng)可提供優(yōu)化的套切生產(chǎn)計(jì)劃建議； 計(jì)劃下達(dá) v 計(jì)劃下達(dá)后，可通過系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)到相關(guān)的生產(chǎn)工段及供應(yīng)部； v 系統(tǒng)可產(chǎn)生具體到班組的計(jì)劃領(lǐng) /送料單據(jù)； v 通知的形式需包括：報(bào)表打印、電子郵件； v 對(duì)有特殊質(zhì)量要求的生產(chǎn)安排，可自動(dòng)檢查相關(guān)的《工作聯(lián)系單》是否完備； 計(jì)劃跟蹤及反饋 v 可記錄每行生產(chǎn)順序安排的完成情況，包括成品入庫(kù)量（噸 /件）； v 針對(duì)每行生產(chǎn)順序安排的完成情況可自動(dòng)匯總《業(yè)務(wù)聯(lián) 系單》的完成情況； v 生產(chǎn)計(jì)劃及各《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》完成情況可被銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門查詢； v 可記錄到每一行生產(chǎn)順序安排的原材料的實(shí)際消耗量； v 可將原材料實(shí)際消耗與額定消耗進(jìn)行對(duì)比； v 可計(jì)算每一行生產(chǎn)順序安排的實(shí)際成本及標(biāo)準(zhǔn)成本； 生產(chǎn)記錄 v 可記錄每一工段的關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)，主要包括：復(fù)卷機(jī)產(chǎn)量記錄、切紙機(jī)產(chǎn)量記錄、包卷機(jī)產(chǎn)量記錄、平板包裝線產(chǎn)量記錄； v 可記錄關(guān)鍵工段的質(zhì)量檢測(cè)記錄； v 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能方便快速地查詢到相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如：軸、卷及 其相應(yīng)的生產(chǎn)班組、所用原材料等。 生產(chǎn)過程監(jiān)控 v 系統(tǒng)可記錄在同一品種、定量的生產(chǎn)時(shí)，各工段的關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)并以時(shí)間段區(qū)分，主要包括從原輔料投入到完成入庫(kù)的全過程； v 系統(tǒng)能方便快速地查詢到有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)如以紙件編號(hào)查詢從制漿到完成在生產(chǎn)期間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)與有關(guān)質(zhì)量記錄。 質(zhì)量控制與處理 v 系統(tǒng)能迅速記錄出生產(chǎn)過程中成品、半成品質(zhì)量情況及異常現(xiàn)象，并進(jìn)行數(shù)據(jù)查找與分析； v 系統(tǒng)能記錄并迅速查出生產(chǎn)過程中全部質(zhì)量自檢情況。 報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) v 可計(jì)算出各種原輔材料及包裝材料當(dāng)月實(shí)際消耗 量和單耗量，全年累計(jì)消耗量和累計(jì)單耗量； v 月底、年底相應(yīng)以月報(bào)、年報(bào)反映出各種考核指標(biāo)的完成情況； v 生產(chǎn)部可查看倉(cāng)庫(kù)每日發(fā)往生產(chǎn)各工段的物料數(shù)量； v 可顯示上和半產(chǎn)品對(duì)比圖、主要消耗對(duì)比圖，三率完成情況對(duì)比圖； v可用快報(bào)形式反映倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天入庫(kù)產(chǎn)量品種數(shù)量及全月入庫(kù)情況，當(dāng)天生產(chǎn)時(shí)間、卷取產(chǎn)量； v 可反映兩臺(tái)紙機(jī)成品紙的關(guān)鍵指標(biāo)： PPS 直方圖 設(shè)備部需求分析 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu) 設(shè)備部主要職責(zé)及業(yè)務(wù)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備檔案管理設(shè)備維護(hù)管理備品備件 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程需求設(shè)備檔案管理 v 設(shè)備基本屬性，設(shè)備的名稱，編碼，生產(chǎn)廠商，生產(chǎn)日期，供貨商，安裝日期，價(jià)格，安裝位置，負(fù)責(zé)人等基本信息。 v 設(shè)備結(jié)構(gòu)，可按層次描述出組成設(shè)備的組件、部件，分解到可單獨(dú)管理的部件。 v 設(shè)備關(guān)系，將設(shè)備的操作位置確定為多重系統(tǒng)的一部分。 v 設(shè)備狀態(tài)，可設(shè)置必要的測(cè)量點(diǎn)，并給定標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量值和合理的變動(dòng)范圍，做為預(yù)防性維護(hù)、故障趨勢(shì)分析和缺陷分析的依據(jù)。 設(shè)備維修計(jì)劃管理 v 維修計(jì)劃生成，可從標(biāo)準(zhǔn)的故障維修方案和預(yù)防性維護(hù)方案生成一系列的作業(yè)工單，并可將單獨(dú)的工作單加入維修計(jì)劃。 v 維修計(jì)劃審批，可根據(jù)不同類型的工作單設(shè)置不同的審批工作流程和權(quán)限。 v 維修計(jì)劃資源準(zhǔn)備，可給維修計(jì)劃指定人員、設(shè)備等資源，并可生成相應(yīng)的物料需求計(jì)劃和出庫(kù)單。 v 維修計(jì)劃跟蹤控制，可根據(jù)作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃中的工作單的狀態(tài)來跟蹤整個(gè)維修計(jì)劃的完成情況。 v 維修計(jì)劃分析，可記錄、比較維修計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況的差異，并進(jìn)行分析。 工作單管理 v 工作單 生成，可根據(jù)需要單獨(dú)生成多種類型的工作單。 v 工作單狀態(tài)管理，可設(shè)置多種狀態(tài)來跟蹤工作單，并可記錄工作完成情況和資源消耗，結(jié)束工作單。 v 工作單優(yōu)先級(jí)管理，可根據(jù)不同的重要或緊急程度對(duì)工作單設(shè)置不同的優(yōu)先級(jí)。 v 工作單排程，可根據(jù)時(shí)間、資源、優(yōu)先級(jí)等不同情況，對(duì)多個(gè)工作單進(jìn)行排程和優(yōu)化。 設(shè)備維修方案管理 v 設(shè)備故障管理，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行系統(tǒng)的定義，分類和記錄跟蹤，以滿足設(shè)備系統(tǒng)性管理要求。 v 設(shè)備故障維修方案，可對(duì)不同的故障定義標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)方案，即工作單模板。包括工作程序，操作要點(diǎn)，人員、設(shè)備、物料、工時(shí)的要求和消耗標(biāo)準(zhǔn)，以滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。 v 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案，可針對(duì)不同的系統(tǒng)、周期等制定多種類型的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防性維護(hù)方案，例如周檢、月檢、年檢等。并可在維護(hù)方案中包括多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。內(nèi)容包括工作程序，操作要點(diǎn)，人員、設(shè)備、物