移動通信工程管理現(xiàn)狀及存在問題-資料下載頁
2024-09-08 12:43本頁面
【導(dǎo)讀】移動通信工程項(xiàng)目的產(chǎn)生通常是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃或市場發(fā)展目標(biāo)的需要，具有很強(qiáng)的針對性和時(shí)效性。耽誤了項(xiàng)目的完成時(shí)限，不僅會影響到投資的效益，還會因?yàn)殄e過了市場拓展時(shí)機(jī)，影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此工程一開始啟動就急于投入使用，對工期的要求較高。這一特點(diǎn)，在目前我國通信市場高速發(fā)展、競。爭激烈的情況下，表現(xiàn)尤為突出。每個場地的業(yè)主都不同，場地周圍的交通、地理、人文環(huán)境也千差萬別。且工程多在戶外進(jìn)行，受外。站址的落實(shí)、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等等。對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測管理，動態(tài)控制，工程前期做好充分準(zhǔn)備，詳細(xì)計(jì)劃。好計(jì)劃，對工程進(jìn)行預(yù)測管理，才能確保工程的順利進(jìn)行。管理手段，整合各種資源，對工程進(jìn)行有效的管理。的構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)的分析，從本質(zhì)上進(jìn)行成本管理。養(yǎng)”、“安裝”，這些工作中，設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)保養(yǎng)時(shí)間最長。而市電引入有18天的機(jī)動時(shí)間，機(jī)房建設(shè)及設(shè)備安裝各有10天的機(jī)動時(shí)間，
【正文】 耽誤總工期。而市電引入有 18 天的機(jī)動時(shí)間，機(jī)房建設(shè)及設(shè)備安裝各有 10 天的機(jī)動時(shí)間，微波傳輸工作有 1 天的機(jī)動時(shí)間。有了這張網(wǎng)絡(luò)圖， 項(xiàng)目管理者對 A 村基站工程有了一個較全面的了解，也把握住了工作主線，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上實(shí)施工程管理。如果 48 天的工期還不能滿足工程進(jìn)度要求， 還可以進(jìn)一步優(yōu)化， 采取加大資源， 縮短各個單項(xiàng)工作的時(shí)間， 或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的重新組織的優(yōu)化設(shè)施，但優(yōu)化過程中要注意質(zhì)量及成本的管理。 建立了工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，然后按原計(jì)劃投入資源，并定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、比較， 分析實(shí)際與計(jì)劃間的差距，及時(shí)地采取措施或調(diào)整計(jì)劃，形成新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的動態(tài)管理，使工程項(xiàng)目時(shí)刻處在受控狀態(tài)，最后達(dá)到項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者應(yīng)用此網(wǎng)絡(luò)圖對 A 村基站工程進(jìn)行 管理， 使工程受到很好的控制，保證了工程及時(shí)投入使用。當(dāng)然， 單個基站工程是比較簡單的， 我們可以把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用到整個移動通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，繪制出多級網(wǎng)絡(luò)圖，分級管理， 統(tǒng)一控制，提高項(xiàng)目的管理水平。 3 結(jié)束語 近年來， 隨著現(xiàn)代管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展， 加上我國對管理科學(xué)的日益重視， 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在基本建設(shè)、科研管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，收到了良好的效果， 創(chuàng)造了極大的投資效益。我國移動通信工程已經(jīng)過了多年建設(shè)， 這期間培養(yǎng)出了大量的、有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工程建設(shè)管理 人員。將這些工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，必將使移動通信工程建設(shè)出現(xiàn)新的局面， 達(dá)到更高的管理水平， 產(chǎn)生更大的投資效益及社會效益。
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