【正文】
核 ① 審核 ② 核準 ④ 審批 ③ 削價處 理商品 損失 5000 元以下 審核 ① 審核 ② 審核 ③ 核準 ⑤ 審批 ④ 5000 元以上 審核 ① 審核 ② 審核 ③ 審核④ 核準 ⑥ 審批 ⑤ 浮動工 資獎勵 計劃內 審核 ① 審批 ② 審核 ③ 核準 ④ 計劃外 審核 ① 審核 ② 審核 ③ 核準 ⑤ 審批 ④ 福利 醫(yī)藥費 開支 50 元以下 審核 ① 50 元 ~500元 審核 ① 審核 ② 審批 ③ 核準 ④ 500 元以上 審核 ① 審核 ② 審核 ③ 核準 ⑤ 審批 ④ 對外捐款贊動 審核 ① 核準 ③ 審批 ② 對外單位或私人借款 審核 ① 核準 ③ 審批 ② 說明:一、審批權限公三類: :指管理部門及主管領導對該項開支的合理性提出初步意見。 :指有關領導經參考“審核”的意見后進行批準,個別重大事項,還需經董事長辦公會議討論通過。 :指財務主管根據(jù)財務管理制度對已審批的支付 款項從單據(jù)和數(shù)量上加以核準并備案。 二、審批順序: 先下級,后上級;先定性審批,后集中標準;先經業(yè)務線、行政線有 關部門,后報財務線 (按表中所標號的順序即可 )。若遇有關核人員出差在外,可由其授權人代核、代批,但事后必須請有關人員追認。 三、董事會各“委”主任在其業(yè)務范圍內行使副總權限