質(zhì)量管理比賽演講稿：質(zhì)量與管理-資料下載頁
2025-08-30 11:53本頁面
【導讀】各位敬愛的大領導，親愛的小領導，大家下午好。我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員?，F(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能。進，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設備，我覺得我們應該開展一些實際的技能上的。培訓，員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解，保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
【正文】 當一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。 只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家！
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