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選派干部到信訪崗位培養(yǎng)鍛煉有關(guān)情況的工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-29 21:23本頁面
  

【正文】 會副主任。在這名年輕干部中,有女干部名,少數(shù)民族干部名,黨外干部名,現(xiàn)已提拔人。 二、掛職鍛煉工作取得的成效 下派掛職鍛煉的干部,在基層通過一年的實踐鍛煉,進一步解放了思想,開闊了視野,增長了 才干,在促進我縣農(nóng)村基層經(jīng)濟、社會的發(fā)展和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級領導班子的建設中發(fā)揮了積極的作用。 (一 )、改善班子結(jié)構(gòu),增強了班子活力。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織領導班子在綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還有一些與形勢發(fā)展不相適應的地方,選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織中掛職的年輕干部文化素質(zhì)高,都具有大學??埔陨蠈W歷,涉及法律、宣傳、經(jīng)濟管理、財經(jīng)、水利水電等專業(yè),他們有熱情、有干勁,接受新事物快,創(chuàng)新意識強,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會帶來了新的工作方法和思維方式,使基層領導班子的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)得到進一步改善,增強了生機和活 力。同時,通過他們有效地促進了基層與機關(guān)間的聯(lián)系與溝通。 (二 )、增長了知識才干,提高了領導水平。下派掛職的干部,雖然文化素質(zhì)較高,但缺少黨內(nèi)生活的嚴格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練,缺乏做群眾工作和解決復雜矛盾、問題的能力。通過掛職鍛煉使年輕干部的理論知識得以進一步升華并轉(zhuǎn)化為實踐的能力,促使他們改進工作的思維方式,掌握正確的工作方法,豐富工作的閱歷,盡快地完成了角色的轉(zhuǎn)換,提高了做好群眾工作、解決實際問題和駕馭復雜局面的能力,工作水平、協(xié)調(diào)能力有了顯著提高。通過實踐鍛煉,增強了四個意識:一是學習意識增強。 從注重理論知識學習向理論與實踐并重的轉(zhuǎn)變;努力實踐江總書記“三個代表”的重要思想,認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,自覺地把自己所學到的理論知識、科技知識、信息技術(shù)運用到農(nóng)村工作的具體環(huán)節(jié)上,在實踐中不斷提高自身素質(zhì);二是服務農(nóng)村的意識增強。樹立了“為基層服務,在基層鍛煉”的思想,把掛職鍛煉作為培養(yǎng)鍛煉自己的最佳機遇,努力在提高素質(zhì)上下功夫,虛心向基層干部學習,同時做了到了兩個轉(zhuǎn)變:工作性質(zhì)從面向機關(guān)到面向農(nóng)村、面向群眾的轉(zhuǎn)變和服務對象從服務機關(guān)到服務農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變了工作作風,踏踏實實為基層出主意、想辦法、獻計獻策,盡心盡力地為群眾解決一些實際困難和問題 (如:人畜飲水、土地調(diào)整等 )。三是協(xié)調(diào)能力和領導意識增強。重視各方的協(xié)調(diào)和與基層干部的溝通,積極爭取各級的支持,做到了角色的轉(zhuǎn)換,從一般干部到基層領導者的轉(zhuǎn)換,擺正了自己的位置。四是敢碰硬的意識增強。能以黨和人民的利益為重,不計較個人的名利得失,敢于碰硬、敢挑擔子,不怕得罪人,如:對播撒烤煙劣雜品種、土地亂占亂建等現(xiàn)象,敢于大膽地組織人員給予鏟除和拆除。增強了與不良現(xiàn)象作斗爭的勇氣和膽量。 (三 )、強化了奉獻意識,密切了干群關(guān)系。通過下基層鍛煉,掛職干部增強了吃苦耐勞、克服困難的毅力。每位掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽,把掛職作為一種責任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,舍小家顧大家,犧牲個人利益,顧全黨和集體利益。由于奉獻意識增強,使掛職干部深得下去、在得住、守得穩(wěn),與村委會干部和群眾同甘共苦,在村干部和群眾中作出了表率,樹立了良好的形象,密切了干群關(guān)系。 (四 )、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部,拓寬了選人用人的視野。掛職鍛煉,使年輕干部有機會在新的崗位和環(huán)境中看到過去在機關(guān)看不到的事情,了解到過去了解不到的情況,學到過 去學不到的知識,豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路,進一步理解了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,增強了黨性,促進了理論與實踐的結(jié)合。通過掛職鍛煉,也使各部門能從新的視野發(fā)現(xiàn)人才,拓寬了選人用人的渠道。 三、存在的問題 我縣下派掛職鍛煉干部的工作,由于各級黨組織和各部門的重視、支持,加上掛職干部本人的努力,取得了一定的成效,通過一年的實踐,選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織掛職的做法是正確的,步子穩(wěn)、措施有力、效果明顯。選派的干部人品好、素質(zhì)高、能力強、潛力大,通過實踐鍛煉,許多同志體會深、收獲多、進步快、提高大, 加快了優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長步伐,也促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的班子建設,但在具體的工作中,也還存在一些問題和不足: 一是認識上有偏差。少數(shù)干部群眾對下派干部掛職鍛煉的做法不贊同,認為沒有必要,培養(yǎng)不出干部,反而使下派干部丟生了所從事的專業(yè),下派干部是向村級組織摻沙子、給村委會背包袱;同時少數(shù)村干部還擔心機構(gòu)改革后這些干部留在村委會和他們爭位子。 二是在工作中不壓擔子或擔子壓得太重。有的認為年輕干部不成熟,情況不清,擔心他們履行不好職責而誤事,只安排做些一般性的工作,不壓擔子,不給應有的職權(quán),讓掛職干部得不到應有的鍛煉。有的地方則走另一極端,擔子壓得太重,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、費用收繳等困難較大的任務壓在情況不熟、工作經(jīng)驗不足的掛職干部身上,一時難以打開工作局面,同時也給掛職干部在思想上造成較大的包袱。 三是在干部管理上走極端。有的認為掛職干部是縣委派來的,掛職一年兩年以后抬頭不見低見,怕影響關(guān)系,不愿做更多的教育管理工作;有的忽視干部 的成長規(guī)律,期望值太高、求全責備,使得掛職干部不敢大膽工作。 四是部份掛職干部加強鍛煉不夠。極少數(shù)干部忽視掛職鍛煉的過程,認為掛職鍛煉只不過是換換工作環(huán)境而已,掛職鍛煉一年、兩年期滿后,仍可回機關(guān)工作,因而放松了對自身的要求,工作上主動性差、紀律觀念不強。 注重實踐鍛煉,堅持引導和促進年輕干部在改革開放和現(xiàn)代化建設的第一線磨練意志,增長才干,是一項長期性的工作。今年將繼續(xù)下派干部到基層掛職鍛煉,讓更多的年輕干部在基層經(jīng)受鍛煉,加快成長的步伐。我們將在 2021 年取得成功經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)完善年輕干部下基層鍛煉的制度,認真抓好落實,務求取得新的突破。
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