【導(dǎo)讀】為了推進(jìn)公司員工網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工作的制度化、科學(xué)化、信息化,公司的實(shí)際情況,制定本考核管理辦法。其參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),但不參與所在單位的網(wǎng)絡(luò)教育指標(biāo)考核。年底公司人力資源。計(jì)和考核,考核結(jié)果與本部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)掛鉤。課程培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司人力資源部備案,分公司組織實(shí)施。責(zé)任書考核總分的10%。每季度對(duì)總部各部門、各分公司的。學(xué)習(xí)完成情況進(jìn)行綜合考核并公示。等考核結(jié)果評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。各單位要尊重員工享有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利,積。查情況予以通報(bào)。六、本辦法由公司X部負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行。