彼得德魯克管理思想精要--讀后感-資料下載頁
2024-09-07 17:57本頁面
【導(dǎo)讀】德魯克的《德魯克管理思想精。要》，收獲頗多，同時也感觸良多。理工作經(jīng)歷，從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成的。全世界的管理者都應(yīng)該感謝彼得.德魯克這個人，因為他貢。獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構(gòu)的角色。能夠協(xié)調(diào)配合，揚長避短，實現(xiàn)最大的集體效益而實施的活動。為一門科學(xué)，作為一種實踐，涉及人與社會的價值觀。高校而言，最終目標(biāo)是教書育人。獨特的現(xiàn)代發(fā)明，把人們組織起來協(xié)同工作，并建立起社會組織。能實現(xiàn)外部目標(biāo)，并獲得相應(yīng)的成果。造成很大的困惑。有其自身的假設(shè)、目標(biāo)、工具、績效目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。二兔”，同時追逐兩只兔子，最大的可能是兩手空空。更是意味著放棄。勢，這就要求我們必須自我改造。德魯克的思想精髓不僅僅教會了企業(yè)的管理者如何。管理和教育員工，同時也教會了員工如何自我改造，自我發(fā)展。
【正文】 技術(shù)和經(jīng)驗儲備，對于現(xiàn)在的生活和工作已經(jīng)不敷所需。另一方面表明：在漫長的人生周期內(nèi)，人也會改變。我們會有不同的需求、能力和遠(yuǎn)景目標(biāo)。因此，人們也需要“自我改造”。目前看來，我們的工作周期會有變長的趨勢，這就要求我們必須自我改造。我們必須不斷改進(jìn)，而不僅僅只是尋找一種新動力。知識總在更新，更新的速度越來越快?！捌埲招隆⑷杖招?、又日新”，要是身處高科技行業(yè)之中，這種“新人笑舊人哭”的感覺會更加強烈。解決方法也很容易想到，就是不斷升級知識，通過持續(xù)學(xué)習(xí) 跟上知識更新的腳步。在信息時代，獲取知識不難，難的是選擇要獲取什么知識。 員工根據(jù)自身的發(fā)展和定位，來選擇獲取什么知識，以及獲取知識的方法。企業(yè)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，有權(quán)利、也有義務(wù)去指導(dǎo)員工更有效地“自我改造”。作為管理的一項重要內(nèi)容，管理者應(yīng)該督促員工嚴(yán)格 定位準(zhǔn)確。只要方法得當(dāng)，我們每個人就像南巡的大雁，總能達(dá)到自己的目標(biāo)，而如果率性而為，就是一群無頭蒼蠅，累得精疲力竭，還是找不到方向。 德魯克的思想精髓不僅僅教會了企業(yè)的管理者如何管理和教育員工，同時也教會了員工如何自我改造，自我發(fā)展。
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