【導(dǎo)讀】和控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。產(chǎn)質(zhì)量影響的風險控制因素策劃及實施。質(zhì)量風險管理包括的過程:從產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品工藝、物料、廠房、設(shè)備到產(chǎn)品的制造,檢驗和運輸、銷售。風險評估是風險管理過程的第一步,包括風險識別、風險分析和風險評價。風險分析是對已經(jīng)被識別的風險及問題進行分析,進而確認將會出現(xiàn)問題。的可能性有多大,出現(xiàn)的問題是否能夠被及時發(fā)現(xiàn)以及造成的后果。對那些可能會影響到原先質(zhì)量管理決策的事件進行審核。應(yīng)該對項目確定的需求和制定的具體措施進行風險評估,確認可能。發(fā)生的風險及其危害程度,并在項目批準和執(zhí)行前提出降低風險的措施。進行正式的風險評估。制定應(yīng)急計劃,針對潛在風險提出相應(yīng)的預(yù)案和報警限度。偏差、OOS和技術(shù)投訴的調(diào)查,確定潛在原因和整改措施。變更對驗證狀態(tài)的影響,評估再驗證的內(nèi)容、程度和范圍。